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Prefeitura Municipal de Porto Alegre

LEI Nº 10.065, de 10 de outubro de 2006.

Dispõe sobre as Diretrizes Orçamentárias para2007 e dá outras providências.

O PREFEITO MUNICIPAL DE PORTO ALEGRE.

Faço saber que a Câmara Municipal aprovou e eu sanciono a seguinte Lei:

Capítulo I

DAS DISPOSIÇÕES PRELIMINARES

Art. 1º Em cumprimento ao disposto no § 2º do art. 165Constituição da República, no § 3º do art. 116 da Lei Orgânica do Município dePorto Alegre e no art. 4º da Lei Complementar Federal nº 101, de 4 de maioficam estabelecidas as diretrizes orçamentárias do Município de Porto Alegre, relativasao exercício econômico-financeiro de 2007, compreendendo:

I – a forma de alocação de recursos;

II – o Poder Legislativo;

III – os investimentos;

IV – as autorizações prévias para abertura de créditos suplementares eoperações de crédito;

V – as disposições sobre as alterações da legislação tributária etarifária do Município;

VI – as disposições relativas às despesas do Município com pessoalsociais;

VII – os Anexos;

VIII – a limitação de empenho;

IX – as disposições relativas às despesas obrigatórias de carátercontinuado;

X – a execução orçamentária e o cumprimento das metas;

XI – as disposições gerais.

Capítulo II

DA FORMA DE ALOCAÇÃO DE RECURSOS

Art. 2º Conforme decisão do Orçamento Participativo, adistribuição de recursos obedecerá as seguintes prioridades:

I – Habitação;

II – Educação;

III – Assistência Social;

IV – Pavimentação;

V – Saúde;

VI – Desenvolvimento Econômico;

VII – Saneamento Básico – DMAE;

VIII – Saneamento Básico – DEP;

IX – Cultura;

X – Áreas de Lazer;

XI – Esporte Lazer;

XII – Iluminação Pública – DIP;

XIII – Transporte e Circulação; e

XIV – Saneamento Ambiental.

Art. 3º A Reserva de Contingência corresponderá a, nomáximo, 2%(dois por cento) sobre a receita corrente líquida.

Art. 4º A alocação de recursos obedecerá a uma nova configuraçãoorçamentária, priorizando os Programas de Governo, bem como os órgãos coordenadores eexecutores dos Programas.

§ 1º Os Programas de Governo aludidos no “caput” deste artigoseguintes:

I – A Receita é Saúde;

II – Bem-Me-Quer;

III – Carinho Não Tem Idade;

IV – Cidade Acessível;

V – Cidade Integrada;

VI – Cresce Porto Alegre;

VII – Desenvolvimento Municipal – PDM;

VIII – Gurizada Cidadã;

IX – Integrado Entrada da Cidade – PIEC;

X – Lugar da Criança é na Família e na Escola;

XI – Mais Recursos, Mais Serviços;

XII – Porto Alegre da Mulher;

XIII – Porto da Inclusão;

XIV – Porto do Futuro;

XV – Porto Verde;

XVI – Socioambiental;

XVII – Viva o Centro;

XVIII – Vizinhança Segura;

XIX – Gestão Total;

XX – Governança Solidária Local;

XXI – Orçamento Participativo; e

XXII – Reserva de Contingência.

§ 2º Ficam suprimidos os Programas Apoio Administrativo e Encargos Especiais, sendoque os recursos resultantes dessas supressões serão redistribuídos nos demaisProgramas.

Art. 5º Os vínculos ou fontes de recursos são indicativos, podendoser alterados consoante as necessidades da execução orçamentária.

Art. 6º As emendas aprovadas pelo Poder Legislativo serão destacadasna lei orçamentária anual, por meio de subatividades e subprojetos.

Capítulo III

DO PODER LEGISLATIVO

Art. 7º O orçamento do Poder Legislativo ficará restrito a 5%(cinco por cento) do somatório da receita tributária e das transferênciasprevistas no§ 5º do art. 153 e nos arts. 158 e 159 da Constituição da República Federativa doBrasil, efetivamente realizadas no exercício anterior, incluídos os subsídios dosVereadores e excluídos os gastos com inativos.

Parágrafo único. O Poder Executivo deverá, sempre que solicitado pelo PoderLegislativo, estabelecer, até o limite referido no “caput” destecondições de suplementar o orçamento originalmente aprovado.

Capítulo IV

DOS INVESTIMENTOS

Art. 8º Os recursos destinados a investimentos corresponderão a, nomínimo, 10% (dez por cento) da despesa total.

Art. 9º Os investimentos em fase de execução terão preferênciasobre novos projetos, e a programação de novos projetos não poderá ser feita por contada anulação de dotações destinadas aos investimentos em andamento.

Capítulo V

DAS AUTORIZAÇÕES PRÉVIAS PARA ABERTURA DE CRÉDITOS SUPLEMENTARES EOPERAÇÕES DE CRÉDITO

Art. 10 Constarão, na lei orçamentária anual, as seguintesautorizações:

I – Para a abertura de créditos suplementares, como segue:

a) no máximo 4,5% (quatro vírgula cinco por cento) do total da despesaautorizada;

b) para atender reajustes e demais despesas de pessoal e encargos sociais, segundo asleis vigentes;

c) por conta da Reserva de Contingência;

d) para atender a despesas relativas à aplicação de receitas vinculadas, bem como aseus rendimentos financeiros que excedam a previsão orçamentária correspondente;

e) para atender a despesas do grupo Outras Despesas Correntes, com características depessoal e de caráter indenizatório como diárias, PASEP, vale-refeição,auxílio-refeição, vale–transporte, auxílio-transporte, assistência médica aosservidores, auxílio funeral e despesas com a previdência dos servidores, tais comoinativos, pensionistas, salário-família, auxílio-doença, salário-maternidade, alémdo previsto na al. “b” deste inciso;

f) para atender a suplementações entre elementos de despesa que correspondam a ummesmo programa, a um mesmo grupo de despesa, a uma mesma modalidade de aplicação e a ummesmo vínculo orçamentário;

g) para atender a contrapartida de projetos que excedam a previsão orçamentáriacorrespondente;

h) para atender a serviços da dívida, segundo os contratos vigentes;

i) para atender a Planos de Investimentos e Serviços – PIS –anteriores.

II – para realização de operações de crédito, ainda que por antecipação dereceita, oferecendo as garantias usuais necessárias.

Capítulo VI

DAS DISPOSIÇÕES SOBRE AS ALTERAÇÕES DA LEGISLAÇÃO TRIBUTÁRIA ETARIFÁRIA

Art. 11 Na estimativa das receitas, serão consideradosalterações na legislação tributária e tarifária, especialmente sobre:

I – consolidação da legislação vigente que regula cada tributo decompetênciado Município;

II – redução de isenções e incentivos fiscais;

III – revisão da legislação tributária, de forma a instituir maiorfiscal e a permitir o atendimento das demandas da sociedade;

IV – adequação da legislação tributária municipal às eventuaismodificações da legislação federal;

V – modificação dos preços públicos, de forma a aprimorar a prestação dosserviços e a garantir a cobertura dos custos realizados;

VI – acompanhamento dos índices existentes, que são indexadores detarifas e multas, e criação de novos índices.

Art. 12 A concessão ou a ampliação de incentivo ou benefício denatureza tributária da qual decorra renúncia de receita deverá estar acompanhada dosdocumentos aludidos no art. 14 da Lei Complementar Federal nº 101, de 2000.

Capítulo VII

DAS DISPOSIÇÕES RELATIVAS ÀS DESPESAS COM PESSOAL E

ENCARGOS SOCIAIS

Art. 13 Não poderá haver acréscimo de despesas com pessoal, quandonão forem atendidas as exigências dos arts. 16 e 17 da Lei Complementar Federal nº 101,de 2000, e do § 1º do art. 169 da Constituição da República.

Parágrafo único. Todo ato que criar ou aumentar despesa de pessoal de carátercontinuado deverá ser acompanhado de:

I – estimativa do impacto orçamentário-financeiro no exercício emque devaentrar em vigor e nos dois subseqüentes;

II – comprovação de que esta despesa não afetará as metas de resultadosfiscais, previstas nos Anexos desta Lei;

III – declaração do ordenador da despesa de que este aumento tem adequaçãoorçamentária e financeira com a lei orçamentária anual e compatibilidade com o PlanoPlurianual e com esta Lei.

Art. 14 Fica considerado objetivo da Administração Municipal odesenvolvimento de programas visando a:

I – valorizar a imagem pública do servidor municipal, ressaltandoa funçãosocial do seu trabalho e incentivando-o permanentemente a contribuir na qualificação emelhoria do serviço público;

II – proporcionar o desenvolvimento pessoal e profissional dos servidores por meiode programas informativos, educativos e culturais;

III – melhorar as condições de trabalho, especialmente no que concerne àsaúde, à alimentação, à segurança no trabalho e à justa e adequada remuneração.

Capítulo VIII

DOS ANEXOS

Art. 15 Os seguintes Anexos integram esta Lei:

I – Anexo de Metas e Prioridades;

IA – Anexo de Metas e Prioridades da Câmara Municipal de Porto Alegre;

II – Anexo de Metas Fiscais, que conterá:

a) Metas Anuais de Resultado Primário e Nominal;

b) Avaliação do Cumprimento das Metas Fiscais do Exercício Anterior;

c) Metas Fiscais Atuais Comparadas com as Fixadas nos Três Exercícios Anteriores;

d) Evolução do Patrimônio Líquido;

e) Origem e Aplicação dos Recursos Obtidos com a Alienação de Ativos;

f) Avaliação da Situação Financeira e Atuarial do Regime Próprio de PrevidênciaSocial – RPPS;

g) Estimativa e Compensação da Renúncia da Receita 2007;

h) Margem de Expansão das Despesas Obrigatórias de Caráter Continuado;

i) Metodologias de Cálculos dos Resultados Primário e Nominal e das ReceitasConsolidada e Líquida.

III – Anexo de Riscos Fiscais.

Capítulo IX

DA LIMITAÇÃO DE EMPENHO

Art. 16 A limitação de empenho e a movimentação financeira aludidano art. 9º da Lei Complementar Federal nº 101, de 2000, dar-se-ão no contingenciamentode outras despesas correntes.

Capítulo X

DAS DISPOSIÇÕES RELATIVAS ÀS DESPESAS OBRIGATÓRIAS

DE CARÁTER CONTINUADO

Art. 17 O projeto de lei orçamentária anual não contemplará margemde expansão das despesas obrigatórias de caráter continuado, no âmbito dosExecutivo e Legislativo, preconizadas no inc. II do art. 5º e no § 2º do art. 17 da LeiComplementar Federal nº 101, de 2000.

§ 1º As despesas aludidas no “caput” deste artigo, quando planejadasdurante o exercício econômico-financeiro de 2007, serão submetidas à apreciação doPoder Legislativo, acompanhadas dos documentos aludidos no art. 13 desta Lei.

§ 2º Ficam ressalvadas das normas deste artigo as despesas irrelevantes, que, parafins do § 3º do art. 16 da Lei Complementar Federal nº 101, de 2000, serãocujos valores não ultrapassarem os limites a que se referem os incs. I, IIart. 24 da Lei nº 8.666, de 21 de junho de 1993, e alterações posteriores.

Capítulo XI

DA EXECUÇÃO ORÇAMENTÁRIA E DO CUMPRIMENTO DAS METAS

Art. 18 O Poder Executivo publicará, até 30 (trinta) dias após apublicação da lei orçamentária anual, cronograma de desembolso mensal paraexercício, nos termos do art. 8º da Lei Complementar Federal nº 101, de 2000.

Parágrafo único. Será publicado mensalmente no Diário Oficial de PortoAlegre– DOPA –, um relatório do acompanhamento das cotas constantes dodesembolso mensal, mencionadas no “caput” deste artigo, que apresentará, nomínimo, uma comparação entre as cotas consignadas mensalmente e o liquidado, além deuma descrição sucinta das providências que serão tomadas, caso a realização venhaprejudicar as metas previstas de resultados primário e nominal.

Capítulo XII

DAS DISPOSIÇÕES GERAIS

Art. 19 A alocação dos recursos na lei orçamentária enoscréditos adicionais será feita de forma a propiciar o controle dos custosdas ações ea avaliação dos resultados dos Programas de Governo, de acordo com a al. “e”do inc. I do art. 4º da Lei Complementar Federal nº 101, de 2000.

Art. 20 Fica vedada a inclusão, na lei orçamentária enos créditosadicionais, de dotações a título de subvenções sociais e a título de auxílio paraentidades privadas cujas condições de funcionamento não forem consideradassatisfatórias pelos órgãos oficiais de fiscalização, de acordo com a al.“f” do inc. I do art. 4º da Lei Complementar Federal nº 101, de2000.

Art. 21 Para efeito do disposto nesta Lei, o Poder Legislativoelaborará sua proposta orçamentária e a encaminhará ao Executivo Municipal13 de outubro de 2006, por meio do Sistema de Elaboração da Proposta Orçamentária,para consolidação com a Peça Orçamentária do Município.

Art. 22 Esta Lei entra em vigor na data de sua publicação.

PREFEITURA MUNICIPAL DE PORTO ALEGRE, 10 de outubro de 2006.

José Fogaça,

Prefeito.

João Portella,

Coordenador-Geral do GPO.

Registre-se e publique-se.

Clóvis Magalhães,

Secretário Municipal de Gestão e

Acompanhamento Estratégico.

ANEXO I
METAS E PRIORIDADES DAADMINISTRAÇÃO MUNICIPAL

 

NOMEDO

PROGRAMA

 

NOME DA AÇÃO

PRODUTOMETAP/ 2007UNIDADEDE MEDIDA
AReceita é SaúdeAdministração-Geral– SMSAçãoadministrativa.
AReceita é SaúdeAdministração-Geral– FMSAçãoadministrativa.
AReceita é SaúdePublicidade– SMSAçãoadministrativa.
AReceita é SaúdeCentroMunicipal de Referência de Transtornos Alimentares – CRTACentro implantado.1unidade
AReceita é SaúdeControlee Prevenção da Anemia FalciformePessoascapacitadas.25pessoas
AReceita é SaúdeProntoSocorro Zona SulInstalações eequipamentos para atendimento à população.2000pessoas
AReceita é SaúdeManutençãoe Ampliação das Equipes do Programa de

Saúdeda Família (PSF)

Equipes atendendo.165 equipes
AReceita é SaúdeProntoAtendimentoPronto atendimentoatendendo toda a população.Atendertoda a população.pessoas
AReceita é SaúdeProntoAtendimento - FMS
AReceita é SaúdeCentrode Referência

ImunobiológicoEspecial

Imunobiológicosaplicados.1.000unidades
AReceita é SaúdeLaboratórioCentral de

AnálisesClínicas

Exames realizados.1.200.000unidade
AReceita é SaúdeFarmáciasDistritaisFarmáciasimplantadas.1 unidade
AReceita é SaúdeCadeiraCertaPessoas comdeficiência atendidas.2.000atendimentos
AReceita é SaúdeDST/AIDSPessoascapacitadas.100 pessoas
AReceita é SaúdeDST/AIDS – FMS
AReceita é SaúdeOuvidoriaOuvidoriaimplantada.1unidade
AReceita é SaúdeConselhoMunicipal de SaúdeAçãoadministrativa.
AReceita é SaúdeAssistênciaem Saúde Básica e EspecializadaUnidades atendendotoda a população.Atendertoda a populaçãopessoas
AReceita é SaúdeAssistênciaem Saúde Básica e Especializada - FMS
AReceita é SaúdeVigilânciaem SaúdeVigilância emsaúde atendendo toda a população.Atendertoda a populaçãopessoas
AReceita é SaúdeVigilânciaem Saúde – FMS
AReceita é SaúdeHospitalde Pronto Socorro – HPSHPSa população.Atendertoda a populaçãopessoas
AReceita é SaúdeHospitalde Pronto Socorro

HPS– FMS

 

NOMEDO

PROGRAMA

 

NOMEDA AÇÃOPRODUTOMETAP/ 2007UNIDADEDE MEDIDA
AReceita é SaúdeHospitalMaterno Infantil Presidente Vargas - HMIPVHMIPV atendendotodas as crianças e mulheres da população.Atendertodas as mulheres e crianças da populaçãopessoas
AReceita é SaúdeHospitalMaterno Infantil Presidente Vargas – HMIPV – FMS
AReceita é SaúdeServiçode Atendimento

Móvelde Urgência

SAMU atendendo todaa população em casos de emergência.Atendertoda a populaçãopessoas
AReceita é SaúdeServiçode Atendimento

Móvelde Urgência - FMS

AReceita é SaúdePrestadoresPúblicos e

Privadosde Saúde

Prestadoresatendendo toda a população.Atendertoda a populaçãopessoas
AReceita é SaúdeOutrosBenefícios

PrevidenciáriosSMS

Açãoadministrativa.
AReceita é SaúdeInativos/Pensionistas– SMSAçãoadministrativa.
AReceita é SaúdeComunidadesTerapêuticasCriançase adolescentes.80pessoas
AReceita é SaúdeObrigaçõesPatronais – SMSAçãoadministrativa.
AReceita é SaúdeObrigaçõesPatronais para o RPPS – SMS 

Açãoadministrativa.

 

AReceita é SaúdePromoçãoà Saúde 

Pessoasorientadas adequadamente.

 

 

26.400

 

 

pessoas

 

AReceita é SaúdeHospitalGeral da Restinga 

Instalações.

 

 

1

 

 

prédio

 

Bem-Me-QuerAdministração-Geral– FASCAçãoadministrativa.
Bem-Me-QuerPublicidade– FASCAçãoAdministrativa
Bem-Me-QuerPrevençãoà Gravidez Precoce e Orientação SexualÍndice de gravidezreduzido.65.000pessoasatendidas
Bem-Me-QuerPrograma

Disque-Solidariedade

Central dedoações.25percentual
Bem-Me-QuerAgenteJovemAdolescentesatendidos.600 pessoas
Bem-Me-QuerAgenteJovem – FMAS
 

NOMEDO

PROGRAMA

 

NOMEDA AÇÃOPRODUTOMETAP/ 2007UNIDADEDE MEDIDA
Bem-Me-QuerAçõesde Abrigagem de

Criançase de Adolescentes

Crianças eadolescentes atendidos.531 pessoas
Bem-Me-QuerAçõesde Abrigagem de

Criançase de Adolescentes – FMAS

Bem-Me-QuerNASCAS– Núcleo de

Assistênciaa Crianças e

Adolescentes

Pessoas atendidas.115.000pessoas
Bem-Me-QuerPrevençãoàs DrogasJovens atendidos.100.000pessoas
Bem-Me-QuerAtençãoà Saúde nas Creches ConveniadasCuidadorescapacitados.134 pessoas
Bem-Me-QuerAçãoRuaCrianças/adolescentese famílias atendidos.12.240pessoas
Bem-Me-QuerAçãoRua – FMAS
Bem-Me-QuerSentinelaCrianças/adolescentese famílias atendidos.160 pessoas
Bem-Me-QuerSentinela– FMAS
Bem-Me-QuerServiçode Apoio

Socioeducativo– SASE

Crianças/adolescentese famílias atendidos.7.060pessoas
Bem-Me-QuerServiçode Apoio

Socioeducativo– SASE – FMAS

Bem-Me-QuerViolênciaNãoJovens atingidos.20.000pessoas
Bem-Me-QuerProgramaMunicipal de

Execuçãode Medidas

Socioeducativasem Meio Aberto – PEMSE

Adolescentesatendidos.1.284pessoas
Bem-Me-QuerAdministraçãodo Conselho

Municipalde Assistência Social – FMAS

Açãoadministrativa.
Bem-Me-QuerEncargosEspeciais – FASCAçãoadministrativa.
Bem-Me-QuerObrigaçõesPatronais – FASCAçãoadministrativa
 

NOMEDO

PROGRAMA

 

NOME DA AÇÃO

PRODUTOMETAP/ 2007UNIDADEDE MEDIDA
Bem-Me-Quer 

ObrigaçõesPatronais para o RPPS – FASC

Açãoadministrativa
Bem-Me-Quer 

Apoioe Manutenção de Creches

Famíliase crianças atendidas.6.892pessoas
Bem-Me-QuerDívidaInterna – FASCAçãoadministrativa
CarinhoNão Tem IdadeAdministração-Geral– SMEAçãoadministrativa.
CarinhoNão Tem IdadePublicidade– SMEAçãoadministrativa.
CarinhoNão Tem IdadeApoioe Atenção ao IdosoIdosos atendidos.1.856pessoas
CarinhoNão Tem IdadeApoioe Atenção ao Idoso – FMAS
CarinhoNão Tem IdadeDeBem com a VidaPessoas atendidas.38.500pessoas
CidadeAcessívelAdministração-Geral– SMTAçãoadministrativa.
CidadeAcessívelPublicidade– SMTAçãoadministrativa.
CidadeAcessívelPlanoMunicipal de

ParceriaPúblico-Privada

Contratosadministrativos.3parceriasfirmadas
CidadeAcessívelAcessibilidadeno TransporteCampanha.1número
CidadeAcessívelDesenvolvimentodo

TransporteColetivo Urbano

Plano emexecução.1unidade
CidadeAcessívelTransporteSustentávelProjeto deTransporte

Sustentável– Rede Ciclovias

10percentualde atividades planejadas realizadas

 

CidadeAcessívelEstacionamentoRotativo em Frente a Clínicas de FisioterapiaEspaços paraestacionamentos rotativos.25percentual
CidadeIntegradaAdministração-Geral– SMOVAçãoadministrativa.
CidadeIntegradaPublicidade– SMOVAçãoadministrativa.
CidadeIntegradaRecuperaçãodo Estádio Municipal Ramiro SoutoEstádio RamiroSouto.25percentual
 

NOMEDO

PROGRAMA

 

NOMEDA AÇÃOPRODUTOMETAP/ 2007UNIDADEDE MEDIDA
CidadeIntegradaAmpliaçãoda Rede de ÁguaRede ampliada.15.000metros
CidadeIntegradaAmpliaçãoda Rede de

Esgotos

Rede de esgotoampliada.25 percentual
CidadeIntegradaComissãoPermanente de Atuação em Emergências – COPAEPopulaçãosocorrida.1.000pessoas
CidadeIntegradaConservaçãoda Rede de

IluminaçãoPública

Pontos deiluminação pública.73.000unidade
CidadeIntegradaConservaçãode Vias UrbanasVias públicas.2.600Km
CidadeIntegradaReformae Manutenção de Prédios PúblicosPrópriosmunicipais.54 unidade
CidadeIntegradaElaboraçãode Projetos Executivos de Drenagem UrbanaEstudos.6 projetos
CidadeIntegradaElaboraçãodo Projeto 4º DistritoPlano urbano derevitalização.1 plano
CidadeIntegradaElaboraçãodo Projeto Orla do GuaíbaDefinição deregras e diretrizes de ocupação da orla.50 percentual
CidadeIntegradaEsgotoCertoEsgoto cloacal epluvial separados.25 percentual
CidadeIntegradaOrlado GuaíbaPlano implementado.25 percentual
CidadeIntegradaManutençãoda Rede de ÁguaRedes de águarecuperadas.25 percentual
CidadeIntegradaManutençãona Rede de EsgotosRedes de esgotorecuperadas.25 percentual
CidadeIntegradaMelhoriade Tratamento de EsgotoEsgoto tratado emníveis satisfatórios.25 percentual
CidadeIntegradaMelhoriado Espaço FísicoCondições detrabalho adequadas.25 percentual
CidadeIntegradaMelhoriado Tratamento de ÁguaÁgua potável deacordo com os padrões legais.25 percentual
CidadeIntegradaMelhoriana Infra-Estrutura

deDrenagem

Sistemas dedrenagem urbana.4.466metros
CidadeIntegradaMelhoriasnos Sanitários Públicos de Porto AlegreSanitáriosimplantados, reformados ou viabilizados.35 númerode sanitários reformados
CidadeIntegradaMuseudo DesportoImplantação doMuseu.25percentual
CidadeIntegradaMuseuda Imagem e do Som – FUMPACHImplantação domuseu.70 percentual
CidadeIntegradaQualificaçãodo Viveiro e dos Serviços de ArborizaçãoDisponibilidade demudas qualificadas para o plantio.25 percentual
 

NOMEDO

PROGRAMA

 

NOMEDA AÇÃOPRODUTOMETAP/ 2007UNIDADEDE MEDIDA
CidadeIntegradaQualificaçãoe Ampliação da Iluminação das Áreas PúblicasSubstituição depontos de iluminação pública.80.000pontos
CidadeIntegradaQualificaçãoe Ampliação da Rede de Equipamentos Culturais do MunicípioEquipamentosrecuperados/

implantados.

12 unidade
CidadeIntegradaObrasde ArteTúneis, viadutos epontes.4unidade
CidadeIntegradaAmpliação,Restauração e Manutenção de Parques EsportivosUnidadesrecuperadas.36 unidade
CidadeIntegradaViasEstruturaisVias qualificadas.6.000metros
CidadeIntegradaValorizesua CalçadaCampanha.1 número
CidadeIntegradaPasseioLivreCampanha.1 número
CidadeIntegradaEspaçoParadesportivoIntervenções.1 número
CidadeIntegradaSupervisãoTécnica da Execução de Obras para AcessibilidadeCidade acessível.20 percentual
CidadeIntegradaSaneamentopara TodosSistema de drenagempluvial.33,33percentual
CidadeIntegradaFundoMunicipal de Reaparelhamento do Corpo de Bombeiros – FUMREBOMEquipamentosadquiridos.5equipamentos
CrescePorto

Alegre

Administração-Geral– SMICAçãoadministrativa.
CrescePorto

Alegre

Publicidade– SMICAçãoadministrativa.
CrescePorto

Alegre

ImplantarMarinas Públicas em Belém Novo e IpanemaDesenvolvimento deprojetos.2projeto
CrescePorto

Alegre

Centrode Economia Popular da RestingaPrédios e demaisinstalações.1 prédios
CrescePorto

Alegre

Construçãodo Mapa de

DesenvolvimentoEconômico Urbano do Município

Mapa descritivo dasatividades econômicas no Município.1 construçãodo mapa e atualizações
CrescePorto

Alegre

Desenvolvimentodo Parque Industrial da RestingaEstudos realizados.1estudos
CrescePorto

Alegre

Fiscalizaçãodo Comércio IlegalAumento do númerode equipamentos e fiscais treinados.60 percentual
CrescePorto

Alegre

MarketingTurismoO destinoturístico competitivo, com visibilidade e identidade reforçada.25percentualde cumprimento de projeto
 

NOMEDO

PROGRAMA

 

NOME DA AÇÃO

PRODUTOMETAP/ 2007UNIDADEDE MEDIDA
CrescePorto

Alegre

Incentivoao TurismoAçãoadministrativa.
CrescePorto

Alegre

PortoAlegre Rural – Fomento à Produção e à ComercializaçãoProduçãoagrícola em Porto Alegre.1 produção
CrescePorto

Alegre

OfertaTurística – Consolidação, Desenvolvimento e QualificaçãoOferta turísticadiversificada e qualificada.25 percentualde cumprimento de projeto
CrescePorto

Alegre

InformaçãoTurística – Geração e DistribuiçãoInformaçãoturística gerada e distribuída.25 percentualde cumprimento de projeto
CrescePorto

Alegre

SistemaNacional de

Emprego– SINE

Inserção noMercado de Trabalho1.300pessoas
CrescePorto

Alegre

Captaçãode Recursos de

Investimentoe Relações

Internacionais

Viabilização daexecução de projetos municipais, gerando mais emprego e renda, ampliando atributária. 35 milhõesde reais captados
CrescePorto

Alegre

LinhaTurismoLinha turismo.25 percentualde ampliação do público atendido
CrescePorto

Alegre

Serviçode Atenção ao

Turismo

Atendimento nasnove unidades do Serviço de Atenção ao Turista.25 percentualde público atendido
CrescePorto

Alegre

CaminhosRurais de

PortoAlegre

Roteiro turísticoCaminhos Rurais de Porto Alegre.25 percentualde ampliação do número de turistas
CrescePorto

Alegre

Turismoe as Relações

Institucionaise Parcerias

Relaçõesinstitucionais consolidadas.25 percentualde cumprimento de projeto
CrescePorto

Alegre

Turismona Promoção, Apoio e Participação em EventosO destinoturístico Porto Alegre promovido.25 percentualde cumprimento de projeto
DesenvolvimentoMunicipal – PDMAdministração-Geral– DEPAçãoadministrativa.
DesenvolvimentoMunicipal – PDMPublicidade– DEPAçãoadministrativa.
DesenvolvimentoMunicipal – PDMRedesenhode Processos

Organizacionais– SMS

Sistemasinformatizados eficazes.1sistema
DesenvolvimentoMunicipal – PDMAquisiçãode Equipamentos para Controle AmbientalAquisição deequipamentos.63unidades
DesenvolvimentoMunicipal – PDMPlanoDiretor CicloviárioPlano Diretor.1plano
 

NOMEDO

PROGRAMA

 

NOMEDA AÇÃOPRODUTOMETAP/ 2007UNIDADEDE MEDIDA
DesenvolvimentoMunicipal – PDMObrasCorretivasIntervençõesgeométricas e de pavimentação realizadas.10unidade
DesenvolvimentoMunicipal – PDMAuditoriaContábilAtendimento dasnormas contábeis definidas para o Programa.1 númerode auditorias
DesenvolvimentoMunicipal – PDMCondutoForçado Álvaro

Chaves– BID

CanalizaçãoPluvial.1.531metros
DesenvolvimentoMunicipal – PDMConstruçãoe Pavimentação de Vias UrbanasPavimentação.2.000metros
DesenvolvimentoMunicipal – PDMConsultoriaAções doPrograma.50 percentual
DesenvolvimentoMunicipal – PDMIndicadoresde

DesenvolvimentoUrbano Georeferenciados

Indicadores dedesenvolvimento urbano georeferenciados.1sistemaimplantado
DesenvolvimentoMunicipal – PDMRedesenhode Processos

Organizacionais– SMS

Processosredesenhados implantados.3númerode processos
DesenvolvimentoMunicipal – PDMGerenciamentodo ProgramaConclusão doPrograma.30percentual
DesenvolvimentoMunicipal – PDMSistemaIntegrado da Administração Tributária – SIAT

 

Aumento daarrecadação municipal.65 percentualde desenvolvimento e implantação
GurizadaCidadãAdministraçãoGeral – SMJAçãoadministrativa.
GurizadaCidadãPublicidade– SMJAçãoadministrativa.
GurizadaCidadãJuventudeem FocoEvento.12reuniões
GurizadaCidadãJovemVoluntárioJovensvoluntários.500pessoas
 

NOMEDO

PROGRAMA

 

NOMEDA AÇÃOPRODUTOMETAP/ 2007UNIDADEDE MEDIDA
GurizadaCidadãAtividadesCulturais para JovensEstímulo àparticipação de jovens e organizações juvenis em programas e eventos que ofereçamoportunidade de educação, formação e desenvolvimento para a juventude, deformaatrativa e eficiente.10 açõesdesenvolvidas
GurizadaCidadãAtividadesDesportivas para

Criançase Jovens

Jovens e criançasatendidos.674.300pessoas
GurizadaCidadãCentrode Promoção da

Juventude

Melhoria dacondição de acesso dos jovens ao mercado de trabalho pelo aumento de sua capacitação epela diminuição das barreiras existentes.2 centroem operação
GurizadaCidadãEscolade CircoAtividades/atendimentos.8.000pessoas
GurizadaCidadãPró-JovemAumento dasperspectivas de ascensão social dos jovens participantes.7.200jovensmatriculados
GurizadaCidadãTendada JuventudeIntegração dajuventude a comemorações, campanhas ou acontecimentos de relevância na Cidade de PortoAlegre, incluindo atividades de caráter social, cultural, artístico e de lazer.60.000públicoparticipante
GurizadaCidadãTrabalhoEducativo a

Adolescentes

Adolescentesatendidos.1.315pessoas
GurizadaCidadãTrabalhoEducativo a

Adolescentes- FMAS

GurizadaCidadãTrabalhopara a JuventudeJovens atendidos.10.000pessoas
GurizadaCidadãInclusãode Rede de Atendimento a PPDs (PCDs e Surdos)Crianças eadolescentes atendidos.2.296pessoas
GurizadaCidadãInclusãode Rede de

Atendimentoa PPDs

(PCDse Surdos) – FMAS

GurizadaCidadãJovensque ConduzemCapacitação eTreinamento.20 pessoas
IntegradoEntrada da Cidade – PIECImplantaçãode Unidades de Triagem de Resíduos SólidosUnidade de triagem.1unidadede triagem
IntegradoEntrada da Cidade – PIECAçõesde Políticas SociaisPesquisa dediagnóstico.6.000pessoas
 

NOMEDO

PROGRAMA

 

NOMEDA AÇÃOPRODUTOMETAP/ 2007UNIDADEDE MEDIDA
IntegradoEntrada da Cidade – PIECApoioOperacionalAções doPrograma.67 percentual
IntegradoEntrada da Cidade – PIECAuditoriaContábilAtendimento dasnormas contábeis definidas para o Programa.1 númerode auditorias
IntegradoEntrada da Cidade – PIECCriaçãoe Promoção da Cooperativa de Produção e ServiçosCooperativa deprodução.1 unidade
IntegradoEntrada da Cidade – PIECIntervençõesde UrbanizaçãoUnidadeshabitacionais produzidas.465 nºde unidades habitacionais
IntegradoEntrada da Cidade – PIECImplementaçãodo Centro Regional de DesenvolvimentoCentro Regional deDesenvolvimento.75 capacidadeutilizada em percentual
IntegradoEntrada da Cidade – PIECMobilizaçãoe Organização

Comunitária

Rede social dascomunidades articulada e capacitada.6.000pessoas
IntegradoEntrada da Cidade – PIECObrasde Recuperação do

Sistemade Drenagem e

Proteçãocontra as Cheias

Sistema deProteção.100 percentual
IntegradoEntrada da Cidade – PIECObrasViáriasConstrução epavimentação de vias.7400metros
IntegradoEntrada da Cidade – PIECRecuperação,Melhoria e

Manutençãode Áreas de Lazer Existentes

Praça recuperada.1unidade
IntegradoEntrada da Cidade – PIECGerenciamentodo ProgramaAções doPrograma.45percentual
Lugarda Crianca é na Família e na EscolaAdministração-Geral–

SMED– Centralizada

Açãoadministrativa.
Lugarda Crianca é na Família e na EscolaPublicidade– SMED –

Centralizada

Açãoadministrativa.
Lugarda Crianca é na Família e na EscolaPublicidade– EspecialAçãoadministrativa.
Lugarda Crianca é na Família e na EscolaProjetoJovens

Empreendedores

Qualificação dejovens trabalhadores/empreendedores.520jovensqualificados
Lugarda Crianca é na Família e na EscolaCursinhoPopularJovens atendidos.900pessoas
Lugarda Crianca é na Família e na EscolaInclusãoSocial, Cultural, Digital e Esportiva – Ed.

Especial

Profissionais ealunos.4.800númerode atendimentos
 

NOMEDO

PROGRAMA

 

NOMEDA AÇÃOPRODUTOMETAP/ 2007UNIDADEDE MEDIDA
Lugarda Crianca é na Família e na EscolaInclusãoSocial, Cultural, Digital e Esportiva – Ed.

Infantil

Profissionais ealunos.10.500númerode atendimentos
Lugarda Crianca é na Família e na EscolaInclusãoSocial, Cultural, Digital e Esportiva – Ens. FundamentalProfissionais ealunos.43.080númerode atendimentos
Lugarda Crianca é na Família e na EscolaInclusãoSocial, Cultural, Digital e Esportiva - Ens. MédioProfissionais ealunos.1.680númerode atendimentos
Lugarda Crianca é na Família e na EscolaAmpliaçãoe Manutenção de Atendimento Escolar –

 Especial

Escolarização einclusão social de crianças, jovens e adultos.946 pessoas
Lugarda Crianca é na Família e na EscolaAmpliaçãoe Manutenção de Atendimento Escolar – FundamentalEscolarização einclusão social de crianças, jovens e adultos.54.114pessoas
Lugarda Crianca é na Família e na EscolaAmpliaçãoe Manutenção de Atendimento Escolar – InfantilEscolarização einclusão social de crianças.788 pessoas
Lugarda Crianca é na Família e na EscolaAmpliaçãoe Manutenção de Atendimento Escolar – MédioEscolarização einclusão social de crianças, jovens e adultos.2.356pessoas
Lugarda Crianca é na Família e na EscolaProjetoIntegrado de Atenção a Crianças e a Adolescentes em Situação de VulnerabilidadeSocialFamílias,crianças e adolescentes atendidos.10.000pessoas
Lugarda Crianca é na Família e na EscolaBondeda CidadaniaJovens e criançasatendidas.480 pessoas
Lugarda Crianca é na Família e na EscolaCidadeEscolaCriançasusufruindo da plena cidadania.376 pessoas
Lugarda Crianca é na Família e na EscolaConversaçõesPedagógicasSeminários ecursos.12.000participantes
Lugarda Crianca é na Família e na EscolaVouà EscolaCriançaparticipante.6.000pessoas
 

NOMEDO

PROGRAMA

 

NOMEDA AÇÃOPRODUTOMETAP/ 2007UNIDADEDE MEDIDA
Lugarda Crianca é na Família e na EscolaApoioao Trabalhador

emEducação

Trabalhadoratendido.5.000pessoas
Lugarda Crianca é na Família e na EscolaInativos/Pensionistas– SMEDAçãoadministrativa.
Lugarda Crianca é na Família e na EscolaObrigaçõesPatronais –

SMED– Administração-Geral

Açãoadministrativa.
Lugarda Crianca é na Família e na EscolaObrigaçõesPatronais para o RPPS – SMED –

Administração-Geral

Açãoadministrativa.
Lugarda Crianca é na Família e na EscolaObrigaçõesPatronais –

SMED– Ensino Regular

Açãoadministrativa.
Lugarda Crianca é na Família e na EscolaObrigaçõesPatronais para o RPPS – SMED –

EnsinoRegular

Açãoadministrativa.
Lugarda Crianca é na Família e na EscolaObrigaçõesPatronais –

SMED– Ensino Infantil

Açãoadministrativa.
Lugarda Crianca é na Família e na EscolaObrigaçõesPatronais para o RPPS – SMED –

EnsinoInfantil

Açãoadministrativa.
Lugarda Crianca é na Família e na EscolaObrigaçõesPatronais –

SMED – Ensino Especial

Açãoadministrativa.
Lugarda Crianca é na Família e na EscolaObrigaçõesPatronais para o RPPS – SMED – Ensino

Especial

Açãoadministrativa.
Lugarda Crianca é na Família e na EscolaObrigaçõesPatronais –

SMED– Ensino Médio

Açãoadministrativa.
Lugarda Crianca é na Família e na EscolaObrigaçõesPatronais para

oRPPS – SMED – Ensino Médio

Açãoadministrativa.
Lugarda Crianca é na Família e na EscolaOutrosBenefícios

Previdenciários– SMED

Açãoadministrativa.
 

NOMEDO

PROGRAMA

 

NOME DA AÇÃO

PRODUTOMETAP/ 2007UNIDADEDE MEDIDA
Lugarda Crianca é na Família e na EscolaOutrosBenefícios

Previdenciários– Ensino

Regular

Açãoadministrativa.
Lugarda Crianca é na Família e na EscolaOutrosBenefícios

Previdenciários– Educação Especial

Açãoadministrativa.
Lugarda Crianca é na Família e na EscolaOutrosBenefícios

Previdenciários– Educação Infantil

Açãoadministrativa.
Lugarda Crianca é na Família e na EscolaInativose Pensionistas –InfantilAçãoadministrativa.
Lugarda Crianca é na Família e na EscolaInativose Pensionistas –EspecialAçãoadministrativa.
Lugarda Crianca é na Família e na EscolaInativose Pensionistas –RegularAçãoadministrativa.
Lugarda Crianca é na Família e na EscolaMultiplicandoConceito

(Políticae Cidadania)

Formação.3 eventos
Lugarda Crianca é na Família e na EscolaEscolaAcessívelIntervenção.1 números
MaisRecursos, Mais ServiçosAdministração-Geral– SMFAçãoadministrativa.
MaisRecursos, Mais ServiçosPublicidade– SMFAçãoadministrativa.
MaisRecursos, Mais ServiçosAtualizaçãoe Modernização do Cadastro ImobiliárioAumento da receitado Município.80 percentualda taxa de cobertura do cadastro imobiliário residencial
MaisRecursos, Mais ServiçosImplantaçãoda

Controladoria-Geraldo

Município

Eficiência docontrole interno.81 percentualdo volume de processos que são objeto de controle
MaisRecursos, Mais ServiçosAmpliaçãoda Arrecadação ISSQNImplantação desistema.1 unidade
 

NOMEDO

PROGRAMA

 

NOMEDA AÇÃOPRODUTOMETAP/ 2007UNIDADEDE MEDIDA
MaisRecursos, Mais ServiçosMelhorianos Processos

deArrecadação

Arrecadaçãoaumentada.33 percentual
MaisRecursos, Mais ServiçosProgramaçãode Redução de Perdas de ÁguaRedução deperdas.25 percentual
MaisRecursos, Mais ServiçosAçãopara a Redução

daInadimplência

Inadimplênciareduzida.20 percentualde inadimplência
MaisRecursos, Mais ServiçosSetorizaçãodo Planejamento de Água e de EsgotoOperaçãoplanejada regionalmente.25 percentual
MaisRecursos, Mais ServiçosEncargosGerais – EGMAçãoadministrativa.
MaisRecursos, Mais ServiçosObrigaçõesPatronais – EGMAçãoadministrativa.
MaisRecursos, Mais ServiçosEncargosEspeciais – EGMAçãoadministrativa.
MaisRecursos, Mais ServiçosDívidaInterna – EGMAçãoadministrativa.
MaisRecursos, Mais ServiçosDívidaExterna – EGMAçãoadministrativa.
MaisRecursos, Mais ServiçosFundode Iluminação PúblicaManutenção dailuminação pública.atendera toda a população
MaisRecursos, Mais ServiçosPROCONMunicipalProcon implantado.1 unidade
MaisRecursos, Mais ServiçosPagamentode Decisão do STF Referente ao Fundo de Previdência do LegislativoAçãoadministrativa.
PortoAlegre da

Mulher

Complementaçãoda Renda FamiliarMulheres preparadaspara o mercado de trabalho.350 pessoas
PortoAlegre da

Mulher

Complementaçãode Renda Familiar – Mulheres Negras e Mulheres IndígenasMulheres da etnianegra e indígena.300 pessoas
Portoda InclusãoAdministração-Geral–

DEMHAB

Açãoadministrativa.
Portoda InclusãoPublicidade– DEMHABAçãoadministrativa.
Portoda InclusãoAdministraçãoGeral – SMCAçãoadministrativa.
Portoda InclusãoPublicidade– SMCAçãoadministrativa.
Portoda InclusãoInclusãoDigital – TelecentrosCursos deinformática com atividades complementares.75unidadesde telecentro em funcionamento
Portoda InclusãoImagens– FUNCULTURAEventosrealizados/público atingido.45.001pessoas
 

NOMEDO

PROGRAMA

 

NOMEDA AÇÃOPRODUTOMETAP/ 2007UNIDADEDE MEDIDA
Portoda InclusãoEventospara PPDsPessoas comdeficiência orientadas.30.000pessoas
Portoda InclusãoCombateà Discriminação e Promoção da Igualdade RacialCursos,seminários, oficinas e conferências.13.700pessoas
Portoda InclusãoQualificaçãoProfissional – PlanteqTreinamento equalificação profissional.650 pessoas
Portoda InclusãoArtesPlásticasEventosrealizados/público atingido.45.000pessoas
Portoda InclusãoAuxílioàs Entidades Estaduais de Direção do Desporto Olímpico e Amador com Sede nesta CapitalImplantação dadiretriz e das metas.50 diretrizese metas
Portoda InclusãoÁguaCertaEliminar acontaminação da água.4.000famíliasatendidas
Portoda InclusãoCarnavale Universidade

Populardo Carnaval

Eventorealizado/público atingido.215.000pessoas
Portoda InclusãoCasasde EmergênciaCasas deemergência fornecidas.400 nºde casas de emergência
Portoda InclusãoDemocratizaçãoCulturalEventorealizado/público atingido.34.000pessoas
Portoda InclusãoDemocratizaçãoCultural –

Funcultura

Eventorealizado/público atingido.180.000pessoas
Portoda InclusãoSemanade POAEventorealizado/público atingido.30.000pessoas
Portoda InclusãoUsinado GasômetroEventosrealizados/público atingido.80.000pessoas
Portoda InclusãoFamília,Apoio e ProteçãoFamíliasatendidas.72.232pessoas
Portoda InclusãoFamília,Apoio e Proteção – FMAS
Portoda InclusãoFomentoao Trabalho de ArtesanatoCursosrealizados/semana.17 cursos/semana.
Portoda InclusãoFomentoà Produção CulturalProjeto financiado.50 projetos
Portoda InclusãoDefiniçãode Áreas para Habitação de Interesse SocialDetalhamento doPlano Diretor de Desenvolvimento Urbano Ambiental.50 percentual
Portoda InclusãoAtividadesDesportivasProjetos apoiados.8projetos
Portoda InclusãoIncentivoao CooperativismoLotes urbanizadoscom infra-estrutura.590 númerode lotes urbanizados com infra-estrutura
Portoda InclusãoLivroe LiteraturaEventorealizado/público atingido.25.000pessoas
 

NOMEDO

PROGRAMA

 

NOMEDA AÇÃOPRODUTOMETAP/ 2007UNIDADEDE MEDIDA
Portoda InclusãoNativismoe Manifestações PopularesEventorealizado/público atingido.500.000pessoas
Portoda InclusãoPortoAlegre em CenaEventorealizado/público atingido.20.000pessoas
Portoda InclusãoProjetosHabitacionaisUnidadeshabitacionais produzidas.601 nºde unidades habitacionais
Portoda InclusãoQualificaçãoProfissional de Cidadãos de Baixa Renda nos Moldes do PETCQualicação decidadãos para o mercado de trabalho.740 pessoas
Portoda InclusãoReurbanizaçãode Áreas OcupadasÁreasregularizadas.12 númerode áreas regularizadas
Portoda InclusãoRegularizaçãoFundiária

Judicial

Ocupantesnotificados.500 imóveis
Portoda InclusãoPromoçãoda Inclusão

Produtiva

Adultos emsituação de rua atendidos.250 pessoas
Portoda InclusãoPromoçãoda Inclusão

Produtiva– FMAS

Portoda InclusãoTeatroAbertoEventorealizado/público atingido.40.000pessoas
Portoda InclusãoGeraçãode Renda Via Coleta SeletivaPosto de triagem ecentral de comercialização.100percentualde implantação dos projetos
Portoda InclusãoAtendimentoà População AdultaAdultos atendidos.943 pessoas
Portoda InclusãoAtendimentoà População Adulta – FMAS
Portoda InclusãoInativos/Pensionistas– FASCAçãoadministrativa.
Portoda InclusãoInativos/Pensionistas–

DEMHAB

Açãoadministrativa.
Portoda InclusãoOutrosBenefícios

Previdenciários– FASC

Açãoadministrativa.
Portoda InclusãoOutrosBenefícios

Previdenciários– DEMHAB

Açãoadministrativa.
Portoda InclusãoImagens– FUNPAHCEventosrealizados/público atingido.45.000pessoas
Portoda InclusãoMúsicaEventosrealizados/público atingido.40.000pessoas
Portoda InclusãoCadastroÚnico de Programas SociaisPopulação dePorto Alegre que esteja dentro do perfil Programa Cadastro Único.60.000pessoas
Portoda InclusãoCadastroÚnico de Programas Sociais – FMAS
 

NOMEDO

PROGRAMA

 

NOMEDA AÇÃOPRODUTOMETAP/ 2007UNIDADEDE MEDIDA
Portoda InclusãoSistemaIntegrado de Inclusão SocialUnidades deatendimento.17 número
Portoda InclusãoCoralInclusivoFormação Cultural20 pessoas
Portoda InclusãoJogosParadesportivos de Porto AlegreEventos demodalidade paradesportiva.6 númerode eventos paradesportivos
Portoda InclusãoTrabalhoAssistidoOficinas deProdução.3 númerode oficinas
Portoda InclusãoDeficienteProdutivoEventos.3 númerode eventos
Portoda InclusãoAtendimentoda Defesa CivilPessoas Atendidas.600pessoas
Portoda InclusãoImplantaçãoe Manutenção

doSistema Municipal de

SegurançaAlimentar, Nutricional Sustentável –

SIMSANS

Promoção, garantia e defesa do direitohumano à alimentação e à nutrição.17.000pessoas
Portoda InclusãoImplantaçãoe Manutenção do Sistema Municipal de Segurança Alimentar, Nutricional Sustentável– SIMSANS – FMAS
Portodo FuturoAdministração-Geral–

SEACIS

Açãoadministrativa.
Portodo FuturoPublicidade– SEACISAçãoadministrativa.
Portodo FuturoProspecçãode Projetos

Urbanos

Relatóriostécnicos e planos de trabalho.2 documentos
Portodo FuturoPlanoDiretor de Drenagem UrbanaEstudo.10 Sub-baciashidrográficas
Portodo FuturoGerenciamentodo Planejamento e do Desenvolvimento UrbanoPlanos e Programas.40 percentual
Portodo FuturoPlanoDiretor de AcessibilidadeEstudo eelaboração de Plano.1 número
Portodo FuturoCertificaçãode AcessibilidadeEstudo eelaboração de leis e certificação.1 número
Portodo FuturoSelode AcessibilidadeEstudo eelaboração de leis e planos.1 número
Portodo FuturoSinalizaçãoe Imobiliário

Urbano

Estudo eimplantação de dispositivos.1 número
Portodo FuturoPesquisae Assessoria em Acessibilidade e Inclusão SocialDesenvolvimento depesquisa.1 número
 

NOMEDO

PROGRAMA

 

NOMEDA AÇÃOPRODUTOMETAP/ 2007UNIDADEDE MEDIDA
Portodo FuturoArquiteturacom AcessibilidadeConvênio.1 número
PortoVerdeAdministração-Geral– SMAMAçãoadministrativa.
PortoVerdeAdministração-Geral–

SMAM– Fundo

Pró-Ambiente

Açãoadministrativa.
PortoVerdePublicidade– SMAMAçãoadministrativa.
PortoVerdeRevisãodo Plano de Manejo da Reserva Biológica do Lami e Elaboração do Plano de Manejo da Zonade Amortecimento.Plano de Manejo.50percentual
PortoVerdeConservaçãode Áreas de Preservação PermanenteMunicipalizaçãoda área gravada para o Parque do Arroio do Salso, conforme a Lei Complementar nº 434, de1º de dezembro de 1999 – PDDUA –, e alterações posteriores.30percentual
PortoVerdeMemóriada Cidade –

FUMPAHC

Eventorealizado/público atingido.10.000pessoas
PortoVerdeRestauraçãodo Patrimônio

Artístico– FUMPAHC

Obrasrestauradas/recuperadas.30 Obras
PortoVerdeEducaçãoAmbientalPopulaçãoconscientizada.25percentual
PortoVerdeRecuperaçãodos Arroios do Município de Porto AlegreQualificaçãoambiental dos arroios.25 percentual
PortoVerdeQualificaçãoe Manutenção dos Parques, Praças e Jardins da CidadeParques e praçasem boas condições de uso.25percentual
SocioambientalEncargosEspeciais – DMLUAçãoadministrativa.
SocioambientalAdministração-Geral– DMLUAçãoadministrativa.
SocioambientalPublicidade– DMLUAçãoadministrativa.
SocioambientalCoordenaçãoJunto ao Órgão FinanceiroAções doPrograma.50 percentual
SocioambientalMelhoriada Qualidade das Águas Sistema de Esgoto SanitárioRecursos hídricosde boa qualidade.40 percentualdo empreendimento
SocioambientalObrasdo Projeto de Proteção Contra as Cheias no Sistema CavalhadaSistema deProteção.50 percentual
 

NOMEDO

PROGRAMA

 

NOMEDA AÇÃOPRODUTOMETAP/ 2007UNIDADEDE MEDIDA
SocioambientalProjetode Habitação de

InteresseSocial

Unidadeshabitacionais produzidas.384 númerode unidades habitacionais
SocioambientalLimpezaUrbanaCidade Limpa.atendertoda a população
SocioambientalInativos/Pensionistas– DMLUAçãoadministrativa.
SocioambientalOutrosBenefícios

Previdenciários– DMLU

Açãoadministrativa.
SocioambientalDívidaInterna – DMLUAçãoadministrativa.
SocioambientalObrigaçõesPatronais –

DMLU

Açãoadministrativa.
SocioambientalObrigaçõesPatronais para o RPPS – DMLUAçãoadministrativa.
Vivao CentroAdministração-Geral– SPMAçãoadministrativa.
Vivao CentroPublicidade– SPMAçãoadministrativa.
Vivao CentroMercadoPúblico Central –FUNMERCADORevitalizaçãointerna e externa do Mercado Público Central de Porto Alegre.2 açõesde revitalização
Vivao CentroElaboraçãodo Plano Diretor do CentroPlano estratégico.1 plano
Vivao CentroHortocentroHortocentro.1 revitalizaçãoe conservação
Vivao CentroProjetoMonumentaObras realizadas.12 unidade
Vivao CentroCentroPopular de ComprasCentro Popular deCompras implantado.75 reordenamentodo comércio no centro de Porto Alegre em percentual
Vivao CentroFundoMonumentaEmfase deimplantação.1 emfase de implantação
VizinhançaSeguraAdministraçãoGeral –SMDHSUAçãoadministrativa.
VizinhançaSeguraPublicidade– SMDHSUAçãoadministrativa.
VizinhançaSeguraCircuitoNoturnoJovens atendidos.45.000pessoas
VizinhançaSeguraIntegraçãocom a Secretaria de Justiça e SegurançaIntegração.25percentualde integração
 

NOMEDO

PROGRAMA

 

NOMEDA AÇÃOPRODUTOMETAP/ 2007UNIDADEDE MEDIDA
VizinhançaSeguraProjetode Inclusão Digital –

ProgramaTelecentros

Cursos de informática com atividadescomplementares voltadas ao desenvolvimento individual.75unidadesde telecentro em funcionamento
VizinhançaSeguraCentrode Referência às

Vítimasde Violência – CRVV

Número deatendimentos – número de palestras e oficinas.1.200númerode atendimentos e pessoas beneficiadas
VizinhançaSeguraCidadaniae PazPalestras eoficinas.2.302númerode participantes nas palestras, cursos e oficinas
VizinhançaSeguraDifusãodos Conceitos de Defesa Civil – Projeto EscolaJovens treinados.1.920alunos
VizinhançaSeguraEscolade Formação da

GuardaMunicipal

Qualificação doefetivo da Guarda Municipal.400 númerode servidores qualificados
VizinhançaSeguraEscolade Formação em

DireitosHumanos

Cursos, palestras,seminários, conferências e oficinas.1.000pessoasbeneficiadas
VizinhançaSeguraModernizaçãoda Guarda

Municipal

Modernização equalificação da Guarda Municipal.22 percentualde modernização e de servidores qualificados
VizinhançaSeguraVizinhançaSeguraBanco de dados daGM.25 Percentualde levantamento de dados
GestãoTotalAdministração-Geral– GPAçãoadministrativa.
GestãoTotalAdministração-Geral– PGMAçãoadministrativa.
GestãoTotalAdministração-Geral– DMAEAçãoadministrativa.
GestãoTotalAdministração-Geral–

SMGAE

Açãoadministrativa.
GestãoTotalAdministração-Geral– SMAAçãoadministrativa.
GestãoTotalAdministração-Geral–

PREVIMPA

Açãoadministrativa.
GestãoTotalPublicidade– GPAçãoadministrativa.
GestãoTotalPublicidade– PGMAçãoadministrativa.
GestãoTotalPublicidade– DMAEAçãoadministrativa.
GestãoTotalPublicidade– SMGAEAçãoadministrativa.
GestãoTotalPublicidade– SMAMAçãoadministrativa.
 

NOMEDO

PROGRAMA

 

NOME DA AÇÃO

PRODUTOMETAP/ 2007UNIDADEDE MEDIDA
GestãoTotalPublicidade– PREVIMPAAçãoadministrativa.
GestãoTotalProgramaMunicipal de Saúde VocalServidoresatendidos.25percentual
GestãoTotalAtendimentoà Saúde do

Servidor

Servidoresatendidos.10.000pessoas
GestãoTotalAutomaçãode ProcessosProcessosautomatizados.50percentual
GestãoTotalEscolade GestãoCursos decapacitação.95 quantidadede cursos
GestãoTotalGestãoIntegradaCumprimento demetas.75 percentual
GestãoTotalImplantaçãodo Geoprocessamento (Base Cartográfica)Sistema deGeoprocessamento.1sistema
GestãoTotalImplementaçãodo Sistema de MonitoramentoRelatórios eprogramas.2 documentos
GestãoTotalDesenvolvimentode Relações InstitucionaisRedesenho deprocesso.50 percentual
GestãoTotalModernizaçãodos Sistemas

Informatizados

Sistemasinformatizados.33 percentual
GestãoTotalMotivaçãodos ColaboradoresColaboradoresmotivados.625 quantidadede pessoas
GestãoTotalQualidadee ProdutividadeProcessosqualificados.33 Percentual
GestãoTotalRevisãoOrganizacional de

Processosnas Secretarias e Órgãos

Formalização dosnovos organogramas/operação dos novos fluxos dos processos de RH.6 númerode órgãos (2/ano)/número de processo de RH revisados (4/ano)
GestãoTotalUniversidadeCorporativa/

Capacitaçãodos Colaboradores

Funcionáriosqualificados.625 percentual
GestãoTotalInativos/Pensionistas– LegislativoAçãoadministrativa.
GestãoTotalOutrosBenefícios

Previdenciários– Legislativo

Açãoadministrativa.
GestãoTotalInativos/Pensionistas–

AdministraçãoDireta

Açãoadministrativa.
GestãoTotalOutrosBenefícios

Previdenciários–

AdministraçãoDireta

Açãoadministrativa.
GestãoTotalAtençãoà Qualidade de Vida dos ServidoresProjetos e açõesde melhoria da qualidade de vida do servidor.25 percentualde ações implementadas no ano
GestãoTotalReaparelhamentoe Modernização da PGMProcessosinformatizados.50 percentual
 

NOMEDO

PROGRAMA

 

NOME DA AÇÃO

PRODUTOMETAP/ 2007UNIDADEDE MEDIDA
GestãoTotalInativos/Pensionistas– DMAEAçãoadministrativa.
GestãoTotalOutrosBenefícios

Previdenciários– DMAE

Açãoadministrativa.
GestãoTotalObrigaçõesPatronais – DMAEAçãoadministrativa.
GestãoTotalDívidaInterna – DMAEAçãoadministrativa.
GestãoTotalObrigaçõesPatronais para o RPPS – DMAEAçãoadministrativa.
GestãoTotalEncargosEspeciais – DMAEAçãoadministrativa.
GestãoTotalEncargosEspeciais –

PREVIMPA

Açãoadministrativa.
GestãoTotalObrigaçõesPatronais –

PREVIMPA

Açãoadministrativa.
GestãoTotalObrigaçõesPatronais para o RPPS – PREVIMPAAçãoadministrativa.
GestãoTotalEncargosEspeciais –

DEMHAB

Açãoadministrativa.
GestãoTotalObrigaçõesPatronais –

DEMHAB

Açãoadministrativa.
GestãoTotalObrigaçõesPatronais para o RPPS – DEMHABAçãoadministrativa.
GestãoTotalDívidaInterna – DEMHABAçãoadministrativa.
GestãoTotalInativos– PREVIMPAAçãoadministrativa.
GestãoTotalOutrosBenefícios

Previdenciários– PREVIMPA

Açãoadministrativa.
GestãoTotalCompensaçãoFinanceira Previdenciária – COMPREVAçãoadministrativa.
GestãoTotalReservado RPPSAçãoadministrativa.
Governança

SolidáriaLocal

AdministraçãoGeral –

SMCPGL

Açãoadministrativa.
Governança

SolidáriaLocal

RelaçõesComunitáriasElaboração dosPlanos de Ação Regionais junto aos Fóruns Regionais de Planejamento, conforme a LeiComplementar nº 434, de 1º de dezembro de 1999 – PDDUA –, e alteraçõesposteriores.8planode ação

regional

Governança

SolidáriaLocal

Acompanhamentodo Processo de Gestão das Governanças Solidárias LocaisPesquisas.3 unidade
 

NOMEDO

PROGRAMA

 

NOMEDA AÇÃOPRODUTOMETAP/ 2007UNIDADEDE MEDIDA
Governança

SolidáriaLocal

Formação,Capacitação e Educação Continuada para as GSLsCursos eseminários.6.000pessoas
Governança

SolidáriaLocal

Melhoriado Atendimento ao UsuárioUsuáriosatisfeito.15 percentual
Governança

SolidáriaLocal

GestãoDemocrática do Plano DiretorRegulamentação eimplantação dos canais de participação.30 percentual
Governança

SolidáriaLocal

Sensibilizaçãoe CapacitaçãoCursos eseminários.30 pessoas
Governança

SolidáriaLocal

Agentesda Transformação AgentesJovens de Desenvolvimento Local capacitados.70 agentesjovens de desenvolvimento local capacitados
Governança

SolidáriaLocal

AuxílioFinanceiro a

Entidades

Auxílio acrianças e a adolescentes – FMCA.100 percentual
Governança

SolidáriaLocal

DefesaCivilCidadão.20.000pessoas
OrçamentoParticipativoRealizaçãodo Ciclo do

OrçamentoParticipativo

Aumento de pessoasno processo do OP.25.000pessoasparticipantes
OrçamentoParticipativoFinanciamentoLocal –

URBAL

Implantação doSistema Intermunicipal de Capacitação em Planejamento e Gestão Local Participativa.1 unidade
OrçamentoParticipativoPublicidade– SMCPGLAçãoadministrativa.
OrçamentoParticipativoPlanejamentoe Programação OrçamentáriaElaboração,avaliação e acompanhamento do PPA, LDO, LOA, Plano de Investimentos.3 peçasorçamentárias
Reservade ContingênciaReservade ContingênciaAçãoadministrativa.

ANEXO IA

METAS E PRIORIDADES DACÂMARA MUNICIPAL DE PORTO ALEGRE
 

NOMEDO

PROGRAMA

 

NOME DA AÇÃO

PRODUTOMETAP/ 2007UNIDADEDE MEDIDA
CâmaraMunicipal de Porto AlegreTransformaçãodas 06 (seis) Salas das Comissões Permanentes em 03 (três) Salas de Reuniões Ampliadase Reformadas e Disponibilização de 06 (seis) Salas Menores para as Secretarias dasComissões PermanentesSalas de reuniõesampliadas e reformadas e salas de secretarias de Comissões.3salas de reuniões e 6 salas de secretariassalasde reuniões e de secretarias
CâmaraMunicipal de Porto AlegreRecuperaçãodos Anais da Câmara Municipal de Porto AlegreRecuperação deanais.24mesesde anais recuperados
CâmaraMunicipal de Porto AlegreConvêniocom a UFRGS/Faculdade de Biblioteconomia e Documentação para Catalogação ede Dados Bibliográficos e legais em Sistema Informatizado, Mediante BolsasEstudantes de BiblioteconomiaDadosbibliográficos e dados legais informatizados.100percentual
CâmaraMunicipal de Porto AlegreContinuidadedas Obras do Palácio Aloísio FilhoCumprir o programade obras do ano.100percentual
CâmaraMunicipal de Porto AlegreAtividadeLegislativaOperacionalidade daCMPA.100percentual
CâmaraMunicipal de Porto AlegrePublicidadePublicaçõeslegais e institucionais.100percentual
CâmaraMunicipal de Porto AlegreProcessamentode DadosManter aoperacionalidade do sistema.100percentual
CâmaraMunicipal de Porto AlegreAuxílioà AlimentaçãoFuncionárioatendido.100percentual
CâmaraMunicipal de Porto AlegreVale-TransporteFuncionárioatendido.100percentual
CâmaraMunicipal de Porto AlegreBenefíciosAssistenciaisAuxílio-creche eauxílio-funeral.100percentual
CâmaraMunicipal de Porto AlegreObrigaçõesPatronaisEncargos patronais.100percentual
CâmaraMunicipal de Porto AlegreAtividadesCulturaisAtividadesculturais da CMPA.100percentual
CâmaraMunicipal de Porto AlegreEncargosde PrevidênciaEncargosprevidenciários.100percentual

Câmara Municipal de Porto Alegre

OutrosBenefícios AssistenciaisAssistênciamédica.100percentual
CâmaraMunicipal de Porto AlegreSemanada

ConsciênciaNegra

Realização deatividade cultural específica.100percentual
CâmaraMunicipal de Porto AlegreConcursoSioma Breitman de FotografiaRealização deatividade cultural específica.100percentual
CâmaraMunicipal de Porto AlegreFundoDemocrático de Desenvolvimento MunicipalDesenvolvimentomunicipal.100percentual

PREFEITURAMUNICIPAL DE PORTO ALEGRE

LEI DEDIRETRIZES ORÇAMENTÁRIAS

ANEXO II - DEMETAS FISCAIS

2007

LRF, art. 4º, § 2º, inc. II.

149.233.157.172

R$1,00

ESPECIFICAÇÃO200720082009
VALOR         CORRENTE (A)VALOR CONSTANTE % PIB(A)VALOR CORRENTE (B)VALOR CONSTANTE % PIB(B)VALOR CORRENTE (C)VALOR CONSTANTE % PIB(C)

Receita Total 2.681.501.531  2.566.275.750 0,0152.798.414.998 2.566.275.750 0,015

2.918.187.160

2.566.275.7500,013
Receitas Não-Financeiras 2.565.151.479  2.454.925.332 0,0152.676.992.083 2.454.925.332 0,015

2.789.738.776

2.453.317.2750,013
Despesa Total 2.681.501.531  2.566.275.750 0,0152.798.403.518 2.566.265.223 0,015

2.918.175.189

2.566.265.2230,013
Despesas Não-Financeiras(II) 2.563.801.479  2.453.633.342 0,0152.657.249.714 2.436.820.667 0,014

2.770.980.001

2.436.820.6670,013
Resultado Primário (I-II)1.350.0001.291.9900,00019.742.37018.104.6650,000

18.758.775

16.496.6080,000
Resultado Nominal-56.587.192-54.155.6050,000-4.775.091-4.378.9790,000

-41.645.281

-36.623.1740,000
Dívida Pública Consolidada         699.056.828 0,004725.649.669   665.454.2480,004

683.714.270

601.263.4750,003
Dívida Consolidada Líquida     576.277.912      551.514.893 0,003571.502.821   524.094.4720,003529.857.540465.960.7090,002

Nota:

Variável200720082009

 Projeção do PIB/RS   175.060.000.000    184.450.000.000   218.850.000.000

PREFEITURAMUNICIPAL DE PORTO ALEGRE

LEI DEDIRETRIZES ORÇAMENTÁRIAS

ANEXO II - DEMETAS FISCAIS

AVALIAÇÃO DOCUMPRIMENTO DAS METAS FISCAIS DO EXERCÍCIO ANTERIOR

2007

As MetasFiscais para o exercício de 2005 foram aprovadas pela Lei Municipal nº 9.849, de 10 deoutubro de 2005, cujo demonstrativo apresenta as metas previstas e suas realizações,avaliando-as em percentuais:

LRF, art. 4º, §2º, inc. I.

R$ 1,00
ESPECIFICAÇÃOI - Metas Previstas em 2005% PIBII - Metas Realizadas em 2005% PIBVariação ( II - I )
Valor%
ReceitaTotal2.037.411.6801,372.029.967.7701,36-7.443.910-0,37
ReceitasNão-Financeiras (I)1.913.726.0001,281.976.997.3331,3263.271.3333,31
DespesaTotal2.151.614.1801,441.994.861.9731,34-156.752.207-7,29
DespesasNão-Financeiras(II)1.958.938.0001,311.889.508.7351,27-69.429.265-3,54
ResultadoPrimário (I-II)-45.212.000-0,0387.488.5980,06132.700.598-293,51
ResultadoNominal78.877.0000,05-64.619.380-0,04-143.496.380-181,92
DívidaPública Consolidada584.245.0000,39617.816.4850,4133.571.4855,75
DívidaConsolidada Líquida545.713.0000,37481.093.5810,32-64.619.419-11,84

Fonte: PIB/RS -R$ 149.233.157.172 (valor projetado).

BalançoConsolidado Exercício 2005

RelatórioResumido da Execução Orçamentária - SMT/GIT/SDO

ANEXO II

Analisando o quadro anterior, temos a tecer os seguintes comentários:

RECEITA TOTAL

A receita total para o exercício econômico-financeiro de 2005 foi projetada em R$2.037.411.680,00 (dois bilhões, trinta e sete milhões, quatrocentos e onzeseiscentos e oitenta reais), sendo que a receita efetivamente arrecadada foi da ordem deR$ 2.029.967.770,00 (dois bilhões, vinte e nove milhões, novecentos e sessenta e setemil, setecentos e setenta reais), representando uma variação, para menos,de R$7.443.910,00 (sete milhões, quatrocentos e quarenta e três mil, novecentosou seja, -0,37% (menos zero vírgula trinta e sete por cento).

Em termos de projeção de valores dessa magnitude, tal diferença é absolutamenteinsignificante.

Analisando, ainda, sob a ótica das categorias econômicas, observa-se que as receitascorrentes, estimadas em R$ 1.999.132.552,00 (um bilhão, novecentos e noventa e novemilhões, cento e trinta e dois mil, quinhentos e cinqüenta e dois reais),tiveram umincremento de R$ 59.877.165,00 (cinqüenta e nove milhões, oitocentos e setenta e setemil, cento e sessenta e cinco reais), representando 3,00% (três por cento)receitas de capital, estimadas em R$ 99.160.771,54 (noventa e nove milhões, cento esessenta mil, setecentos e setenta e um reais e cinqüenta e quatro centavos), mostraramuma diferença a menor da ordem de R$ 68.305.185,00 (sessenta e oito milhões, trezentos ecinco mil, cento e oitenta e cinco reais), o que representa -68,88% (menosvírgula oitenta e oito por cento). Tal decréscimo concentra-se, basicamente, naestimativa das operações de crédito, haja vista que, do valor previsto, entrou noscofres municipais 25,48% (vinte e cinco vírgula quarenta e oito por cento).

RECEITAS NÃO-FINANCEIRAS

Excluindo-se as receitas Remuneração de Depósitos Bancários, OperaçõesdeCréditos, Alienação de Bens e Amortização de Empréstimos, chega-se ao total dasreceitas não-financeiras.

Para este conjunto de receitas, foi projetada a importância de R$ 1.913.726.000,00 (umbilhão, novecentos e treze milhões, setecentos e vinte e seis mil reais),arrecadando-sea quantia de R$ 1.976.997.333,00 (um bilhão, novecentos e setenta e seis milhões,novecentos e noventa e sete mil, trezentos e trinta e três reais), com umapositiva de R$ 63.271.333,00 (sessenta e três milhões, duzentos e setentae um mil,trezentos e trinta e três reais), equivalente a 3,31% (três vírgula trintacento). Tais dados mostram que as receitas não-financeiras tiveram um crescimento alémdo projetado, com destaque para a receita de impostos municipais, cujo incremento foi de15,83% (quinze vírgula oitenta e três por cento).

DESPESA TOTAL

A despesa total para o exercício econômico-financeiro de 2005 foi projetada em R$2.151.614.180,00 (dois bilhões, cento e cinqüenta e um milhões, seiscentosmil, cento e oitenta reais), sendo que a despesa liquidada foi da ordem de1.994.861.973,00 (um bilhão, novecentos e noventa e quatro milhões, oitocentos esessenta e um mil, novecentos e setenta e três reais), representando uma variação, paramenos, de R$ 156.752.207,00 (cento e cinqüenta e seis milhões, setecentose cinqüenta edois mil, duzentos e sete reais), ou seja, -7,29% (menos sete vírgula vinte e nove porcento).

Grande parte dessa diferença concentra-se no grupo Investimentos Financiados comRecursos Externos, cuja expectativa de ingresso não se confirmou no exercício.Observa-se que, do total fixado de R$ 194.512.000,00 (cento e noventa e quatro milhões,quinhentos e doze mil reais), foi liquidada a importância de R$ 105.596.768,82 (cento ecinco milhões, quinhentos e noventa e seis mil, setecentos e sessenta e oito reais eoitenta e dois centavos), representando uma diferença de R$ 88.915.231,08(oitenta e oitomilhões, novecentos e quinze mil, duzentos e trinta e um reais e oito centavos).

Outrossim, devido ao grande volume de Restos a Pagar, bem como despesasanteriores, foi indispensável um rigoroso controle orçamentário-financeiro, ensejandocontingenciamentos de despesa, de forma a manter, durante o exercício, o equilíbrioentre a receita arrecadada e a despesa realizada.

DESPESAS NÃO-FINANCEIRAS

Excluindo-se as despesas com os serviços da dívida – juros e amortização–, chega-se ao total das despesas não-financeiras.

Para este conjunto de despesas, foi projetada a importância de R$ 1.958.938.000,00 (umbilhão, novecentos e cinqüenta e oito milhões, novecentos e trinta e oitomil reais),liquidando-se a quantia de R$ 1.889.508.735,00 (um bilhão, oitocentos e oitenta e novemilhões, quinhentos e oito mil, setecentos e trinta e cinco reais), com uma variaçãonegativa de R$ 69.429.265,00 (sessenta e nove milhões, quatrocentos e vinte e nove mil,duzentos e sessenta e cinco reais), equivalente a -3,54% (menos três vírgula cinqüentae quatro por cento). Tais dados mostram que, do total dessas despesas, nãoa importância de R$ 69.429.265,00 (sessenta e nove milhões, quatrocentos emil, duzentos e sessenta e cinco reais), concentrada, principalmente, em investimentosoriundos de operações de crédito que não se configuraram no exercício.

RESULTADO PRIMÁRIO

A meta de Resultado Primário para 2005 foi da ordem de -R$ 45.212,00 (menos quarenta ecinco mil, duzentos e doze reais). Já o valor apurado no final do exercícioeconômico-financeiro foi da ordem de R$ 87.488.598,00 (oitenta e sete milhões,quatrocentos e oitenta e oito mil, quinhentos e noventa e oito reais), comprovando oempenho da Prefeitura em retomar indicadores positivos, de forma a honraros compromissosassumidos com a dívida pública vencida e vincenda e, ainda, recuperar a sua capacidadede investimentos.

Outrossim, é importante registrar que, nos exercícios de 2003 e 2004, foram acusadosResultados Primários, respectivamente, da ordem de R$ 35.564,00 (trinta ecinco mil,quinhentos e sessenta e quatro reais) e R$ 80.772,00 (oitenta mil, setecentos e setenta edois reais) negativos, resultados esses que fecharam, temporariamente, asportas daPrefeitura para novos financiamentos.

RESULTADO NOMINAL

A meta de Resultado Nominal visa à demonstração do crescimento da dívida públicaconsolidada líquida, deduzidos desse cálculo os valores disponíveis e os haveresfinanceiros.

A meta projetada foi de R$ 78.877.000,00 (setenta e oito milhões, oitocentos e setentae sete mil reais), enquanto a meta apurada, no final do exercício de 2005,64.619.380,00 (menos sessenta e quatro milhões, seiscentos e dezenove mil,oitenta reais), apresentando uma diferença de -R$ 143.496.380,00 (menos cento e quarentae três milhões, quatrocentos e noventa e seis mil, trezentos e oitenta reais). A meta,indubitavelmente, foi completamente oposta àquela projetada na Lei de DiretrizesOrçamentárias.

A não-realização de novos financiamentos, em razão dos resultados nominaisalcançados nos anos anteriores, bem como a baixa variação cambial verificada noexercício, haja vista que a previsão havia sido delimitada pelo dólar, foidecisivo para essa redução.

DÍVIDA PÚBLICA CONSOLIDADA

A meta fixada em 2005 foi de R$ 584.245.000,00 (quinhentos e oitenta equatro milhões,duzentos e quarenta e cinco mil reais), enquanto a realizada foi de R$ 617.816.484,55(seiscentos e dezessete milhões, oitocentos e dezesseis mil, quatrocentose oitenta equatro reais e cinqüenta e cinco centavos). A operação aritmética mostra umcrescimento nominal de R$ 33.571.484,55 (trinta e três milhões, quinhentosum mil, quatrocentos e oitenta e quatro reais e cinqüenta e cinco centavos) no período,descontados os valores amortizados, ou seja, o crescimento nominal da dívida consolidadafoi de 5,75% (cinco vírgula setenta e cinco por cento).

Outrossim, o valor contabilizado como dívida pública consolidada teve também seuvalor aplacado em razão da baixa variação cambial verificada no exercício.

DÍVIDA CONSOLIDADA LÍQUIDA

A dívida consolidada líquida teve uma variação negativa de R$ 64.619.419,00(sessenta e quatro milhões, seiscentos e dezenove mil, quatrocentos e dezenove reais).Além dos fatores acima já explicados, contribuiu sobremaneira para a sensível reduçãoobservada o fato do alto volume das disponibilidades financeiras apuradasno balançopatrimonial.

 

PREFEITURA MUNICIPAL DE PORTO ALEGRE

LEI DE DIRETRIZES ORÇAMENTÁRIAS

ANEXO II - DE METAS FISCAIS

EVOLUÇÃO DO PATRIMÔNIO LÍQUIDO

2007

LRF, art.4º, § 2º, inciso III

R$1,00

PATRIMÔNIO LÍQUIDO2.005%2.004%2.003%

PATRIMÔNIO/CAPITAL

1.087.133.063 100 979.636.806 100 912.979.176

100

RESERVAS

0 0 0

RESULTADO ACUMULADO

0 0 0

TOTAL1.087.133.063 100 979.636.806 100 912.979.176 100

FONTE: BALANÇO PATRIMONIAL CONSOLIDADO2003, 2004 E 2005

PREFEITURAMUNICIPAL DE PORTO ALEGRE

LEI DEDIRETRIZES ORÇAMENTÁRIAS

ANEXO II - DEMETAS FISCAIS

2007

ORIGEM EAPLICAÇÃO DOS RECURSOS OBTIDOS COM A ALIENAÇÃO DE ATIVOS

LRF, art. 4º, § 2º, inc. III.

R$1,00

RECEITAS REALIZADAS200520042003

RECEITAS DE CAPITAL

                  3.398.821                  26.265.439

                  5.451.168

  ALIENAÇÃO DE ATIVOS

                  3.398.821                  26.265.439

                  5.451.168

    ALIENAÇÃO DE BENS MÓVEIS

                  3.398.821                  23.212.543

                  5.451.168

    ALIENAÇÃO DE BENS IMÓVEIS

                  3.052.895

TOTAL ( I )                  3.398.821                  26.265.439                   5.451.168

DESPESAS LIQUIDADAS200520042003

APLICAÇÃO DOS RECURSOS DA ALIENAÇÃO DE ATIVOS

  DESPESAS DE CAPITAL

               177.967.213                201.684.258

                 37.210.476

    INVESTIMENTOS

               105.596.769                144.795.636

    INVERSÕES FINANCEIRAS

                  6.000.000                  11.673.586

    AMORTIZAÇÃO DA DÍVIDA

                 66.370.444                  45.215.036

                 37.210.476

DESP. CORRENTES DO REG. PREVIDÊNCIA

  REG. PRÓPRIO DOS SERVIDORES PÚBLICOS

                                -                                 -

                                -

TOTAL ( II )               177.967.213                201.684.258                  37.210.476
TOTAL FINANCEIRO ( III ) = ( I - II )            (174.568.391)            (175.418.819)              (31.759.308)

Fonte: SDO-GIT/SMF

PREFEITURA MUNICIPAL DE PORTO ALEGRE

DEPARTAMENTO MUNICIPAL DE PREVIDÊNCIA DOS SERVIDORES PÚBLICOS DOMUNICÍPIO DE PORTO ALEGRE – PREVIMPA

Avaliação da Situação Financeira e Atuarial do RPPS

O Regime Próprio de Previdência Social (RPPS) do Município de Porto Alegre é geridopelo Departamento Municipal de Previdência dos Servidores Públicos do Município dePorto Alegre – PREVIMPA –, entidade autárquica que, com os dispositivosestabelecidos pela Lei Complementar nº 478, de 26 de setembro de 2002, possui doisregimes financeiros: o de repartição simples e o de capitalização. O primeiroaplica-se aos beneficiários de aposentadorias e pensões deixadas pelos aposentados naedição dessa Lei e aos atuais servidores ativos que tenham ingressado no Município, emcargo de provimento efetivo, anteriormente a 10 de setembro de 2001. O segundo éaplicável aos servidores que ingressaram em cargo de provimento efetivo nopartir de 10 de setembro de 2001.

As contribuições ao RPPS obedecem ao estabelecido na legislação em vigor, sendo queo servidor contribui com 11% (onze por cento) de sua remuneração e que 22%por cento) são de responsabilidade do Município, totalizando 33% (trinta ecento) da folha de pagamento mensal dos servidores ativos. Na folha de pagamento deaposentados, a proporção é a mesma, porém há isenção até o limite de R$ 2.801,56(dois mil, oitocentos e um reais e cinqüenta e seis centavos), fato que seda folha de pensionistas, porém inexiste contribuição patronal.

Estão implantados pelo PREVIMPA os seguintes benefícios previdenciários:aposentadoria, pensão por morte, salário-família e auxílio-reclusão. Restaimplementação dos benefícios de auxílio-doença e salário-maternidade. Estaestá condicionada às modificações dos sistemas informatizados de RecursosHumanos queo Município utiliza atualmente. As alterações necessárias já têm sido objeto detratativas entre o PREVIMPA, a companhia municipal de tecnologia da informaçãoprestadora de serviços e a Secretaria Municipal da Saúde, órgão responsável pelaconcessão das licenças para tratamento de saúde dos servidores.

No regime de repartição simples, em que as contribuições previdenciárias devemcobrir o pagamento dos benefícios previdenciários devidos ao grupo de servidoresadmitidos antes de 10.09.2001, os recursos arrecadados ainda são insuficientes para acobertura da folha de pagamento mensal. Mesmo com o aumento da alíquota decontribuição, cujo resultado foi praticamente um aumento de 100% (cem porcento) dareceita previdenciária em relação a 2004, ainda é necessário o repasse derecursos,pelo Município, na ordem de, aproximadamente, 33% (trinta e três por cento)do total dafolha de pagamento, a título de cobertura do déficit atuarial (cerca de R$mensais). Neste regime financeiro, também conhecido como regime de caixa,o cálculoatuarial aponta um passivo para os próximos 35 anos no montante de R$ 5,8bilhões. Paraamortizar tal passivo atuarial, o PREVIMPA tem estudado soluções para proporcionar maiorliquidez aos recursos do RPPS, por meio de maneiras inovadoras de capitalização. Énosso objetivo que os recursos provenientes da compensação financeira previdenciáriasejam capitalizados por um período de, no mínimo, dez anos, para constituírem umareserva que assegure, no fim desse prazo, um montante financeiro que reduza o desembolsodo Tesouro Municipal no pagamento de aposentadorias e pensões. A compensação financeiraprevidenciária, o COMPREV, constitui-se dos valores devolvidos pelo INSS,referentes àscontribuições dos servidores aposentados pelo Município que contribuíram para o regimegeral antes de ingressarem no serviço público municipal. Até 30 de junho passado, oPREVIMPA havia arrecadado, a título de COMPREV, mais de R$ 17,4 milhões, dos quais foramutilizados R$ 13,8 milhões, até 2005, na folha de pagamento de aposentados, resultandoum saldo de mais de R$ 3,9 milhões, incluindo-se rendimentos obtidos no mercadofinanceiro.

Também, para amenizar o futuro déficit, o PREVIMPA vem constituindo umainstituída pelo art. 3º da Lei Complementar nº 505, de 28 de maio de 2004,alterada pelaLei Complementar nº 510, de 16 de dezembro de 2004, cujo saldo montava, emde 2006, cerca de R$ 1 milhão e trezentos mil.

Por outro lado, o regime de capitalização, que abarca os servidores admitidos apartir de 10 de setembro de 2001, tem por finalidade criar um fundo financeiro quedeverá, na medida das necessidades, pagar os benefícios previdenciários futuros. Paraessa reserva de capital, o cálculo atuarial projeta uma situação de equilíbriofinanceiro entre o que será arrecadado e o que deverá ser pago aos beneficiários. Odesafio da capitalização é superar a meta prevista no cálculo atuarial, isto é,índice de inflação mais taxa de juro de 6% (seis por cento) ao ano, o quetem sidoalcançado mensalmente, com folga, por razões já explanadas. O fundo financeiro dacapitalização ainda não iniciou os pagamentos dos benefícios previdenciários, que,atualmente, seriam somente os auxílios-doença e os salários-maternidade, pois não háaposentados nem pensionistas deste regime. O saldo financeiro do regime deatinge o montante de R$ 40 milhões.

DEMONSTRAÇÃO DA PROJEÇÃO ATUARIAL DO

REGIME DE PREVIDÊNCIA SOCIAL DOS SERVIDORES PÚBLICOS

CONSIDERANDO O GRUPO DE REPARTIÇÃO SIMPLES

DEMONSTRAÇÃO DA PROJEÇÃO ATUARIAL DO

REGIME DE PREVIDÊNCIA SOCIAL DOS SERVIDORES PÚBLICOS

PROJEÇÕES CONSIDERANDO O GRUPO CAPITALIZADO

MUNICÍPIO DE PORTO ALEGRE

LEI DE DIRETRIZES ORÇAMENTÁRIAS

ANEXO DE METAS FISCAIS

ESTIMATIVA E COMPENSAÇÃO DA RENÚNCIA DA RECEITA 2007

Na legislação do Imposto sobre a Propriedade Predial e Territorial Urbana –IPTU:

1. Estamos propondo que os imóveis localizados na 3ª Divisão Fiscal e deutilização rural sejam tributados pelo Imposto Territorial Rural – ITR.

Renúncia de Receita Estimada:

Tributo200720082009
IPTUR$ 37.965,40R$ 39.673,84R$ 41.459,17

2. Instituíram-se duas novas hipóteses de isenção da Taxa de Coleta deLixo: paraos imóveis de propriedade das fundações e autarquias da Administração Indireta doMunicípio de Porto Alegre e para os imóveis destinados à construção de casaspopulares por meio do Programa de Arrendamento Residencial da Caixa Econômica Federal,durante o período estipulado pelo programa para a execução da obra.

Renúncia de Receita Estimada:

Tributo200720082009
TCLR$ 23.019,82R$ 24.055,71R$ 25.138,22

3. É ainda proposta a remissão dos lançamentos de Taxa de Coleta de Lixo realizadoscontra as fundações e autarquias da Administração Indireta do Município deAlegre, na parte que ainda não foi paga.

Renúncia de Receita Estimada:

Tributo200720082009
TCLR$ 26.496,14R$ 0,00R$ 0,00

Na legislação do Imposto Sobre Serviços de Qualquer Natureza – ISSQN:

1. São reduzidas de 2,5% (dois vírgula cinco por cento) para 2,0% (doisalíquotas do transporte coletivo realizado por meio de linhas regulares de5,0% (cinco por cento) para 2,0% (dois por cento) as do realizado por trem.

Renúncia de Receita Estimada:

Tributo200720082009
ISSQNR$ 2.424.659,77R$ 2.545.892,76R$ 2.673.187,40

MUNICÍPIO DE PORTO ALEGRE

LEI DE DIRETRIZES ORÇAMENTÁRIAS

ANEXO DE METAS FISCAIS

MARGEM DE EXPANSÃO DAS DESPESAS OBRIGATÓRIAS DE

CARÁTER CONTINUADO

2007

Em conformidade com o art. 17 da Lei Complementar Federal nº 101, de 4de maio de2000, e alterações posteriores, considera-se obrigatória de caráter continuado adespesa corrente derivada de lei, medida provisória ou ato administrativonormativo quefixem para o ente a obrigação legal de sua execução por um período superior a doisexercícios.

O planejamento das ações para o exercício econômico-financeiro de 2007denota aintenção do Governo de não aumentar as despesas fixas de custeio.

Portanto, despesas como criação, expansão ou aperfeiçoamento de açãogovernamental, que acarretam aumento de despesa (criação de órgãos, aumento real desalário, etc.), não estão previstas no ano vindouro.

Reitera-se, assim, o objetivo desta Administração de não assumir despesas sem aindispensável cobertura orçamentária, quer seja pelo aumento permanente daquer seja pela redução permanente da despesa.

Na hipótese do surgimento de despesas obrigatórias de caráter continuado no decursodo exercício econômico-financeiro de 2007, serão observados os regramentosestabelecidos pela Lei Complementar Federal nº 101, de 2000, e alteraçõesposteriores,principalmente no que diz respeito aos arts. 16 e 17.

PREFEITURAMUNICIPAL DE PORTO ALEGRE

LEI DEDIRETRIZES ORÇAMENTÁRIAS

ANEXO  DEMETAS FISCAIS

2007

 METODOLOGIA DE CÁLCULO DO RESULTADO NOMINAL

R$1,00

Especificação20022003200420052006200720082009

Dívida Consolidada

606.045.000

586.723.000

642.143.966

687.281.000

712.045.104

730.444.480

725.649.669

683.714.270

Deduções (II)

158.195.000

119.828.000

38.532.966

4.793.000

79.180.000

154.166.568

154.146.848

153.856.730

Disponível

138.331.000

116.394.000

63.306.564

4.793.000

89.850.000

179.810.908

179.759.283

179.449.531

Haveres

37.829.000

33.896.000

16.268.570

25.082.000

38.684.068

38.635.940

38.606.322

(-)Restos a Pagar - Processado

17.965.000

30.462.000

41.042.168

35.752.000

64.328.409

64.248.375

64.199.124

Dívida Consolidada Líquida (III) = ( I - II )

447.850.000

466.895.000

603.611.000

682.488.000

632.865.104

576.277.912

571.502.821

529.857.540

Resultado Nominal19.045.00076.141.00078.877.000-49.622.896-56.587.192-4.775.091-41.645.281

PREFEITURAMUNICIPAL DE PORTO ALEGRE

LEI DEDIRETRIZES ORÇAMENTÁRIAS

ANEXO III - DERISCOS FISCAIS

2007

LRF, art.4º, § 3º.

RISCOS FISCAIS
1 - Não-realização das receitasprevistas;
2 - Flutuações cambiais;
3 - Demandas imprevisíveis;
4 - Ações judiciais;
5 - Recrudescimento da inflação; e
6 - Ajustes de estimativas em funçãode oscilações da conjuntura econômica.

PROVIDÊNCIAS
1 - Consignação, na LeiOrçamentáriade 2007, de dotação para Reserva de Contingência,
equivalente a 2% (dois por cento) dasreceitas correntes líquidas;
2 - Contingenciamento deorçamentárias; e
3 - Renegociação de despesascompulsórias  provenientes de  despesas  decorrentes
de contratos, convênios,
SIREL

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Prefeitura Municipal de Porto Alegre

LEI Nº 10.065, de 10 de outubro de 2006.

Dispõe sobre as Diretrizes Orçamentárias para2007 e dá outras providências.

O PREFEITO MUNICIPAL DE PORTO ALEGRE.

Faço saber que a Câmara Municipal aprovou e eu sanciono a seguinte Lei:

Capítulo I

DAS DISPOSIÇÕES PRELIMINARES

Art. 1º Em cumprimento ao disposto no § 2º do art. 165Constituição da República, no § 3º do art. 116 da Lei Orgânica do Município dePorto Alegre e no art. 4º da Lei Complementar Federal nº 101, de 4 de maioficam estabelecidas as diretrizes orçamentárias do Município de Porto Alegre, relativasao exercício econômico-financeiro de 2007, compreendendo:

I – a forma de alocação de recursos;

II – o Poder Legislativo;

III – os investimentos;

IV – as autorizações prévias para abertura de créditos suplementares eoperações de crédito;

V – as disposições sobre as alterações da legislação tributária etarifária do Município;

VI – as disposições relativas às despesas do Município com pessoalsociais;

VII – os Anexos;

VIII – a limitação de empenho;

IX – as disposições relativas às despesas obrigatórias de carátercontinuado;

X – a execução orçamentária e o cumprimento das metas;

XI – as disposições gerais.

Capítulo II

DA FORMA DE ALOCAÇÃO DE RECURSOS

Art. 2º Conforme decisão do Orçamento Participativo, adistribuição de recursos obedecerá as seguintes prioridades:

I – Habitação;

II – Educação;

III – Assistência Social;

IV – Pavimentação;

V – Saúde;

VI – Desenvolvimento Econômico;

VII – Saneamento Básico – DMAE;

VIII – Saneamento Básico – DEP;

IX – Cultura;

X – Áreas de Lazer;

XI – Esporte Lazer;

XII – Iluminação Pública – DIP;

XIII – Transporte e Circulação; e

XIV – Saneamento Ambiental.

Art. 3º A Reserva de Contingência corresponderá a, nomáximo, 2%(dois por cento) sobre a receita corrente líquida.

Art. 4º A alocação de recursos obedecerá a uma nova configuraçãoorçamentária, priorizando os Programas de Governo, bem como os órgãos coordenadores eexecutores dos Programas.

§ 1º Os Programas de Governo aludidos no “caput” deste artigoseguintes:

I – A Receita é Saúde;

II – Bem-Me-Quer;

III – Carinho Não Tem Idade;

IV – Cidade Acessível;

V – Cidade Integrada;

VI – Cresce Porto Alegre;

VII – Desenvolvimento Municipal – PDM;

VIII – Gurizada Cidadã;

IX – Integrado Entrada da Cidade – PIEC;

X – Lugar da Criança é na Família e na Escola;

XI – Mais Recursos, Mais Serviços;

XII – Porto Alegre da Mulher;

XIII – Porto da Inclusão;

XIV – Porto do Futuro;

XV – Porto Verde;

XVI – Socioambiental;

XVII – Viva o Centro;

XVIII – Vizinhança Segura;

XIX – Gestão Total;

XX – Governança Solidária Local;

XXI – Orçamento Participativo; e

XXII – Reserva de Contingência.

§ 2º Ficam suprimidos os Programas Apoio Administrativo e Encargos Especiais, sendoque os recursos resultantes dessas supressões serão redistribuídos nos demaisProgramas.

Art. 5º Os vínculos ou fontes de recursos são indicativos, podendoser alterados consoante as necessidades da execução orçamentária.

Art. 6º As emendas aprovadas pelo Poder Legislativo serão destacadasna lei orçamentária anual, por meio de subatividades e subprojetos.

Capítulo III

DO PODER LEGISLATIVO

Art. 7º O orçamento do Poder Legislativo ficará restrito a 5%(cinco por cento) do somatório da receita tributária e das transferênciasprevistas no§ 5º do art. 153 e nos arts. 158 e 159 da Constituição da República Federativa doBrasil, efetivamente realizadas no exercício anterior, incluídos os subsídios dosVereadores e excluídos os gastos com inativos.

Parágrafo único. O Poder Executivo deverá, sempre que solicitado pelo PoderLegislativo, estabelecer, até o limite referido no “caput” destecondições de suplementar o orçamento originalmente aprovado.

Capítulo IV

DOS INVESTIMENTOS

Art. 8º Os recursos destinados a investimentos corresponderão a, nomínimo, 10% (dez por cento) da despesa total.

Art. 9º Os investimentos em fase de execução terão preferênciasobre novos projetos, e a programação de novos projetos não poderá ser feita por contada anulação de dotações destinadas aos investimentos em andamento.

Capítulo V

DAS AUTORIZAÇÕES PRÉVIAS PARA ABERTURA DE CRÉDITOS SUPLEMENTARES EOPERAÇÕES DE CRÉDITO

Art. 10 Constarão, na lei orçamentária anual, as seguintesautorizações:

I – Para a abertura de créditos suplementares, como segue:

a) no máximo 4,5% (quatro vírgula cinco por cento) do total da despesaautorizada;

b) para atender reajustes e demais despesas de pessoal e encargos sociais, segundo asleis vigentes;

c) por conta da Reserva de Contingência;

d) para atender a despesas relativas à aplicação de receitas vinculadas, bem como aseus rendimentos financeiros que excedam a previsão orçamentária correspondente;

e) para atender a despesas do grupo Outras Despesas Correntes, com características depessoal e de caráter indenizatório como diárias, PASEP, vale-refeição,auxílio-refeição, vale–transporte, auxílio-transporte, assistência médica aosservidores, auxílio funeral e despesas com a previdência dos servidores, tais comoinativos, pensionistas, salário-família, auxílio-doença, salário-maternidade, alémdo previsto na al. “b” deste inciso;

f) para atender a suplementações entre elementos de despesa que correspondam a ummesmo programa, a um mesmo grupo de despesa, a uma mesma modalidade de aplicação e a ummesmo vínculo orçamentário;

g) para atender a contrapartida de projetos que excedam a previsão orçamentáriacorrespondente;

h) para atender a serviços da dívida, segundo os contratos vigentes;

i) para atender a Planos de Investimentos e Serviços – PIS –anteriores.

II – para realização de operações de crédito, ainda que por antecipação dereceita, oferecendo as garantias usuais necessárias.

Capítulo VI

DAS DISPOSIÇÕES SOBRE AS ALTERAÇÕES DA LEGISLAÇÃO TRIBUTÁRIA ETARIFÁRIA

Art. 11 Na estimativa das receitas, serão consideradosalterações na legislação tributária e tarifária, especialmente sobre:

I – consolidação da legislação vigente que regula cada tributo decompetênciado Município;

II – redução de isenções e incentivos fiscais;

III – revisão da legislação tributária, de forma a instituir maiorfiscal e a permitir o atendimento das demandas da sociedade;

IV – adequação da legislação tributária municipal às eventuaismodificações da legislação federal;

V – modificação dos preços públicos, de forma a aprimorar a prestação dosserviços e a garantir a cobertura dos custos realizados;

VI – acompanhamento dos índices existentes, que são indexadores detarifas e multas, e criação de novos índices.

Art. 12 A concessão ou a ampliação de incentivo ou benefício denatureza tributária da qual decorra renúncia de receita deverá estar acompanhada dosdocumentos aludidos no art. 14 da Lei Complementar Federal nº 101, de 2000.

Capítulo VII

DAS DISPOSIÇÕES RELATIVAS ÀS DESPESAS COM PESSOAL E

ENCARGOS SOCIAIS

Art. 13 Não poderá haver acréscimo de despesas com pessoal, quandonão forem atendidas as exigências dos arts. 16 e 17 da Lei Complementar Federal nº 101,de 2000, e do § 1º do art. 169 da Constituição da República.

Parágrafo único. Todo ato que criar ou aumentar despesa de pessoal de carátercontinuado deverá ser acompanhado de:

I – estimativa do impacto orçamentário-financeiro no exercício emque devaentrar em vigor e nos dois subseqüentes;

II – comprovação de que esta despesa não afetará as metas de resultadosfiscais, previstas nos Anexos desta Lei;

III – declaração do ordenador da despesa de que este aumento tem adequaçãoorçamentária e financeira com a lei orçamentária anual e compatibilidade com o PlanoPlurianual e com esta Lei.

Art. 14 Fica considerado objetivo da Administração Municipal odesenvolvimento de programas visando a:

I – valorizar a imagem pública do servidor municipal, ressaltandoa funçãosocial do seu trabalho e incentivando-o permanentemente a contribuir na qualificação emelhoria do serviço público;

II – proporcionar o desenvolvimento pessoal e profissional dos servidores por meiode programas informativos, educativos e culturais;

III – melhorar as condições de trabalho, especialmente no que concerne àsaúde, à alimentação, à segurança no trabalho e à justa e adequada remuneração.

Capítulo VIII

DOS ANEXOS

Art. 15 Os seguintes Anexos integram esta Lei:

I – Anexo de Metas e Prioridades;

IA – Anexo de Metas e Prioridades da Câmara Municipal de Porto Alegre;

II – Anexo de Metas Fiscais, que conterá:

a) Metas Anuais de Resultado Primário e Nominal;

b) Avaliação do Cumprimento das Metas Fiscais do Exercício Anterior;

c) Metas Fiscais Atuais Comparadas com as Fixadas nos Três Exercícios Anteriores;

d) Evolução do Patrimônio Líquido;

e) Origem e Aplicação dos Recursos Obtidos com a Alienação de Ativos;

f) Avaliação da Situação Financeira e Atuarial do Regime Próprio de PrevidênciaSocial – RPPS;

g) Estimativa e Compensação da Renúncia da Receita 2007;

h) Margem de Expansão das Despesas Obrigatórias de Caráter Continuado;

i) Metodologias de Cálculos dos Resultados Primário e Nominal e das ReceitasConsolidada e Líquida.

III – Anexo de Riscos Fiscais.

Capítulo IX

DA LIMITAÇÃO DE EMPENHO

Art. 16 A limitação de empenho e a movimentação financeira aludidano art. 9º da Lei Complementar Federal nº 101, de 2000, dar-se-ão no contingenciamentode outras despesas correntes.

Capítulo X

DAS DISPOSIÇÕES RELATIVAS ÀS DESPESAS OBRIGATÓRIAS

DE CARÁTER CONTINUADO

Art. 17 O projeto de lei orçamentária anual não contemplará margemde expansão das despesas obrigatórias de caráter continuado, no âmbito dosExecutivo e Legislativo, preconizadas no inc. II do art. 5º e no § 2º do art. 17 da LeiComplementar Federal nº 101, de 2000.

§ 1º As despesas aludidas no “caput” deste artigo, quando planejadasdurante o exercício econômico-financeiro de 2007, serão submetidas à apreciação doPoder Legislativo, acompanhadas dos documentos aludidos no art. 13 desta Lei.

§ 2º Ficam ressalvadas das normas deste artigo as despesas irrelevantes, que, parafins do § 3º do art. 16 da Lei Complementar Federal nº 101, de 2000, serãocujos valores não ultrapassarem os limites a que se referem os incs. I, IIart. 24 da Lei nº 8.666, de 21 de junho de 1993, e alterações posteriores.

Capítulo XI

DA EXECUÇÃO ORÇAMENTÁRIA E DO CUMPRIMENTO DAS METAS

Art. 18 O Poder Executivo publicará, até 30 (trinta) dias após apublicação da lei orçamentária anual, cronograma de desembolso mensal paraexercício, nos termos do art. 8º da Lei Complementar Federal nº 101, de 2000.

Parágrafo único. Será publicado mensalmente no Diário Oficial de PortoAlegre– DOPA –, um relatório do acompanhamento das cotas constantes dodesembolso mensal, mencionadas no “caput” deste artigo, que apresentará, nomínimo, uma comparação entre as cotas consignadas mensalmente e o liquidado, além deuma descrição sucinta das providências que serão tomadas, caso a realização venhaprejudicar as metas previstas de resultados primário e nominal.

Capítulo XII

DAS DISPOSIÇÕES GERAIS

Art. 19 A alocação dos recursos na lei orçamentária enoscréditos adicionais será feita de forma a propiciar o controle dos custosdas ações ea avaliação dos resultados dos Programas de Governo, de acordo com a al. “e”do inc. I do art. 4º da Lei Complementar Federal nº 101, de 2000.

Art. 20 Fica vedada a inclusão, na lei orçamentária enos créditosadicionais, de dotações a título de subvenções sociais e a título de auxílio paraentidades privadas cujas condições de funcionamento não forem consideradassatisfatórias pelos órgãos oficiais de fiscalização, de acordo com a al.“f” do inc. I do art. 4º da Lei Complementar Federal nº 101, de2000.

Art. 21 Para efeito do disposto nesta Lei, o Poder Legislativoelaborará sua proposta orçamentária e a encaminhará ao Executivo Municipal13 de outubro de 2006, por meio do Sistema de Elaboração da Proposta Orçamentária,para consolidação com a Peça Orçamentária do Município.

Art. 22 Esta Lei entra em vigor na data de sua publicação.

PREFEITURA MUNICIPAL DE PORTO ALEGRE, 10 de outubro de 2006.

José Fogaça,

Prefeito.

João Portella,

Coordenador-Geral do GPO.

Registre-se e publique-se.

Clóvis Magalhães,

Secretário Municipal de Gestão e

Acompanhamento Estratégico.

ANEXO I
METAS E PRIORIDADES DAADMINISTRAÇÃO MUNICIPAL

 

NOMEDO

PROGRAMA

 

NOME DA AÇÃO

PRODUTOMETAP/ 2007UNIDADEDE MEDIDA
AReceita é SaúdeAdministração-Geral– SMSAçãoadministrativa.
AReceita é SaúdeAdministração-Geral– FMSAçãoadministrativa.
AReceita é SaúdePublicidade– SMSAçãoadministrativa.
AReceita é SaúdeCentroMunicipal de Referência de Transtornos Alimentares – CRTACentro implantado.1unidade
AReceita é SaúdeControlee Prevenção da Anemia FalciformePessoascapacitadas.25pessoas
AReceita é SaúdeProntoSocorro Zona SulInstalações eequipamentos para atendimento à população.2000pessoas
AReceita é SaúdeManutençãoe Ampliação das Equipes do Programa de

Saúdeda Família (PSF)

Equipes atendendo.165 equipes
AReceita é SaúdeProntoAtendimentoPronto atendimentoatendendo toda a população.Atendertoda a população.pessoas
AReceita é SaúdeProntoAtendimento - FMS
AReceita é SaúdeCentrode Referência

ImunobiológicoEspecial

Imunobiológicosaplicados.1.000unidades
AReceita é SaúdeLaboratórioCentral de

AnálisesClínicas

Exames realizados.1.200.000unidade
AReceita é SaúdeFarmáciasDistritaisFarmáciasimplantadas.1 unidade
AReceita é SaúdeCadeiraCertaPessoas comdeficiência atendidas.2.000atendimentos
AReceita é SaúdeDST/AIDSPessoascapacitadas.100 pessoas
AReceita é SaúdeDST/AIDS – FMS
AReceita é SaúdeOuvidoriaOuvidoriaimplantada.1unidade
AReceita é SaúdeConselhoMunicipal de SaúdeAçãoadministrativa.
AReceita é SaúdeAssistênciaem Saúde Básica e EspecializadaUnidades atendendotoda a população.Atendertoda a populaçãopessoas
AReceita é SaúdeAssistênciaem Saúde Básica e Especializada - FMS
AReceita é SaúdeVigilânciaem SaúdeVigilância emsaúde atendendo toda a população.Atendertoda a populaçãopessoas
AReceita é SaúdeVigilânciaem Saúde – FMS
AReceita é SaúdeHospitalde Pronto Socorro – HPSHPSa população.Atendertoda a populaçãopessoas
AReceita é SaúdeHospitalde Pronto Socorro

HPS– FMS

 

NOMEDO

PROGRAMA

 

NOMEDA AÇÃOPRODUTOMETAP/ 2007UNIDADEDE MEDIDA
AReceita é SaúdeHospitalMaterno Infantil Presidente Vargas - HMIPVHMIPV atendendotodas as crianças e mulheres da população.Atendertodas as mulheres e crianças da populaçãopessoas
AReceita é SaúdeHospitalMaterno Infantil Presidente Vargas – HMIPV – FMS
AReceita é SaúdeServiçode Atendimento

Móvelde Urgência

SAMU atendendo todaa população em casos de emergência.Atendertoda a populaçãopessoas
AReceita é SaúdeServiçode Atendimento

Móvelde Urgência - FMS

AReceita é SaúdePrestadoresPúblicos e

Privadosde Saúde

Prestadoresatendendo toda a população.Atendertoda a populaçãopessoas
AReceita é SaúdeOutrosBenefícios

PrevidenciáriosSMS

Açãoadministrativa.
AReceita é SaúdeInativos/Pensionistas– SMSAçãoadministrativa.
AReceita é SaúdeComunidadesTerapêuticasCriançase adolescentes.80pessoas
AReceita é SaúdeObrigaçõesPatronais – SMSAçãoadministrativa.
AReceita é SaúdeObrigaçõesPatronais para o RPPS – SMS 

Açãoadministrativa.

 

AReceita é SaúdePromoçãoà Saúde 

Pessoasorientadas adequadamente.

 

 

26.400

 

 

pessoas

 

AReceita é SaúdeHospitalGeral da Restinga 

Instalações.

 

 

1

 

 

prédio

 

Bem-Me-QuerAdministração-Geral– FASCAçãoadministrativa.
Bem-Me-QuerPublicidade– FASCAçãoAdministrativa
Bem-Me-QuerPrevençãoà Gravidez Precoce e Orientação SexualÍndice de gravidezreduzido.65.000pessoasatendidas
Bem-Me-QuerPrograma

Disque-Solidariedade

Central dedoações.25percentual
Bem-Me-QuerAgenteJovemAdolescentesatendidos.600 pessoas
Bem-Me-QuerAgenteJovem – FMAS
 

NOMEDO

PROGRAMA

 

NOMEDA AÇÃOPRODUTOMETAP/ 2007UNIDADEDE MEDIDA
Bem-Me-QuerAçõesde Abrigagem de

Criançase de Adolescentes

Crianças eadolescentes atendidos.531 pessoas
Bem-Me-QuerAçõesde Abrigagem de

Criançase de Adolescentes – FMAS

Bem-Me-QuerNASCAS– Núcleo de

Assistênciaa Crianças e

Adolescentes

Pessoas atendidas.115.000pessoas
Bem-Me-QuerPrevençãoàs DrogasJovens atendidos.100.000pessoas
Bem-Me-QuerAtençãoà Saúde nas Creches ConveniadasCuidadorescapacitados.134 pessoas
Bem-Me-QuerAçãoRuaCrianças/adolescentese famílias atendidos.12.240pessoas
Bem-Me-QuerAçãoRua – FMAS
Bem-Me-QuerSentinelaCrianças/adolescentese famílias atendidos.160 pessoas
Bem-Me-QuerSentinela– FMAS
Bem-Me-QuerServiçode Apoio

Socioeducativo– SASE

Crianças/adolescentese famílias atendidos.7.060pessoas
Bem-Me-QuerServiçode Apoio

Socioeducativo– SASE – FMAS

Bem-Me-QuerViolênciaNãoJovens atingidos.20.000pessoas
Bem-Me-QuerProgramaMunicipal de

Execuçãode Medidas

Socioeducativasem Meio Aberto – PEMSE

Adolescentesatendidos.1.284pessoas
Bem-Me-QuerAdministraçãodo Conselho

Municipalde Assistência Social – FMAS

Açãoadministrativa.
Bem-Me-QuerEncargosEspeciais – FASCAçãoadministrativa.
Bem-Me-QuerObrigaçõesPatronais – FASCAçãoadministrativa
 

NOMEDO

PROGRAMA

 

NOME DA AÇÃO

PRODUTOMETAP/ 2007UNIDADEDE MEDIDA
Bem-Me-Quer 

ObrigaçõesPatronais para o RPPS – FASC

Açãoadministrativa
Bem-Me-Quer 

Apoioe Manutenção de Creches

Famíliase crianças atendidas.6.892pessoas
Bem-Me-QuerDívidaInterna – FASCAçãoadministrativa
CarinhoNão Tem IdadeAdministração-Geral– SMEAçãoadministrativa.
CarinhoNão Tem IdadePublicidade– SMEAçãoadministrativa.
CarinhoNão Tem IdadeApoioe Atenção ao IdosoIdosos atendidos.1.856pessoas
CarinhoNão Tem IdadeApoioe Atenção ao Idoso – FMAS
CarinhoNão Tem IdadeDeBem com a VidaPessoas atendidas.38.500pessoas
CidadeAcessívelAdministração-Geral– SMTAçãoadministrativa.
CidadeAcessívelPublicidade– SMTAçãoadministrativa.
CidadeAcessívelPlanoMunicipal de

ParceriaPúblico-Privada

Contratosadministrativos.3parceriasfirmadas
CidadeAcessívelAcessibilidadeno TransporteCampanha.1número
CidadeAcessívelDesenvolvimentodo

TransporteColetivo Urbano

Plano emexecução.1unidade
CidadeAcessívelTransporteSustentávelProjeto deTransporte

Sustentável– Rede Ciclovias

10percentualde atividades planejadas realizadas

 

CidadeAcessívelEstacionamentoRotativo em Frente a Clínicas de FisioterapiaEspaços paraestacionamentos rotativos.25percentual
CidadeIntegradaAdministração-Geral– SMOVAçãoadministrativa.
CidadeIntegradaPublicidade– SMOVAçãoadministrativa.
CidadeIntegradaRecuperaçãodo Estádio Municipal Ramiro SoutoEstádio RamiroSouto.25percentual
 

NOMEDO

PROGRAMA

 

NOMEDA AÇÃOPRODUTOMETAP/ 2007UNIDADEDE MEDIDA
CidadeIntegradaAmpliaçãoda Rede de ÁguaRede ampliada.15.000metros
CidadeIntegradaAmpliaçãoda Rede de

Esgotos

Rede de esgotoampliada.25 percentual
CidadeIntegradaComissãoPermanente de Atuação em Emergências – COPAEPopulaçãosocorrida.1.000pessoas
CidadeIntegradaConservaçãoda Rede de

IluminaçãoPública

Pontos deiluminação pública.73.000unidade
CidadeIntegradaConservaçãode Vias UrbanasVias públicas.2.600Km
CidadeIntegradaReformae Manutenção de Prédios PúblicosPrópriosmunicipais.54 unidade
CidadeIntegradaElaboraçãode Projetos Executivos de Drenagem UrbanaEstudos.6 projetos
CidadeIntegradaElaboraçãodo Projeto 4º DistritoPlano urbano derevitalização.1 plano
CidadeIntegradaElaboraçãodo Projeto Orla do GuaíbaDefinição deregras e diretrizes de ocupação da orla.50 percentual
CidadeIntegradaEsgotoCertoEsgoto cloacal epluvial separados.25 percentual
CidadeIntegradaOrlado GuaíbaPlano implementado.25 percentual
CidadeIntegradaManutençãoda Rede de ÁguaRedes de águarecuperadas.25 percentual
CidadeIntegradaManutençãona Rede de EsgotosRedes de esgotorecuperadas.25 percentual
CidadeIntegradaMelhoriade Tratamento de EsgotoEsgoto tratado emníveis satisfatórios.25 percentual
CidadeIntegradaMelhoriado Espaço FísicoCondições detrabalho adequadas.25 percentual
CidadeIntegradaMelhoriado Tratamento de ÁguaÁgua potável deacordo com os padrões legais.25 percentual
CidadeIntegradaMelhoriana Infra-Estrutura

deDrenagem

Sistemas dedrenagem urbana.4.466metros
CidadeIntegradaMelhoriasnos Sanitários Públicos de Porto AlegreSanitáriosimplantados, reformados ou viabilizados.35 númerode sanitários reformados
CidadeIntegradaMuseudo DesportoImplantação doMuseu.25percentual
CidadeIntegradaMuseuda Imagem e do Som – FUMPACHImplantação domuseu.70 percentual
CidadeIntegradaQualificaçãodo Viveiro e dos Serviços de ArborizaçãoDisponibilidade demudas qualificadas para o plantio.25 percentual
 

NOMEDO

PROGRAMA

 

NOMEDA AÇÃOPRODUTOMETAP/ 2007UNIDADEDE MEDIDA
CidadeIntegradaQualificaçãoe Ampliação da Iluminação das Áreas PúblicasSubstituição depontos de iluminação pública.80.000pontos
CidadeIntegradaQualificaçãoe Ampliação da Rede de Equipamentos Culturais do MunicípioEquipamentosrecuperados/

implantados.

12 unidade
CidadeIntegradaObrasde ArteTúneis, viadutos epontes.4unidade
CidadeIntegradaAmpliação,Restauração e Manutenção de Parques EsportivosUnidadesrecuperadas.36 unidade
CidadeIntegradaViasEstruturaisVias qualificadas.6.000metros
CidadeIntegradaValorizesua CalçadaCampanha.1 número
CidadeIntegradaPasseioLivreCampanha.1 número
CidadeIntegradaEspaçoParadesportivoIntervenções.1 número
CidadeIntegradaSupervisãoTécnica da Execução de Obras para AcessibilidadeCidade acessível.20 percentual
CidadeIntegradaSaneamentopara TodosSistema de drenagempluvial.33,33percentual
CidadeIntegradaFundoMunicipal de Reaparelhamento do Corpo de Bombeiros – FUMREBOMEquipamentosadquiridos.5equipamentos
CrescePorto

Alegre

Administração-Geral– SMICAçãoadministrativa.
CrescePorto

Alegre

Publicidade– SMICAçãoadministrativa.
CrescePorto

Alegre

ImplantarMarinas Públicas em Belém Novo e IpanemaDesenvolvimento deprojetos.2projeto
CrescePorto

Alegre

Centrode Economia Popular da RestingaPrédios e demaisinstalações.1 prédios
CrescePorto

Alegre

Construçãodo Mapa de

DesenvolvimentoEconômico Urbano do Município

Mapa descritivo dasatividades econômicas no Município.1 construçãodo mapa e atualizações
CrescePorto

Alegre

Desenvolvimentodo Parque Industrial da RestingaEstudos realizados.1estudos
CrescePorto

Alegre

Fiscalizaçãodo Comércio IlegalAumento do númerode equipamentos e fiscais treinados.60 percentual
CrescePorto

Alegre

MarketingTurismoO destinoturístico competitivo, com visibilidade e identidade reforçada.25percentualde cumprimento de projeto
 

NOMEDO

PROGRAMA

 

NOME DA AÇÃO

PRODUTOMETAP/ 2007UNIDADEDE MEDIDA
CrescePorto

Alegre

Incentivoao TurismoAçãoadministrativa.
CrescePorto

Alegre

PortoAlegre Rural – Fomento à Produção e à ComercializaçãoProduçãoagrícola em Porto Alegre.1 produção
CrescePorto

Alegre

OfertaTurística – Consolidação, Desenvolvimento e QualificaçãoOferta turísticadiversificada e qualificada.25 percentualde cumprimento de projeto
CrescePorto

Alegre

InformaçãoTurística – Geração e DistribuiçãoInformaçãoturística gerada e distribuída.25 percentualde cumprimento de projeto
CrescePorto

Alegre

SistemaNacional de

Emprego– SINE

Inserção noMercado de Trabalho1.300pessoas
CrescePorto

Alegre

Captaçãode Recursos de

Investimentoe Relações

Internacionais

Viabilização daexecução de projetos municipais, gerando mais emprego e renda, ampliando atributária. 35 milhõesde reais captados
CrescePorto

Alegre

LinhaTurismoLinha turismo.25 percentualde ampliação do público atendido
CrescePorto

Alegre

Serviçode Atenção ao

Turismo

Atendimento nasnove unidades do Serviço de Atenção ao Turista.25 percentualde público atendido
CrescePorto

Alegre

CaminhosRurais de

PortoAlegre

Roteiro turísticoCaminhos Rurais de Porto Alegre.25 percentualde ampliação do número de turistas
CrescePorto

Alegre

Turismoe as Relações

Institucionaise Parcerias

Relaçõesinstitucionais consolidadas.25 percentualde cumprimento de projeto
CrescePorto

Alegre

Turismona Promoção, Apoio e Participação em EventosO destinoturístico Porto Alegre promovido.25 percentualde cumprimento de projeto
DesenvolvimentoMunicipal – PDMAdministração-Geral– DEPAçãoadministrativa.
DesenvolvimentoMunicipal – PDMPublicidade– DEPAçãoadministrativa.
DesenvolvimentoMunicipal – PDMRedesenhode Processos

Organizacionais– SMS

Sistemasinformatizados eficazes.1sistema
DesenvolvimentoMunicipal – PDMAquisiçãode Equipamentos para Controle AmbientalAquisição deequipamentos.63unidades
DesenvolvimentoMunicipal – PDMPlanoDiretor CicloviárioPlano Diretor.1plano
 

NOMEDO

PROGRAMA

 

NOMEDA AÇÃOPRODUTOMETAP/ 2007UNIDADEDE MEDIDA
DesenvolvimentoMunicipal – PDMObrasCorretivasIntervençõesgeométricas e de pavimentação realizadas.10unidade
DesenvolvimentoMunicipal – PDMAuditoriaContábilAtendimento dasnormas contábeis definidas para o Programa.1 númerode auditorias
DesenvolvimentoMunicipal – PDMCondutoForçado Álvaro

Chaves– BID

CanalizaçãoPluvial.1.531metros
DesenvolvimentoMunicipal – PDMConstruçãoe Pavimentação de Vias UrbanasPavimentação.2.000metros
DesenvolvimentoMunicipal – PDMConsultoriaAções doPrograma.50 percentual
DesenvolvimentoMunicipal – PDMIndicadoresde

DesenvolvimentoUrbano Georeferenciados

Indicadores dedesenvolvimento urbano georeferenciados.1sistemaimplantado
DesenvolvimentoMunicipal – PDMRedesenhode Processos

Organizacionais– SMS

Processosredesenhados implantados.3númerode processos
DesenvolvimentoMunicipal – PDMGerenciamentodo ProgramaConclusão doPrograma.30percentual
DesenvolvimentoMunicipal – PDMSistemaIntegrado da Administração Tributária – SIAT

 

Aumento daarrecadação municipal.65 percentualde desenvolvimento e implantação
GurizadaCidadãAdministraçãoGeral – SMJAçãoadministrativa.
GurizadaCidadãPublicidade– SMJAçãoadministrativa.
GurizadaCidadãJuventudeem FocoEvento.12reuniões
GurizadaCidadãJovemVoluntárioJovensvoluntários.500pessoas
 

NOMEDO

PROGRAMA

 

NOMEDA AÇÃOPRODUTOMETAP/ 2007UNIDADEDE MEDIDA
GurizadaCidadãAtividadesCulturais para JovensEstímulo àparticipação de jovens e organizações juvenis em programas e eventos que ofereçamoportunidade de educação, formação e desenvolvimento para a juventude, deformaatrativa e eficiente.10 açõesdesenvolvidas
GurizadaCidadãAtividadesDesportivas para

Criançase Jovens

Jovens e criançasatendidos.674.300pessoas
GurizadaCidadãCentrode Promoção da

Juventude

Melhoria dacondição de acesso dos jovens ao mercado de trabalho pelo aumento de sua capacitação epela diminuição das barreiras existentes.2 centroem operação
GurizadaCidadãEscolade CircoAtividades/atendimentos.8.000pessoas
GurizadaCidadãPró-JovemAumento dasperspectivas de ascensão social dos jovens participantes.7.200jovensmatriculados
GurizadaCidadãTendada JuventudeIntegração dajuventude a comemorações, campanhas ou acontecimentos de relevância na Cidade de PortoAlegre, incluindo atividades de caráter social, cultural, artístico e de lazer.60.000públicoparticipante
GurizadaCidadãTrabalhoEducativo a

Adolescentes

Adolescentesatendidos.1.315pessoas
GurizadaCidadãTrabalhoEducativo a

Adolescentes- FMAS

GurizadaCidadãTrabalhopara a JuventudeJovens atendidos.10.000pessoas
GurizadaCidadãInclusãode Rede de Atendimento a PPDs (PCDs e Surdos)Crianças eadolescentes atendidos.2.296pessoas
GurizadaCidadãInclusãode Rede de

Atendimentoa PPDs

(PCDse Surdos) – FMAS

GurizadaCidadãJovensque ConduzemCapacitação eTreinamento.20 pessoas
IntegradoEntrada da Cidade – PIECImplantaçãode Unidades de Triagem de Resíduos SólidosUnidade de triagem.1unidadede triagem
IntegradoEntrada da Cidade – PIECAçõesde Políticas SociaisPesquisa dediagnóstico.6.000pessoas
 

NOMEDO

PROGRAMA

 

NOMEDA AÇÃOPRODUTOMETAP/ 2007UNIDADEDE MEDIDA
IntegradoEntrada da Cidade – PIECApoioOperacionalAções doPrograma.67 percentual
IntegradoEntrada da Cidade – PIECAuditoriaContábilAtendimento dasnormas contábeis definidas para o Programa.1 númerode auditorias
IntegradoEntrada da Cidade – PIECCriaçãoe Promoção da Cooperativa de Produção e ServiçosCooperativa deprodução.1 unidade
IntegradoEntrada da Cidade – PIECIntervençõesde UrbanizaçãoUnidadeshabitacionais produzidas.465 nºde unidades habitacionais
IntegradoEntrada da Cidade – PIECImplementaçãodo Centro Regional de DesenvolvimentoCentro Regional deDesenvolvimento.75 capacidadeutilizada em percentual
IntegradoEntrada da Cidade – PIECMobilizaçãoe Organização

Comunitária

Rede social dascomunidades articulada e capacitada.6.000pessoas
IntegradoEntrada da Cidade – PIECObrasde Recuperação do

Sistemade Drenagem e

Proteçãocontra as Cheias

Sistema deProteção.100 percentual
IntegradoEntrada da Cidade – PIECObrasViáriasConstrução epavimentação de vias.7400metros
IntegradoEntrada da Cidade – PIECRecuperação,Melhoria e

Manutençãode Áreas de Lazer Existentes

Praça recuperada.1unidade
IntegradoEntrada da Cidade – PIECGerenciamentodo ProgramaAções doPrograma.45percentual
Lugarda Crianca é na Família e na EscolaAdministração-Geral–

SMED– Centralizada

Açãoadministrativa.
Lugarda Crianca é na Família e na EscolaPublicidade– SMED –

Centralizada

Açãoadministrativa.
Lugarda Crianca é na Família e na EscolaPublicidade– EspecialAçãoadministrativa.
Lugarda Crianca é na Família e na EscolaProjetoJovens

Empreendedores

Qualificação dejovens trabalhadores/empreendedores.520jovensqualificados
Lugarda Crianca é na Família e na EscolaCursinhoPopularJovens atendidos.900pessoas
Lugarda Crianca é na Família e na EscolaInclusãoSocial, Cultural, Digital e Esportiva – Ed.

Especial

Profissionais ealunos.4.800númerode atendimentos
 

NOMEDO

PROGRAMA

 

NOMEDA AÇÃOPRODUTOMETAP/ 2007UNIDADEDE MEDIDA
Lugarda Crianca é na Família e na EscolaInclusãoSocial, Cultural, Digital e Esportiva – Ed.

Infantil

Profissionais ealunos.10.500númerode atendimentos
Lugarda Crianca é na Família e na EscolaInclusãoSocial, Cultural, Digital e Esportiva – Ens. FundamentalProfissionais ealunos.43.080númerode atendimentos
Lugarda Crianca é na Família e na EscolaInclusãoSocial, Cultural, Digital e Esportiva - Ens. MédioProfissionais ealunos.1.680númerode atendimentos
Lugarda Crianca é na Família e na EscolaAmpliaçãoe Manutenção de Atendimento Escolar –

 Especial

Escolarização einclusão social de crianças, jovens e adultos.946 pessoas
Lugarda Crianca é na Família e na EscolaAmpliaçãoe Manutenção de Atendimento Escolar – FundamentalEscolarização einclusão social de crianças, jovens e adultos.54.114pessoas
Lugarda Crianca é na Família e na EscolaAmpliaçãoe Manutenção de Atendimento Escolar – InfantilEscolarização einclusão social de crianças.788 pessoas
Lugarda Crianca é na Família e na EscolaAmpliaçãoe Manutenção de Atendimento Escolar – MédioEscolarização einclusão social de crianças, jovens e adultos.2.356pessoas
Lugarda Crianca é na Família e na EscolaProjetoIntegrado de Atenção a Crianças e a Adolescentes em Situação de VulnerabilidadeSocialFamílias,crianças e adolescentes atendidos.10.000pessoas
Lugarda Crianca é na Família e na EscolaBondeda CidadaniaJovens e criançasatendidas.480 pessoas
Lugarda Crianca é na Família e na EscolaCidadeEscolaCriançasusufruindo da plena cidadania.376 pessoas
Lugarda Crianca é na Família e na EscolaConversaçõesPedagógicasSeminários ecursos.12.000participantes
Lugarda Crianca é na Família e na EscolaVouà EscolaCriançaparticipante.6.000pessoas
 

NOMEDO

PROGRAMA

 

NOMEDA AÇÃOPRODUTOMETAP/ 2007UNIDADEDE MEDIDA
Lugarda Crianca é na Família e na EscolaApoioao Trabalhador

emEducação

Trabalhadoratendido.5.000pessoas
Lugarda Crianca é na Família e na EscolaInativos/Pensionistas– SMEDAçãoadministrativa.
Lugarda Crianca é na Família e na EscolaObrigaçõesPatronais –

SMED– Administração-Geral

Açãoadministrativa.
Lugarda Crianca é na Família e na EscolaObrigaçõesPatronais para o RPPS – SMED –

Administração-Geral

Açãoadministrativa.
Lugarda Crianca é na Família e na EscolaObrigaçõesPatronais –

SMED– Ensino Regular

Açãoadministrativa.
Lugarda Crianca é na Família e na EscolaObrigaçõesPatronais para o RPPS – SMED –

EnsinoRegular

Açãoadministrativa.
Lugarda Crianca é na Família e na EscolaObrigaçõesPatronais –

SMED– Ensino Infantil

Açãoadministrativa.
Lugarda Crianca é na Família e na EscolaObrigaçõesPatronais para o RPPS – SMED –

EnsinoInfantil

Açãoadministrativa.
Lugarda Crianca é na Família e na EscolaObrigaçõesPatronais –

SMED – Ensino Especial

Açãoadministrativa.
Lugarda Crianca é na Família e na EscolaObrigaçõesPatronais para o RPPS – SMED – Ensino

Especial

Açãoadministrativa.
Lugarda Crianca é na Família e na EscolaObrigaçõesPatronais –

SMED– Ensino Médio

Açãoadministrativa.
Lugarda Crianca é na Família e na EscolaObrigaçõesPatronais para

oRPPS – SMED – Ensino Médio

Açãoadministrativa.
Lugarda Crianca é na Família e na EscolaOutrosBenefícios

Previdenciários– SMED

Açãoadministrativa.
 

NOMEDO

PROGRAMA

 

NOME DA AÇÃO

PRODUTOMETAP/ 2007UNIDADEDE MEDIDA
Lugarda Crianca é na Família e na EscolaOutrosBenefícios

Previdenciários– Ensino

Regular

Açãoadministrativa.
Lugarda Crianca é na Família e na EscolaOutrosBenefícios

Previdenciários– Educação Especial

Açãoadministrativa.
Lugarda Crianca é na Família e na EscolaOutrosBenefícios

Previdenciários– Educação Infantil

Açãoadministrativa.
Lugarda Crianca é na Família e na EscolaInativose Pensionistas –InfantilAçãoadministrativa.
Lugarda Crianca é na Família e na EscolaInativose Pensionistas –EspecialAçãoadministrativa.
Lugarda Crianca é na Família e na EscolaInativose Pensionistas –RegularAçãoadministrativa.
Lugarda Crianca é na Família e na EscolaMultiplicandoConceito

(Políticae Cidadania)

Formação.3 eventos
Lugarda Crianca é na Família e na EscolaEscolaAcessívelIntervenção.1 números
MaisRecursos, Mais ServiçosAdministração-Geral– SMFAçãoadministrativa.
MaisRecursos, Mais ServiçosPublicidade– SMFAçãoadministrativa.
MaisRecursos, Mais ServiçosAtualizaçãoe Modernização do Cadastro ImobiliárioAumento da receitado Município.80 percentualda taxa de cobertura do cadastro imobiliário residencial
MaisRecursos, Mais ServiçosImplantaçãoda

Controladoria-Geraldo

Município

Eficiência docontrole interno.81 percentualdo volume de processos que são objeto de controle
MaisRecursos, Mais ServiçosAmpliaçãoda Arrecadação ISSQNImplantação desistema.1 unidade
 

NOMEDO

PROGRAMA

 

NOMEDA AÇÃOPRODUTOMETAP/ 2007UNIDADEDE MEDIDA
MaisRecursos, Mais ServiçosMelhorianos Processos

deArrecadação

Arrecadaçãoaumentada.33 percentual
MaisRecursos, Mais ServiçosProgramaçãode Redução de Perdas de ÁguaRedução deperdas.25 percentual
MaisRecursos, Mais ServiçosAçãopara a Redução

daInadimplência

Inadimplênciareduzida.20 percentualde inadimplência
MaisRecursos, Mais ServiçosSetorizaçãodo Planejamento de Água e de EsgotoOperaçãoplanejada regionalmente.25 percentual
MaisRecursos, Mais ServiçosEncargosGerais – EGMAçãoadministrativa.
MaisRecursos, Mais ServiçosObrigaçõesPatronais – EGMAçãoadministrativa.
MaisRecursos, Mais ServiçosEncargosEspeciais – EGMAçãoadministrativa.
MaisRecursos, Mais ServiçosDívidaInterna – EGMAçãoadministrativa.
MaisRecursos, Mais ServiçosDívidaExterna – EGMAçãoadministrativa.
MaisRecursos, Mais ServiçosFundode Iluminação PúblicaManutenção dailuminação pública.atendera toda a população
MaisRecursos, Mais ServiçosPROCONMunicipalProcon implantado.1 unidade
MaisRecursos, Mais ServiçosPagamentode Decisão do STF Referente ao Fundo de Previdência do LegislativoAçãoadministrativa.
PortoAlegre da

Mulher

Complementaçãoda Renda FamiliarMulheres preparadaspara o mercado de trabalho.350 pessoas
PortoAlegre da

Mulher

Complementaçãode Renda Familiar – Mulheres Negras e Mulheres IndígenasMulheres da etnianegra e indígena.300 pessoas
Portoda InclusãoAdministração-Geral–

DEMHAB

Açãoadministrativa.
Portoda InclusãoPublicidade– DEMHABAçãoadministrativa.
Portoda InclusãoAdministraçãoGeral – SMCAçãoadministrativa.
Portoda InclusãoPublicidade– SMCAçãoadministrativa.
Portoda InclusãoInclusãoDigital – TelecentrosCursos deinformática com atividades complementares.75unidadesde telecentro em funcionamento
Portoda InclusãoImagens– FUNCULTURAEventosrealizados/público atingido.45.001pessoas
 

NOMEDO

PROGRAMA

 

NOMEDA AÇÃOPRODUTOMETAP/ 2007UNIDADEDE MEDIDA
Portoda InclusãoEventospara PPDsPessoas comdeficiência orientadas.30.000pessoas
Portoda InclusãoCombateà Discriminação e Promoção da Igualdade RacialCursos,seminários, oficinas e conferências.13.700pessoas
Portoda InclusãoQualificaçãoProfissional – PlanteqTreinamento equalificação profissional.650 pessoas
Portoda InclusãoArtesPlásticasEventosrealizados/público atingido.45.000pessoas
Portoda InclusãoAuxílioàs Entidades Estaduais de Direção do Desporto Olímpico e Amador com Sede nesta CapitalImplantação dadiretriz e das metas.50 diretrizese metas
Portoda InclusãoÁguaCertaEliminar acontaminação da água.4.000famíliasatendidas
Portoda InclusãoCarnavale Universidade

Populardo Carnaval

Eventorealizado/público atingido.215.000pessoas
Portoda InclusãoCasasde EmergênciaCasas deemergência fornecidas.400 nºde casas de emergência
Portoda InclusãoDemocratizaçãoCulturalEventorealizado/público atingido.34.000pessoas
Portoda InclusãoDemocratizaçãoCultural –

Funcultura

Eventorealizado/público atingido.180.000pessoas
Portoda InclusãoSemanade POAEventorealizado/público atingido.30.000pessoas
Portoda InclusãoUsinado GasômetroEventosrealizados/público atingido.80.000pessoas
Portoda InclusãoFamília,Apoio e ProteçãoFamíliasatendidas.72.232pessoas
Portoda InclusãoFamília,Apoio e Proteção – FMAS
Portoda InclusãoFomentoao Trabalho de ArtesanatoCursosrealizados/semana.17 cursos/semana.
Portoda InclusãoFomentoà Produção CulturalProjeto financiado.50 projetos
Portoda InclusãoDefiniçãode Áreas para Habitação de Interesse SocialDetalhamento doPlano Diretor de Desenvolvimento Urbano Ambiental.50 percentual
Portoda InclusãoAtividadesDesportivasProjetos apoiados.8projetos
Portoda InclusãoIncentivoao CooperativismoLotes urbanizadoscom infra-estrutura.590 númerode lotes urbanizados com infra-estrutura
Portoda InclusãoLivroe LiteraturaEventorealizado/público atingido.25.000pessoas
 

NOMEDO

PROGRAMA

 

NOMEDA AÇÃOPRODUTOMETAP/ 2007UNIDADEDE MEDIDA
Portoda InclusãoNativismoe Manifestações PopularesEventorealizado/público atingido.500.000pessoas
Portoda InclusãoPortoAlegre em CenaEventorealizado/público atingido.20.000pessoas
Portoda InclusãoProjetosHabitacionaisUnidadeshabitacionais produzidas.601 nºde unidades habitacionais
Portoda InclusãoQualificaçãoProfissional de Cidadãos de Baixa Renda nos Moldes do PETCQualicação decidadãos para o mercado de trabalho.740 pessoas
Portoda InclusãoReurbanizaçãode Áreas OcupadasÁreasregularizadas.12 númerode áreas regularizadas
Portoda InclusãoRegularizaçãoFundiária

Judicial

Ocupantesnotificados.500 imóveis
Portoda InclusãoPromoçãoda Inclusão

Produtiva

Adultos emsituação de rua atendidos.250 pessoas
Portoda InclusãoPromoçãoda Inclusão

Produtiva– FMAS

Portoda InclusãoTeatroAbertoEventorealizado/público atingido.40.000pessoas
Portoda InclusãoGeraçãode Renda Via Coleta SeletivaPosto de triagem ecentral de comercialização.100percentualde implantação dos projetos
Portoda InclusãoAtendimentoà População AdultaAdultos atendidos.943 pessoas
Portoda InclusãoAtendimentoà População Adulta – FMAS
Portoda InclusãoInativos/Pensionistas– FASCAçãoadministrativa.
Portoda InclusãoInativos/Pensionistas–

DEMHAB

Açãoadministrativa.
Portoda InclusãoOutrosBenefícios

Previdenciários– FASC

Açãoadministrativa.
Portoda InclusãoOutrosBenefícios

Previdenciários– DEMHAB

Açãoadministrativa.
Portoda InclusãoImagens– FUNPAHCEventosrealizados/público atingido.45.000pessoas
Portoda InclusãoMúsicaEventosrealizados/público atingido.40.000pessoas
Portoda InclusãoCadastroÚnico de Programas SociaisPopulação dePorto Alegre que esteja dentro do perfil Programa Cadastro Único.60.000pessoas
Portoda InclusãoCadastroÚnico de Programas Sociais – FMAS
 

NOMEDO

PROGRAMA

 

NOMEDA AÇÃOPRODUTOMETAP/ 2007UNIDADEDE MEDIDA
Portoda InclusãoSistemaIntegrado de Inclusão SocialUnidades deatendimento.17 número
Portoda InclusãoCoralInclusivoFormação Cultural20 pessoas
Portoda InclusãoJogosParadesportivos de Porto AlegreEventos demodalidade paradesportiva.6 númerode eventos paradesportivos
Portoda InclusãoTrabalhoAssistidoOficinas deProdução.3 númerode oficinas
Portoda InclusãoDeficienteProdutivoEventos.3 númerode eventos
Portoda InclusãoAtendimentoda Defesa CivilPessoas Atendidas.600pessoas
Portoda InclusãoImplantaçãoe Manutenção

doSistema Municipal de

SegurançaAlimentar, Nutricional Sustentável –

SIMSANS

Promoção, garantia e defesa do direitohumano à alimentação e à nutrição.17.000pessoas
Portoda InclusãoImplantaçãoe Manutenção do Sistema Municipal de Segurança Alimentar, Nutricional Sustentável– SIMSANS – FMAS
Portodo FuturoAdministração-Geral–

SEACIS

Açãoadministrativa.
Portodo FuturoPublicidade– SEACISAçãoadministrativa.
Portodo FuturoProspecçãode Projetos

Urbanos

Relatóriostécnicos e planos de trabalho.2 documentos
Portodo FuturoPlanoDiretor de Drenagem UrbanaEstudo.10 Sub-baciashidrográficas
Portodo FuturoGerenciamentodo Planejamento e do Desenvolvimento UrbanoPlanos e Programas.40 percentual
Portodo FuturoPlanoDiretor de AcessibilidadeEstudo eelaboração de Plano.1 número
Portodo FuturoCertificaçãode AcessibilidadeEstudo eelaboração de leis e certificação.1 número
Portodo FuturoSelode AcessibilidadeEstudo eelaboração de leis e planos.1 número
Portodo FuturoSinalizaçãoe Imobiliário

Urbano

Estudo eimplantação de dispositivos.1 número
Portodo FuturoPesquisae Assessoria em Acessibilidade e Inclusão SocialDesenvolvimento depesquisa.1 número
 

NOMEDO

PROGRAMA

 

NOMEDA AÇÃOPRODUTOMETAP/ 2007UNIDADEDE MEDIDA
Portodo FuturoArquiteturacom AcessibilidadeConvênio.1 número
PortoVerdeAdministração-Geral– SMAMAçãoadministrativa.
PortoVerdeAdministração-Geral–

SMAM– Fundo

Pró-Ambiente

Açãoadministrativa.
PortoVerdePublicidade– SMAMAçãoadministrativa.
PortoVerdeRevisãodo Plano de Manejo da Reserva Biológica do Lami e Elaboração do Plano de Manejo da Zonade Amortecimento.Plano de Manejo.50percentual
PortoVerdeConservaçãode Áreas de Preservação PermanenteMunicipalizaçãoda área gravada para o Parque do Arroio do Salso, conforme a Lei Complementar nº 434, de1º de dezembro de 1999 – PDDUA –, e alterações posteriores.30percentual
PortoVerdeMemóriada Cidade –

FUMPAHC

Eventorealizado/público atingido.10.000pessoas
PortoVerdeRestauraçãodo Patrimônio

Artístico– FUMPAHC

Obrasrestauradas/recuperadas.30 Obras
PortoVerdeEducaçãoAmbientalPopulaçãoconscientizada.25percentual
PortoVerdeRecuperaçãodos Arroios do Município de Porto AlegreQualificaçãoambiental dos arroios.25 percentual
PortoVerdeQualificaçãoe Manutenção dos Parques, Praças e Jardins da CidadeParques e praçasem boas condições de uso.25percentual
SocioambientalEncargosEspeciais – DMLUAçãoadministrativa.
SocioambientalAdministração-Geral– DMLUAçãoadministrativa.
SocioambientalPublicidade– DMLUAçãoadministrativa.
SocioambientalCoordenaçãoJunto ao Órgão FinanceiroAções doPrograma.50 percentual
SocioambientalMelhoriada Qualidade das Águas Sistema de Esgoto SanitárioRecursos hídricosde boa qualidade.40 percentualdo empreendimento
SocioambientalObrasdo Projeto de Proteção Contra as Cheias no Sistema CavalhadaSistema deProteção.50 percentual
 

NOMEDO

PROGRAMA

 

NOMEDA AÇÃOPRODUTOMETAP/ 2007UNIDADEDE MEDIDA
SocioambientalProjetode Habitação de

InteresseSocial

Unidadeshabitacionais produzidas.384 númerode unidades habitacionais
SocioambientalLimpezaUrbanaCidade Limpa.atendertoda a população
SocioambientalInativos/Pensionistas– DMLUAçãoadministrativa.
SocioambientalOutrosBenefícios

Previdenciários– DMLU

Açãoadministrativa.
SocioambientalDívidaInterna – DMLUAçãoadministrativa.
SocioambientalObrigaçõesPatronais –

DMLU

Açãoadministrativa.
SocioambientalObrigaçõesPatronais para o RPPS – DMLUAçãoadministrativa.
Vivao CentroAdministração-Geral– SPMAçãoadministrativa.
Vivao CentroPublicidade– SPMAçãoadministrativa.
Vivao CentroMercadoPúblico Central –FUNMERCADORevitalizaçãointerna e externa do Mercado Público Central de Porto Alegre.2 açõesde revitalização
Vivao CentroElaboraçãodo Plano Diretor do CentroPlano estratégico.1 plano
Vivao CentroHortocentroHortocentro.1 revitalizaçãoe conservação
Vivao CentroProjetoMonumentaObras realizadas.12 unidade
Vivao CentroCentroPopular de ComprasCentro Popular deCompras implantado.75 reordenamentodo comércio no centro de Porto Alegre em percentual
Vivao CentroFundoMonumentaEmfase deimplantação.1 emfase de implantação
VizinhançaSeguraAdministraçãoGeral –SMDHSUAçãoadministrativa.
VizinhançaSeguraPublicidade– SMDHSUAçãoadministrativa.
VizinhançaSeguraCircuitoNoturnoJovens atendidos.45.000pessoas
VizinhançaSeguraIntegraçãocom a Secretaria de Justiça e SegurançaIntegração.25percentualde integração
 

NOMEDO

PROGRAMA

 

NOMEDA AÇÃOPRODUTOMETAP/ 2007UNIDADEDE MEDIDA
VizinhançaSeguraProjetode Inclusão Digital –

ProgramaTelecentros

Cursos de informática com atividadescomplementares voltadas ao desenvolvimento individual.75unidadesde telecentro em funcionamento
VizinhançaSeguraCentrode Referência às

Vítimasde Violência – CRVV

Número deatendimentos – número de palestras e oficinas.1.200númerode atendimentos e pessoas beneficiadas
VizinhançaSeguraCidadaniae PazPalestras eoficinas.2.302númerode participantes nas palestras, cursos e oficinas
VizinhançaSeguraDifusãodos Conceitos de Defesa Civil – Projeto EscolaJovens treinados.1.920alunos
VizinhançaSeguraEscolade Formação da

GuardaMunicipal

Qualificação doefetivo da Guarda Municipal.400 númerode servidores qualificados
VizinhançaSeguraEscolade Formação em

DireitosHumanos

Cursos, palestras,seminários, conferências e oficinas.1.000pessoasbeneficiadas
VizinhançaSeguraModernizaçãoda Guarda

Municipal

Modernização equalificação da Guarda Municipal.22 percentualde modernização e de servidores qualificados
VizinhançaSeguraVizinhançaSeguraBanco de dados daGM.25 Percentualde levantamento de dados
GestãoTotalAdministração-Geral– GPAçãoadministrativa.
GestãoTotalAdministração-Geral– PGMAçãoadministrativa.
GestãoTotalAdministração-Geral– DMAEAçãoadministrativa.
GestãoTotalAdministração-Geral–

SMGAE

Açãoadministrativa.
GestãoTotalAdministração-Geral– SMAAçãoadministrativa.
GestãoTotalAdministração-Geral–

PREVIMPA

Açãoadministrativa.
GestãoTotalPublicidade– GPAçãoadministrativa.
GestãoTotalPublicidade– PGMAçãoadministrativa.
GestãoTotalPublicidade– DMAEAçãoadministrativa.
GestãoTotalPublicidade– SMGAEAçãoadministrativa.
GestãoTotalPublicidade– SMAMAçãoadministrativa.
 

NOMEDO

PROGRAMA

 

NOME DA AÇÃO

PRODUTOMETAP/ 2007UNIDADEDE MEDIDA
GestãoTotalPublicidade– PREVIMPAAçãoadministrativa.
GestãoTotalProgramaMunicipal de Saúde VocalServidoresatendidos.25percentual
GestãoTotalAtendimentoà Saúde do

Servidor

Servidoresatendidos.10.000pessoas
GestãoTotalAutomaçãode ProcessosProcessosautomatizados.50percentual
GestãoTotalEscolade GestãoCursos decapacitação.95 quantidadede cursos
GestãoTotalGestãoIntegradaCumprimento demetas.75 percentual
GestãoTotalImplantaçãodo Geoprocessamento (Base Cartográfica)Sistema deGeoprocessamento.1sistema
GestãoTotalImplementaçãodo Sistema de MonitoramentoRelatórios eprogramas.2 documentos
GestãoTotalDesenvolvimentode Relações InstitucionaisRedesenho deprocesso.50 percentual
GestãoTotalModernizaçãodos Sistemas

Informatizados

Sistemasinformatizados.33 percentual
GestãoTotalMotivaçãodos ColaboradoresColaboradoresmotivados.625 quantidadede pessoas
GestãoTotalQualidadee ProdutividadeProcessosqualificados.33 Percentual
GestãoTotalRevisãoOrganizacional de

Processosnas Secretarias e Órgãos

Formalização dosnovos organogramas/operação dos novos fluxos dos processos de RH.6 númerode órgãos (2/ano)/número de processo de RH revisados (4/ano)
GestãoTotalUniversidadeCorporativa/

Capacitaçãodos Colaboradores

Funcionáriosqualificados.625 percentual
GestãoTotalInativos/Pensionistas– LegislativoAçãoadministrativa.
GestãoTotalOutrosBenefícios

Previdenciários– Legislativo

Açãoadministrativa.
GestãoTotalInativos/Pensionistas–

AdministraçãoDireta

Açãoadministrativa.
GestãoTotalOutrosBenefícios

Previdenciários–

AdministraçãoDireta

Açãoadministrativa.
GestãoTotalAtençãoà Qualidade de Vida dos ServidoresProjetos e açõesde melhoria da qualidade de vida do servidor.25 percentualde ações implementadas no ano
GestãoTotalReaparelhamentoe Modernização da PGMProcessosinformatizados.50 percentual
 

NOMEDO

PROGRAMA

 

NOME DA AÇÃO

PRODUTOMETAP/ 2007UNIDADEDE MEDIDA
GestãoTotalInativos/Pensionistas– DMAEAçãoadministrativa.
GestãoTotalOutrosBenefícios

Previdenciários– DMAE

Açãoadministrativa.
GestãoTotalObrigaçõesPatronais – DMAEAçãoadministrativa.
GestãoTotalDívidaInterna – DMAEAçãoadministrativa.
GestãoTotalObrigaçõesPatronais para o RPPS – DMAEAçãoadministrativa.
GestãoTotalEncargosEspeciais – DMAEAçãoadministrativa.
GestãoTotalEncargosEspeciais –

PREVIMPA

Açãoadministrativa.
GestãoTotalObrigaçõesPatronais –

PREVIMPA

Açãoadministrativa.
GestãoTotalObrigaçõesPatronais para o RPPS – PREVIMPAAçãoadministrativa.
GestãoTotalEncargosEspeciais –

DEMHAB

Açãoadministrativa.
GestãoTotalObrigaçõesPatronais –

DEMHAB

Açãoadministrativa.
GestãoTotalObrigaçõesPatronais para o RPPS – DEMHABAçãoadministrativa.
GestãoTotalDívidaInterna – DEMHABAçãoadministrativa.
GestãoTotalInativos– PREVIMPAAçãoadministrativa.
GestãoTotalOutrosBenefícios

Previdenciários– PREVIMPA

Açãoadministrativa.
GestãoTotalCompensaçãoFinanceira Previdenciária – COMPREVAçãoadministrativa.
GestãoTotalReservado RPPSAçãoadministrativa.
Governança

SolidáriaLocal

AdministraçãoGeral –

SMCPGL

Açãoadministrativa.
Governança

SolidáriaLocal

RelaçõesComunitáriasElaboração dosPlanos de Ação Regionais junto aos Fóruns Regionais de Planejamento, conforme a LeiComplementar nº 434, de 1º de dezembro de 1999 – PDDUA –, e alteraçõesposteriores.8planode ação

regional

Governança

SolidáriaLocal

Acompanhamentodo Processo de Gestão das Governanças Solidárias LocaisPesquisas.3 unidade
 

NOMEDO

PROGRAMA

 

NOMEDA AÇÃOPRODUTOMETAP/ 2007UNIDADEDE MEDIDA
Governança

SolidáriaLocal

Formação,Capacitação e Educação Continuada para as GSLsCursos eseminários.6.000pessoas
Governança

SolidáriaLocal

Melhoriado Atendimento ao UsuárioUsuáriosatisfeito.15 percentual
Governança

SolidáriaLocal

GestãoDemocrática do Plano DiretorRegulamentação eimplantação dos canais de participação.30 percentual
Governança

SolidáriaLocal

Sensibilizaçãoe CapacitaçãoCursos eseminários.30 pessoas
Governança

SolidáriaLocal

Agentesda Transformação AgentesJovens de Desenvolvimento Local capacitados.70 agentesjovens de desenvolvimento local capacitados
Governança

SolidáriaLocal

AuxílioFinanceiro a

Entidades

Auxílio acrianças e a adolescentes – FMCA.100 percentual
Governança

SolidáriaLocal

DefesaCivilCidadão.20.000pessoas
OrçamentoParticipativoRealizaçãodo Ciclo do

OrçamentoParticipativo

Aumento de pessoasno processo do OP.25.000pessoasparticipantes
OrçamentoParticipativoFinanciamentoLocal –

URBAL

Implantação doSistema Intermunicipal de Capacitação em Planejamento e Gestão Local Participativa.1 unidade
OrçamentoParticipativoPublicidade– SMCPGLAçãoadministrativa.
OrçamentoParticipativoPlanejamentoe Programação OrçamentáriaElaboração,avaliação e acompanhamento do PPA, LDO, LOA, Plano de Investimentos.3 peçasorçamentárias
Reservade ContingênciaReservade ContingênciaAçãoadministrativa.

ANEXO IA

METAS E PRIORIDADES DACÂMARA MUNICIPAL DE PORTO ALEGRE
 

NOMEDO

PROGRAMA

 

NOME DA AÇÃO

PRODUTOMETAP/ 2007UNIDADEDE MEDIDA
CâmaraMunicipal de Porto AlegreTransformaçãodas 06 (seis) Salas das Comissões Permanentes em 03 (três) Salas de Reuniões Ampliadase Reformadas e Disponibilização de 06 (seis) Salas Menores para as Secretarias dasComissões PermanentesSalas de reuniõesampliadas e reformadas e salas de secretarias de Comissões.3salas de reuniões e 6 salas de secretariassalasde reuniões e de secretarias
CâmaraMunicipal de Porto AlegreRecuperaçãodos Anais da Câmara Municipal de Porto AlegreRecuperação deanais.24mesesde anais recuperados
CâmaraMunicipal de Porto AlegreConvêniocom a UFRGS/Faculdade de Biblioteconomia e Documentação para Catalogação ede Dados Bibliográficos e legais em Sistema Informatizado, Mediante BolsasEstudantes de BiblioteconomiaDadosbibliográficos e dados legais informatizados.100percentual
CâmaraMunicipal de Porto AlegreContinuidadedas Obras do Palácio Aloísio FilhoCumprir o programade obras do ano.100percentual
CâmaraMunicipal de Porto AlegreAtividadeLegislativaOperacionalidade daCMPA.100percentual
CâmaraMunicipal de Porto AlegrePublicidadePublicaçõeslegais e institucionais.100percentual
CâmaraMunicipal de Porto AlegreProcessamentode DadosManter aoperacionalidade do sistema.100percentual
CâmaraMunicipal de Porto AlegreAuxílioà AlimentaçãoFuncionárioatendido.100percentual
CâmaraMunicipal de Porto AlegreVale-TransporteFuncionárioatendido.100percentual
CâmaraMunicipal de Porto AlegreBenefíciosAssistenciaisAuxílio-creche eauxílio-funeral.100percentual
CâmaraMunicipal de Porto AlegreObrigaçõesPatronaisEncargos patronais.100percentual
CâmaraMunicipal de Porto AlegreAtividadesCulturaisAtividadesculturais da CMPA.100percentual
CâmaraMunicipal de Porto AlegreEncargosde PrevidênciaEncargosprevidenciários.100percentual

Câmara Municipal de Porto Alegre

OutrosBenefícios AssistenciaisAssistênciamédica.100percentual
CâmaraMunicipal de Porto AlegreSemanada

ConsciênciaNegra

Realização deatividade cultural específica.100percentual
CâmaraMunicipal de Porto AlegreConcursoSioma Breitman de FotografiaRealização deatividade cultural específica.100percentual
CâmaraMunicipal de Porto AlegreFundoDemocrático de Desenvolvimento MunicipalDesenvolvimentomunicipal.100percentual

PREFEITURAMUNICIPAL DE PORTO ALEGRE

LEI DEDIRETRIZES ORÇAMENTÁRIAS

ANEXO II - DEMETAS FISCAIS

2007

LRF, art. 4º, § 2º, inc. II.

149.233.157.172

R$1,00

ESPECIFICAÇÃO200720082009
VALOR         CORRENTE (A)VALOR CONSTANTE % PIB(A)VALOR CORRENTE (B)VALOR CONSTANTE % PIB(B)VALOR CORRENTE (C)VALOR CONSTANTE % PIB(C)

Receita Total 2.681.501.531  2.566.275.750 0,0152.798.414.998 2.566.275.750 0,015

2.918.187.160

2.566.275.7500,013
Receitas Não-Financeiras 2.565.151.479  2.454.925.332 0,0152.676.992.083 2.454.925.332 0,015

2.789.738.776

2.453.317.2750,013
Despesa Total 2.681.501.531  2.566.275.750 0,0152.798.403.518 2.566.265.223 0,015

2.918.175.189

2.566.265.2230,013
Despesas Não-Financeiras(II) 2.563.801.479  2.453.633.342 0,0152.657.249.714 2.436.820.667 0,014

2.770.980.001

2.436.820.6670,013
Resultado Primário (I-II)1.350.0001.291.9900,00019.742.37018.104.6650,000

18.758.775

16.496.6080,000
Resultado Nominal-56.587.192-54.155.6050,000-4.775.091-4.378.9790,000

-41.645.281

-36.623.1740,000
Dívida Pública Consolidada         699.056.828 0,004725.649.669   665.454.2480,004

683.714.270

601.263.4750,003
Dívida Consolidada Líquida     576.277.912      551.514.893 0,003571.502.821   524.094.4720,003529.857.540465.960.7090,002

Nota:

Variável200720082009

 Projeção do PIB/RS   175.060.000.000    184.450.000.000   218.850.000.000

PREFEITURAMUNICIPAL DE PORTO ALEGRE

LEI DEDIRETRIZES ORÇAMENTÁRIAS

ANEXO II - DEMETAS FISCAIS

AVALIAÇÃO DOCUMPRIMENTO DAS METAS FISCAIS DO EXERCÍCIO ANTERIOR

2007

As MetasFiscais para o exercício de 2005 foram aprovadas pela Lei Municipal nº 9.849, de 10 deoutubro de 2005, cujo demonstrativo apresenta as metas previstas e suas realizações,avaliando-as em percentuais:

LRF, art. 4º, §2º, inc. I.

R$ 1,00
ESPECIFICAÇÃOI - Metas Previstas em 2005% PIBII - Metas Realizadas em 2005% PIBVariação ( II - I )
Valor%
ReceitaTotal2.037.411.6801,372.029.967.7701,36-7.443.910-0,37
ReceitasNão-Financeiras (I)1.913.726.0001,281.976.997.3331,3263.271.3333,31
DespesaTotal2.151.614.1801,441.994.861.9731,34-156.752.207-7,29
DespesasNão-Financeiras(II)1.958.938.0001,311.889.508.7351,27-69.429.265-3,54
ResultadoPrimário (I-II)-45.212.000-0,0387.488.5980,06132.700.598-293,51
ResultadoNominal78.877.0000,05-64.619.380-0,04-143.496.380-181,92
DívidaPública Consolidada584.245.0000,39617.816.4850,4133.571.4855,75
DívidaConsolidada Líquida545.713.0000,37481.093.5810,32-64.619.419-11,84

Fonte: PIB/RS -R$ 149.233.157.172 (valor projetado).

BalançoConsolidado Exercício 2005

RelatórioResumido da Execução Orçamentária - SMT/GIT/SDO

ANEXO II

Analisando o quadro anterior, temos a tecer os seguintes comentários:

RECEITA TOTAL

A receita total para o exercício econômico-financeiro de 2005 foi projetada em R$2.037.411.680,00 (dois bilhões, trinta e sete milhões, quatrocentos e onzeseiscentos e oitenta reais), sendo que a receita efetivamente arrecadada foi da ordem deR$ 2.029.967.770,00 (dois bilhões, vinte e nove milhões, novecentos e sessenta e setemil, setecentos e setenta reais), representando uma variação, para menos,de R$7.443.910,00 (sete milhões, quatrocentos e quarenta e três mil, novecentosou seja, -0,37% (menos zero vírgula trinta e sete por cento).

Em termos de projeção de valores dessa magnitude, tal diferença é absolutamenteinsignificante.

Analisando, ainda, sob a ótica das categorias econômicas, observa-se que as receitascorrentes, estimadas em R$ 1.999.132.552,00 (um bilhão, novecentos e noventa e novemilhões, cento e trinta e dois mil, quinhentos e cinqüenta e dois reais),tiveram umincremento de R$ 59.877.165,00 (cinqüenta e nove milhões, oitocentos e setenta e setemil, cento e sessenta e cinco reais), representando 3,00% (três por cento)receitas de capital, estimadas em R$ 99.160.771,54 (noventa e nove milhões, cento esessenta mil, setecentos e setenta e um reais e cinqüenta e quatro centavos), mostraramuma diferença a menor da ordem de R$ 68.305.185,00 (sessenta e oito milhões, trezentos ecinco mil, cento e oitenta e cinco reais), o que representa -68,88% (menosvírgula oitenta e oito por cento). Tal decréscimo concentra-se, basicamente, naestimativa das operações de crédito, haja vista que, do valor previsto, entrou noscofres municipais 25,48% (vinte e cinco vírgula quarenta e oito por cento).

RECEITAS NÃO-FINANCEIRAS

Excluindo-se as receitas Remuneração de Depósitos Bancários, OperaçõesdeCréditos, Alienação de Bens e Amortização de Empréstimos, chega-se ao total dasreceitas não-financeiras.

Para este conjunto de receitas, foi projetada a importância de R$ 1.913.726.000,00 (umbilhão, novecentos e treze milhões, setecentos e vinte e seis mil reais),arrecadando-sea quantia de R$ 1.976.997.333,00 (um bilhão, novecentos e setenta e seis milhões,novecentos e noventa e sete mil, trezentos e trinta e três reais), com umapositiva de R$ 63.271.333,00 (sessenta e três milhões, duzentos e setentae um mil,trezentos e trinta e três reais), equivalente a 3,31% (três vírgula trintacento). Tais dados mostram que as receitas não-financeiras tiveram um crescimento alémdo projetado, com destaque para a receita de impostos municipais, cujo incremento foi de15,83% (quinze vírgula oitenta e três por cento).

DESPESA TOTAL

A despesa total para o exercício econômico-financeiro de 2005 foi projetada em R$2.151.614.180,00 (dois bilhões, cento e cinqüenta e um milhões, seiscentosmil, cento e oitenta reais), sendo que a despesa liquidada foi da ordem de1.994.861.973,00 (um bilhão, novecentos e noventa e quatro milhões, oitocentos esessenta e um mil, novecentos e setenta e três reais), representando uma variação, paramenos, de R$ 156.752.207,00 (cento e cinqüenta e seis milhões, setecentose cinqüenta edois mil, duzentos e sete reais), ou seja, -7,29% (menos sete vírgula vinte e nove porcento).

Grande parte dessa diferença concentra-se no grupo Investimentos Financiados comRecursos Externos, cuja expectativa de ingresso não se confirmou no exercício.Observa-se que, do total fixado de R$ 194.512.000,00 (cento e noventa e quatro milhões,quinhentos e doze mil reais), foi liquidada a importância de R$ 105.596.768,82 (cento ecinco milhões, quinhentos e noventa e seis mil, setecentos e sessenta e oito reais eoitenta e dois centavos), representando uma diferença de R$ 88.915.231,08(oitenta e oitomilhões, novecentos e quinze mil, duzentos e trinta e um reais e oito centavos).

Outrossim, devido ao grande volume de Restos a Pagar, bem como despesasanteriores, foi indispensável um rigoroso controle orçamentário-financeiro, ensejandocontingenciamentos de despesa, de forma a manter, durante o exercício, o equilíbrioentre a receita arrecadada e a despesa realizada.

DESPESAS NÃO-FINANCEIRAS

Excluindo-se as despesas com os serviços da dívida – juros e amortização–, chega-se ao total das despesas não-financeiras.

Para este conjunto de despesas, foi projetada a importância de R$ 1.958.938.000,00 (umbilhão, novecentos e cinqüenta e oito milhões, novecentos e trinta e oitomil reais),liquidando-se a quantia de R$ 1.889.508.735,00 (um bilhão, oitocentos e oitenta e novemilhões, quinhentos e oito mil, setecentos e trinta e cinco reais), com uma variaçãonegativa de R$ 69.429.265,00 (sessenta e nove milhões, quatrocentos e vinte e nove mil,duzentos e sessenta e cinco reais), equivalente a -3,54% (menos três vírgula cinqüentae quatro por cento). Tais dados mostram que, do total dessas despesas, nãoa importância de R$ 69.429.265,00 (sessenta e nove milhões, quatrocentos emil, duzentos e sessenta e cinco reais), concentrada, principalmente, em investimentosoriundos de operações de crédito que não se configuraram no exercício.

RESULTADO PRIMÁRIO

A meta de Resultado Primário para 2005 foi da ordem de -R$ 45.212,00 (menos quarenta ecinco mil, duzentos e doze reais). Já o valor apurado no final do exercícioeconômico-financeiro foi da ordem de R$ 87.488.598,00 (oitenta e sete milhões,quatrocentos e oitenta e oito mil, quinhentos e noventa e oito reais), comprovando oempenho da Prefeitura em retomar indicadores positivos, de forma a honraros compromissosassumidos com a dívida pública vencida e vincenda e, ainda, recuperar a sua capacidadede investimentos.

Outrossim, é importante registrar que, nos exercícios de 2003 e 2004, foram acusadosResultados Primários, respectivamente, da ordem de R$ 35.564,00 (trinta ecinco mil,quinhentos e sessenta e quatro reais) e R$ 80.772,00 (oitenta mil, setecentos e setenta edois reais) negativos, resultados esses que fecharam, temporariamente, asportas daPrefeitura para novos financiamentos.

RESULTADO NOMINAL

A meta de Resultado Nominal visa à demonstração do crescimento da dívida públicaconsolidada líquida, deduzidos desse cálculo os valores disponíveis e os haveresfinanceiros.

A meta projetada foi de R$ 78.877.000,00 (setenta e oito milhões, oitocentos e setentae sete mil reais), enquanto a meta apurada, no final do exercício de 2005,64.619.380,00 (menos sessenta e quatro milhões, seiscentos e dezenove mil,oitenta reais), apresentando uma diferença de -R$ 143.496.380,00 (menos cento e quarentae três milhões, quatrocentos e noventa e seis mil, trezentos e oitenta reais). A meta,indubitavelmente, foi completamente oposta àquela projetada na Lei de DiretrizesOrçamentárias.

A não-realização de novos financiamentos, em razão dos resultados nominaisalcançados nos anos anteriores, bem como a baixa variação cambial verificada noexercício, haja vista que a previsão havia sido delimitada pelo dólar, foidecisivo para essa redução.

DÍVIDA PÚBLICA CONSOLIDADA

A meta fixada em 2005 foi de R$ 584.245.000,00 (quinhentos e oitenta equatro milhões,duzentos e quarenta e cinco mil reais), enquanto a realizada foi de R$ 617.816.484,55(seiscentos e dezessete milhões, oitocentos e dezesseis mil, quatrocentose oitenta equatro reais e cinqüenta e cinco centavos). A operação aritmética mostra umcrescimento nominal de R$ 33.571.484,55 (trinta e três milhões, quinhentosum mil, quatrocentos e oitenta e quatro reais e cinqüenta e cinco centavos) no período,descontados os valores amortizados, ou seja, o crescimento nominal da dívida consolidadafoi de 5,75% (cinco vírgula setenta e cinco por cento).

Outrossim, o valor contabilizado como dívida pública consolidada teve também seuvalor aplacado em razão da baixa variação cambial verificada no exercício.

DÍVIDA CONSOLIDADA LÍQUIDA

A dívida consolidada líquida teve uma variação negativa de R$ 64.619.419,00(sessenta e quatro milhões, seiscentos e dezenove mil, quatrocentos e dezenove reais).Além dos fatores acima já explicados, contribuiu sobremaneira para a sensível reduçãoobservada o fato do alto volume das disponibilidades financeiras apuradasno balançopatrimonial.

 

PREFEITURA MUNICIPAL DE PORTO ALEGRE

LEI DE DIRETRIZES ORÇAMENTÁRIAS

ANEXO II - DE METAS FISCAIS

EVOLUÇÃO DO PATRIMÔNIO LÍQUIDO

2007

LRF, art.4º, § 2º, inciso III

R$1,00

PATRIMÔNIO LÍQUIDO2.005%2.004%2.003%

PATRIMÔNIO/CAPITAL

1.087.133.063 100 979.636.806 100 912.979.176

100

RESERVAS

0 0 0

RESULTADO ACUMULADO

0 0 0

TOTAL1.087.133.063 100 979.636.806 100 912.979.176 100

FONTE: BALANÇO PATRIMONIAL CONSOLIDADO2003, 2004 E 2005

PREFEITURAMUNICIPAL DE PORTO ALEGRE

LEI DEDIRETRIZES ORÇAMENTÁRIAS

ANEXO II - DEMETAS FISCAIS

2007

ORIGEM EAPLICAÇÃO DOS RECURSOS OBTIDOS COM A ALIENAÇÃO DE ATIVOS

LRF, art. 4º, § 2º, inc. III.

R$1,00

RECEITAS REALIZADAS200520042003

RECEITAS DE CAPITAL

                  3.398.821                  26.265.439

                  5.451.168

  ALIENAÇÃO DE ATIVOS

                  3.398.821                  26.265.439

                  5.451.168

    ALIENAÇÃO DE BENS MÓVEIS

                  3.398.821                  23.212.543

                  5.451.168

    ALIENAÇÃO DE BENS IMÓVEIS

                  3.052.895

TOTAL ( I )                  3.398.821                  26.265.439                   5.451.168

DESPESAS LIQUIDADAS200520042003

APLICAÇÃO DOS RECURSOS DA ALIENAÇÃO DE ATIVOS

  DESPESAS DE CAPITAL

               177.967.213                201.684.258

                 37.210.476

    INVESTIMENTOS

               105.596.769                144.795.636

    INVERSÕES FINANCEIRAS

                  6.000.000                  11.673.586

    AMORTIZAÇÃO DA DÍVIDA

                 66.370.444                  45.215.036

                 37.210.476

DESP. CORRENTES DO REG. PREVIDÊNCIA

  REG. PRÓPRIO DOS SERVIDORES PÚBLICOS

                                -                                 -

                                -

TOTAL ( II )               177.967.213                201.684.258                  37.210.476
TOTAL FINANCEIRO ( III ) = ( I - II )            (174.568.391)            (175.418.819)              (31.759.308)

Fonte: SDO-GIT/SMF

PREFEITURA MUNICIPAL DE PORTO ALEGRE

DEPARTAMENTO MUNICIPAL DE PREVIDÊNCIA DOS SERVIDORES PÚBLICOS DOMUNICÍPIO DE PORTO ALEGRE – PREVIMPA

Avaliação da Situação Financeira e Atuarial do RPPS

O Regime Próprio de Previdência Social (RPPS) do Município de Porto Alegre é geridopelo Departamento Municipal de Previdência dos Servidores Públicos do Município dePorto Alegre – PREVIMPA –, entidade autárquica que, com os dispositivosestabelecidos pela Lei Complementar nº 478, de 26 de setembro de 2002, possui doisregimes financeiros: o de repartição simples e o de capitalização. O primeiroaplica-se aos beneficiários de aposentadorias e pensões deixadas pelos aposentados naedição dessa Lei e aos atuais servidores ativos que tenham ingressado no Município, emcargo de provimento efetivo, anteriormente a 10 de setembro de 2001. O segundo éaplicável aos servidores que ingressaram em cargo de provimento efetivo nopartir de 10 de setembro de 2001.

As contribuições ao RPPS obedecem ao estabelecido na legislação em vigor, sendo queo servidor contribui com 11% (onze por cento) de sua remuneração e que 22%por cento) são de responsabilidade do Município, totalizando 33% (trinta ecento) da folha de pagamento mensal dos servidores ativos. Na folha de pagamento deaposentados, a proporção é a mesma, porém há isenção até o limite de R$ 2.801,56(dois mil, oitocentos e um reais e cinqüenta e seis centavos), fato que seda folha de pensionistas, porém inexiste contribuição patronal.

Estão implantados pelo PREVIMPA os seguintes benefícios previdenciários:aposentadoria, pensão por morte, salário-família e auxílio-reclusão. Restaimplementação dos benefícios de auxílio-doença e salário-maternidade. Estaestá condicionada às modificações dos sistemas informatizados de RecursosHumanos queo Município utiliza atualmente. As alterações necessárias já têm sido objeto detratativas entre o PREVIMPA, a companhia municipal de tecnologia da informaçãoprestadora de serviços e a Secretaria Municipal da Saúde, órgão responsável pelaconcessão das licenças para tratamento de saúde dos servidores.

No regime de repartição simples, em que as contribuições previdenciárias devemcobrir o pagamento dos benefícios previdenciários devidos ao grupo de servidoresadmitidos antes de 10.09.2001, os recursos arrecadados ainda são insuficientes para acobertura da folha de pagamento mensal. Mesmo com o aumento da alíquota decontribuição, cujo resultado foi praticamente um aumento de 100% (cem porcento) dareceita previdenciária em relação a 2004, ainda é necessário o repasse derecursos,pelo Município, na ordem de, aproximadamente, 33% (trinta e três por cento)do total dafolha de pagamento, a título de cobertura do déficit atuarial (cerca de R$mensais). Neste regime financeiro, também conhecido como regime de caixa,o cálculoatuarial aponta um passivo para os próximos 35 anos no montante de R$ 5,8bilhões. Paraamortizar tal passivo atuarial, o PREVIMPA tem estudado soluções para proporcionar maiorliquidez aos recursos do RPPS, por meio de maneiras inovadoras de capitalização. Énosso objetivo que os recursos provenientes da compensação financeira previdenciáriasejam capitalizados por um período de, no mínimo, dez anos, para constituírem umareserva que assegure, no fim desse prazo, um montante financeiro que reduza o desembolsodo Tesouro Municipal no pagamento de aposentadorias e pensões. A compensação financeiraprevidenciária, o COMPREV, constitui-se dos valores devolvidos pelo INSS,referentes àscontribuições dos servidores aposentados pelo Município que contribuíram para o regimegeral antes de ingressarem no serviço público municipal. Até 30 de junho passado, oPREVIMPA havia arrecadado, a título de COMPREV, mais de R$ 17,4 milhões, dos quais foramutilizados R$ 13,8 milhões, até 2005, na folha de pagamento de aposentados, resultandoum saldo de mais de R$ 3,9 milhões, incluindo-se rendimentos obtidos no mercadofinanceiro.

Também, para amenizar o futuro déficit, o PREVIMPA vem constituindo umainstituída pelo art. 3º da Lei Complementar nº 505, de 28 de maio de 2004,alterada pelaLei Complementar nº 510, de 16 de dezembro de 2004, cujo saldo montava, emde 2006, cerca de R$ 1 milhão e trezentos mil.

Por outro lado, o regime de capitalização, que abarca os servidores admitidos apartir de 10 de setembro de 2001, tem por finalidade criar um fundo financeiro quedeverá, na medida das necessidades, pagar os benefícios previdenciários futuros. Paraessa reserva de capital, o cálculo atuarial projeta uma situação de equilíbriofinanceiro entre o que será arrecadado e o que deverá ser pago aos beneficiários. Odesafio da capitalização é superar a meta prevista no cálculo atuarial, isto é,índice de inflação mais taxa de juro de 6% (seis por cento) ao ano, o quetem sidoalcançado mensalmente, com folga, por razões já explanadas. O fundo financeiro dacapitalização ainda não iniciou os pagamentos dos benefícios previdenciários, que,atualmente, seriam somente os auxílios-doença e os salários-maternidade, pois não háaposentados nem pensionistas deste regime. O saldo financeiro do regime deatinge o montante de R$ 40 milhões.

DEMONSTRAÇÃO DA PROJEÇÃO ATUARIAL DO

REGIME DE PREVIDÊNCIA SOCIAL DOS SERVIDORES PÚBLICOS

CONSIDERANDO O GRUPO DE REPARTIÇÃO SIMPLES

DEMONSTRAÇÃO DA PROJEÇÃO ATUARIAL DO

REGIME DE PREVIDÊNCIA SOCIAL DOS SERVIDORES PÚBLICOS

PROJEÇÕES CONSIDERANDO O GRUPO CAPITALIZADO

MUNICÍPIO DE PORTO ALEGRE

LEI DE DIRETRIZES ORÇAMENTÁRIAS

ANEXO DE METAS FISCAIS

ESTIMATIVA E COMPENSAÇÃO DA RENÚNCIA DA RECEITA 2007

Na legislação do Imposto sobre a Propriedade Predial e Territorial Urbana –IPTU:

1. Estamos propondo que os imóveis localizados na 3ª Divisão Fiscal e deutilização rural sejam tributados pelo Imposto Territorial Rural – ITR.

Renúncia de Receita Estimada:

Tributo200720082009
IPTUR$ 37.965,40R$ 39.673,84R$ 41.459,17

2. Instituíram-se duas novas hipóteses de isenção da Taxa de Coleta deLixo: paraos imóveis de propriedade das fundações e autarquias da Administração Indireta doMunicípio de Porto Alegre e para os imóveis destinados à construção de casaspopulares por meio do Programa de Arrendamento Residencial da Caixa Econômica Federal,durante o período estipulado pelo programa para a execução da obra.

Renúncia de Receita Estimada:

Tributo200720082009
TCLR$ 23.019,82R$ 24.055,71R$ 25.138,22

3. É ainda proposta a remissão dos lançamentos de Taxa de Coleta de Lixo realizadoscontra as fundações e autarquias da Administração Indireta do Município deAlegre, na parte que ainda não foi paga.

Renúncia de Receita Estimada:

Tributo200720082009
TCLR$ 26.496,14R$ 0,00R$ 0,00

Na legislação do Imposto Sobre Serviços de Qualquer Natureza – ISSQN:

1. São reduzidas de 2,5% (dois vírgula cinco por cento) para 2,0% (doisalíquotas do transporte coletivo realizado por meio de linhas regulares de5,0% (cinco por cento) para 2,0% (dois por cento) as do realizado por trem.

Renúncia de Receita Estimada:

Tributo200720082009
ISSQNR$ 2.424.659,77R$ 2.545.892,76R$ 2.673.187,40

MUNICÍPIO DE PORTO ALEGRE

LEI DE DIRETRIZES ORÇAMENTÁRIAS

ANEXO DE METAS FISCAIS

MARGEM DE EXPANSÃO DAS DESPESAS OBRIGATÓRIAS DE

CARÁTER CONTINUADO

2007

Em conformidade com o art. 17 da Lei Complementar Federal nº 101, de 4de maio de2000, e alterações posteriores, considera-se obrigatória de caráter continuado adespesa corrente derivada de lei, medida provisória ou ato administrativonormativo quefixem para o ente a obrigação legal de sua execução por um período superior a doisexercícios.

O planejamento das ações para o exercício econômico-financeiro de 2007denota aintenção do Governo de não aumentar as despesas fixas de custeio.

Portanto, despesas como criação, expansão ou aperfeiçoamento de açãogovernamental, que acarretam aumento de despesa (criação de órgãos, aumento real desalário, etc.), não estão previstas no ano vindouro.

Reitera-se, assim, o objetivo desta Administração de não assumir despesas sem aindispensável cobertura orçamentária, quer seja pelo aumento permanente daquer seja pela redução permanente da despesa.

Na hipótese do surgimento de despesas obrigatórias de caráter continuado no decursodo exercício econômico-financeiro de 2007, serão observados os regramentosestabelecidos pela Lei Complementar Federal nº 101, de 2000, e alteraçõesposteriores,principalmente no que diz respeito aos arts. 16 e 17.

PREFEITURAMUNICIPAL DE PORTO ALEGRE

LEI DEDIRETRIZES ORÇAMENTÁRIAS

ANEXO  DEMETAS FISCAIS

2007

 METODOLOGIA DE CÁLCULO DO RESULTADO NOMINAL

R$1,00

Especificação20022003200420052006200720082009

Dívida Consolidada

606.045.000

586.723.000

642.143.966

687.281.000

712.045.104

730.444.480

725.649.669

683.714.270

Deduções (II)

158.195.000

119.828.000

38.532.966

4.793.000

79.180.000

154.166.568

154.146.848

153.856.730

Disponível

138.331.000

116.394.000

63.306.564

4.793.000

89.850.000

179.810.908

179.759.283

179.449.531

Haveres

37.829.000

33.896.000

16.268.570

25.082.000

38.684.068

38.635.940

38.606.322

(-)Restos a Pagar - Processado

17.965.000

30.462.000

41.042.168

35.752.000

64.328.409

64.248.375

64.199.124

Dívida Consolidada Líquida (III) = ( I - II )

447.850.000

466.895.000

603.611.000

682.488.000

632.865.104

576.277.912

571.502.821

529.857.540

Resultado Nominal19.045.00076.141.00078.877.000-49.622.896-56.587.192-4.775.091-41.645.281

PREFEITURAMUNICIPAL DE PORTO ALEGRE

LEI DEDIRETRIZES ORÇAMENTÁRIAS

ANEXO III - DERISCOS FISCAIS

2007

LRF, art.4º, § 3º.

RISCOS FISCAIS
1 - Não-realização das receitasprevistas;
2 - Flutuações cambiais;
3 - Demandas imprevisíveis;
4 - Ações judiciais;
5 - Recrudescimento da inflação; e
6 - Ajustes de estimativas em funçãode oscilações da conjuntura econômica.

PROVIDÊNCIAS
1 - Consignação, na LeiOrçamentáriade 2007, de dotação para Reserva de Contingência,
equivalente a 2% (dois por cento) dasreceitas correntes líquidas;
2 - Contingenciamento deorçamentárias; e
3 - Renegociação de despesascompulsórias  provenientes de  despesas  decorrentes
de contratos, convênios,
SIREL

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Prefeitura Municipal de Porto Alegre

LEI Nº 10.065, de 10 de outubro de 2006.

Dispõe sobre as Diretrizes Orçamentárias para2007 e dá outras providências.

O PREFEITO MUNICIPAL DE PORTO ALEGRE.

Faço saber que a Câmara Municipal aprovou e eu sanciono a seguinte Lei:

Capítulo I

DAS DISPOSIÇÕES PRELIMINARES

Art. 1º Em cumprimento ao disposto no § 2º do art. 165Constituição da República, no § 3º do art. 116 da Lei Orgânica do Município dePorto Alegre e no art. 4º da Lei Complementar Federal nº 101, de 4 de maioficam estabelecidas as diretrizes orçamentárias do Município de Porto Alegre, relativasao exercício econômico-financeiro de 2007, compreendendo:

I – a forma de alocação de recursos;

II – o Poder Legislativo;

III – os investimentos;

IV – as autorizações prévias para abertura de créditos suplementares eoperações de crédito;

V – as disposições sobre as alterações da legislação tributária etarifária do Município;

VI – as disposições relativas às despesas do Município com pessoalsociais;

VII – os Anexos;

VIII – a limitação de empenho;

IX – as disposições relativas às despesas obrigatórias de carátercontinuado;

X – a execução orçamentária e o cumprimento das metas;

XI – as disposições gerais.

Capítulo II

DA FORMA DE ALOCAÇÃO DE RECURSOS

Art. 2º Conforme decisão do Orçamento Participativo, adistribuição de recursos obedecerá as seguintes prioridades:

I – Habitação;

II – Educação;

III – Assistência Social;

IV – Pavimentação;

V – Saúde;

VI – Desenvolvimento Econômico;

VII – Saneamento Básico – DMAE;

VIII – Saneamento Básico – DEP;

IX – Cultura;

X – Áreas de Lazer;

XI – Esporte Lazer;

XII – Iluminação Pública – DIP;

XIII – Transporte e Circulação; e

XIV – Saneamento Ambiental.

Art. 3º A Reserva de Contingência corresponderá a, nomáximo, 2%(dois por cento) sobre a receita corrente líquida.

Art. 4º A alocação de recursos obedecerá a uma nova configuraçãoorçamentária, priorizando os Programas de Governo, bem como os órgãos coordenadores eexecutores dos Programas.

§ 1º Os Programas de Governo aludidos no “caput” deste artigoseguintes:

I – A Receita é Saúde;

II – Bem-Me-Quer;

III – Carinho Não Tem Idade;

IV – Cidade Acessível;

V – Cidade Integrada;

VI – Cresce Porto Alegre;

VII – Desenvolvimento Municipal – PDM;

VIII – Gurizada Cidadã;

IX – Integrado Entrada da Cidade – PIEC;

X – Lugar da Criança é na Família e na Escola;

XI – Mais Recursos, Mais Serviços;

XII – Porto Alegre da Mulher;

XIII – Porto da Inclusão;

XIV – Porto do Futuro;

XV – Porto Verde;

XVI – Socioambiental;

XVII – Viva o Centro;

XVIII – Vizinhança Segura;

XIX – Gestão Total;

XX – Governança Solidária Local;

XXI – Orçamento Participativo; e

XXII – Reserva de Contingência.

§ 2º Ficam suprimidos os Programas Apoio Administrativo e Encargos Especiais, sendoque os recursos resultantes dessas supressões serão redistribuídos nos demaisProgramas.

Art. 5º Os vínculos ou fontes de recursos são indicativos, podendoser alterados consoante as necessidades da execução orçamentária.

Art. 6º As emendas aprovadas pelo Poder Legislativo serão destacadasna lei orçamentária anual, por meio de subatividades e subprojetos.

Capítulo III

DO PODER LEGISLATIVO

Art. 7º O orçamento do Poder Legislativo ficará restrito a 5%(cinco por cento) do somatório da receita tributária e das transferênciasprevistas no§ 5º do art. 153 e nos arts. 158 e 159 da Constituição da República Federativa doBrasil, efetivamente realizadas no exercício anterior, incluídos os subsídios dosVereadores e excluídos os gastos com inativos.

Parágrafo único. O Poder Executivo deverá, sempre que solicitado pelo PoderLegislativo, estabelecer, até o limite referido no “caput” destecondições de suplementar o orçamento originalmente aprovado.

Capítulo IV

DOS INVESTIMENTOS

Art. 8º Os recursos destinados a investimentos corresponderão a, nomínimo, 10% (dez por cento) da despesa total.

Art. 9º Os investimentos em fase de execução terão preferênciasobre novos projetos, e a programação de novos projetos não poderá ser feita por contada anulação de dotações destinadas aos investimentos em andamento.

Capítulo V

DAS AUTORIZAÇÕES PRÉVIAS PARA ABERTURA DE CRÉDITOS SUPLEMENTARES EOPERAÇÕES DE CRÉDITO

Art. 10 Constarão, na lei orçamentária anual, as seguintesautorizações:

I – Para a abertura de créditos suplementares, como segue:

a) no máximo 4,5% (quatro vírgula cinco por cento) do total da despesaautorizada;

b) para atender reajustes e demais despesas de pessoal e encargos sociais, segundo asleis vigentes;

c) por conta da Reserva de Contingência;

d) para atender a despesas relativas à aplicação de receitas vinculadas, bem como aseus rendimentos financeiros que excedam a previsão orçamentária correspondente;

e) para atender a despesas do grupo Outras Despesas Correntes, com características depessoal e de caráter indenizatório como diárias, PASEP, vale-refeição,auxílio-refeição, vale–transporte, auxílio-transporte, assistência médica aosservidores, auxílio funeral e despesas com a previdência dos servidores, tais comoinativos, pensionistas, salário-família, auxílio-doença, salário-maternidade, alémdo previsto na al. “b” deste inciso;

f) para atender a suplementações entre elementos de despesa que correspondam a ummesmo programa, a um mesmo grupo de despesa, a uma mesma modalidade de aplicação e a ummesmo vínculo orçamentário;

g) para atender a contrapartida de projetos que excedam a previsão orçamentáriacorrespondente;

h) para atender a serviços da dívida, segundo os contratos vigentes;

i) para atender a Planos de Investimentos e Serviços – PIS –anteriores.

II – para realização de operações de crédito, ainda que por antecipação dereceita, oferecendo as garantias usuais necessárias.

Capítulo VI

DAS DISPOSIÇÕES SOBRE AS ALTERAÇÕES DA LEGISLAÇÃO TRIBUTÁRIA ETARIFÁRIA

Art. 11 Na estimativa das receitas, serão consideradosalterações na legislação tributária e tarifária, especialmente sobre:

I – consolidação da legislação vigente que regula cada tributo decompetênciado Município;

II – redução de isenções e incentivos fiscais;

III – revisão da legislação tributária, de forma a instituir maiorfiscal e a permitir o atendimento das demandas da sociedade;

IV – adequação da legislação tributária municipal às eventuaismodificações da legislação federal;

V – modificação dos preços públicos, de forma a aprimorar a prestação dosserviços e a garantir a cobertura dos custos realizados;

VI – acompanhamento dos índices existentes, que são indexadores detarifas e multas, e criação de novos índices.

Art. 12 A concessão ou a ampliação de incentivo ou benefício denatureza tributária da qual decorra renúncia de receita deverá estar acompanhada dosdocumentos aludidos no art. 14 da Lei Complementar Federal nº 101, de 2000.

Capítulo VII

DAS DISPOSIÇÕES RELATIVAS ÀS DESPESAS COM PESSOAL E

ENCARGOS SOCIAIS

Art. 13 Não poderá haver acréscimo de despesas com pessoal, quandonão forem atendidas as exigências dos arts. 16 e 17 da Lei Complementar Federal nº 101,de 2000, e do § 1º do art. 169 da Constituição da República.

Parágrafo único. Todo ato que criar ou aumentar despesa de pessoal de carátercontinuado deverá ser acompanhado de:

I – estimativa do impacto orçamentário-financeiro no exercício emque devaentrar em vigor e nos dois subseqüentes;

II – comprovação de que esta despesa não afetará as metas de resultadosfiscais, previstas nos Anexos desta Lei;

III – declaração do ordenador da despesa de que este aumento tem adequaçãoorçamentária e financeira com a lei orçamentária anual e compatibilidade com o PlanoPlurianual e com esta Lei.

Art. 14 Fica considerado objetivo da Administração Municipal odesenvolvimento de programas visando a:

I – valorizar a imagem pública do servidor municipal, ressaltandoa funçãosocial do seu trabalho e incentivando-o permanentemente a contribuir na qualificação emelhoria do serviço público;

II – proporcionar o desenvolvimento pessoal e profissional dos servidores por meiode programas informativos, educativos e culturais;

III – melhorar as condições de trabalho, especialmente no que concerne àsaúde, à alimentação, à segurança no trabalho e à justa e adequada remuneração.

Capítulo VIII

DOS ANEXOS

Art. 15 Os seguintes Anexos integram esta Lei:

I – Anexo de Metas e Prioridades;

IA – Anexo de Metas e Prioridades da Câmara Municipal de Porto Alegre;

II – Anexo de Metas Fiscais, que conterá:

a) Metas Anuais de Resultado Primário e Nominal;

b) Avaliação do Cumprimento das Metas Fiscais do Exercício Anterior;

c) Metas Fiscais Atuais Comparadas com as Fixadas nos Três Exercícios Anteriores;

d) Evolução do Patrimônio Líquido;

e) Origem e Aplicação dos Recursos Obtidos com a Alienação de Ativos;

f) Avaliação da Situação Financeira e Atuarial do Regime Próprio de PrevidênciaSocial – RPPS;

g) Estimativa e Compensação da Renúncia da Receita 2007;

h) Margem de Expansão das Despesas Obrigatórias de Caráter Continuado;

i) Metodologias de Cálculos dos Resultados Primário e Nominal e das ReceitasConsolidada e Líquida.

III – Anexo de Riscos Fiscais.

Capítulo IX

DA LIMITAÇÃO DE EMPENHO

Art. 16 A limitação de empenho e a movimentação financeira aludidano art. 9º da Lei Complementar Federal nº 101, de 2000, dar-se-ão no contingenciamentode outras despesas correntes.

Capítulo X

DAS DISPOSIÇÕES RELATIVAS ÀS DESPESAS OBRIGATÓRIAS

DE CARÁTER CONTINUADO

Art. 17 O projeto de lei orçamentária anual não contemplará margemde expansão das despesas obrigatórias de caráter continuado, no âmbito dosExecutivo e Legislativo, preconizadas no inc. II do art. 5º e no § 2º do art. 17 da LeiComplementar Federal nº 101, de 2000.

§ 1º As despesas aludidas no “caput” deste artigo, quando planejadasdurante o exercício econômico-financeiro de 2007, serão submetidas à apreciação doPoder Legislativo, acompanhadas dos documentos aludidos no art. 13 desta Lei.

§ 2º Ficam ressalvadas das normas deste artigo as despesas irrelevantes, que, parafins do § 3º do art. 16 da Lei Complementar Federal nº 101, de 2000, serãocujos valores não ultrapassarem os limites a que se referem os incs. I, IIart. 24 da Lei nº 8.666, de 21 de junho de 1993, e alterações posteriores.

Capítulo XI

DA EXECUÇÃO ORÇAMENTÁRIA E DO CUMPRIMENTO DAS METAS

Art. 18 O Poder Executivo publicará, até 30 (trinta) dias após apublicação da lei orçamentária anual, cronograma de desembolso mensal paraexercício, nos termos do art. 8º da Lei Complementar Federal nº 101, de 2000.

Parágrafo único. Será publicado mensalmente no Diário Oficial de PortoAlegre– DOPA –, um relatório do acompanhamento das cotas constantes dodesembolso mensal, mencionadas no “caput” deste artigo, que apresentará, nomínimo, uma comparação entre as cotas consignadas mensalmente e o liquidado, além deuma descrição sucinta das providências que serão tomadas, caso a realização venhaprejudicar as metas previstas de resultados primário e nominal.

Capítulo XII

DAS DISPOSIÇÕES GERAIS

Art. 19 A alocação dos recursos na lei orçamentária enoscréditos adicionais será feita de forma a propiciar o controle dos custosdas ações ea avaliação dos resultados dos Programas de Governo, de acordo com a al. “e”do inc. I do art. 4º da Lei Complementar Federal nº 101, de 2000.

Art. 20 Fica vedada a inclusão, na lei orçamentária enos créditosadicionais, de dotações a título de subvenções sociais e a título de auxílio paraentidades privadas cujas condições de funcionamento não forem consideradassatisfatórias pelos órgãos oficiais de fiscalização, de acordo com a al.“f” do inc. I do art. 4º da Lei Complementar Federal nº 101, de2000.

Art. 21 Para efeito do disposto nesta Lei, o Poder Legislativoelaborará sua proposta orçamentária e a encaminhará ao Executivo Municipal13 de outubro de 2006, por meio do Sistema de Elaboração da Proposta Orçamentária,para consolidação com a Peça Orçamentária do Município.

Art. 22 Esta Lei entra em vigor na data de sua publicação.

PREFEITURA MUNICIPAL DE PORTO ALEGRE, 10 de outubro de 2006.

José Fogaça,

Prefeito.

João Portella,

Coordenador-Geral do GPO.

Registre-se e publique-se.

Clóvis Magalhães,

Secretário Municipal de Gestão e

Acompanhamento Estratégico.

ANEXO I
METAS E PRIORIDADES DAADMINISTRAÇÃO MUNICIPAL

 

NOMEDO

PROGRAMA

 

NOME DA AÇÃO

PRODUTOMETAP/ 2007UNIDADEDE MEDIDA
AReceita é SaúdeAdministração-Geral– SMSAçãoadministrativa.
AReceita é SaúdeAdministração-Geral– FMSAçãoadministrativa.
AReceita é SaúdePublicidade– SMSAçãoadministrativa.
AReceita é SaúdeCentroMunicipal de Referência de Transtornos Alimentares – CRTACentro implantado.1unidade
AReceita é SaúdeControlee Prevenção da Anemia FalciformePessoascapacitadas.25pessoas
AReceita é SaúdeProntoSocorro Zona SulInstalações eequipamentos para atendimento à população.2000pessoas
AReceita é SaúdeManutençãoe Ampliação das Equipes do Programa de

Saúdeda Família (PSF)

Equipes atendendo.165 equipes
AReceita é SaúdeProntoAtendimentoPronto atendimentoatendendo toda a população.Atendertoda a população.pessoas
AReceita é SaúdeProntoAtendimento - FMS
AReceita é SaúdeCentrode Referência

ImunobiológicoEspecial

Imunobiológicosaplicados.1.000unidades
AReceita é SaúdeLaboratórioCentral de

AnálisesClínicas

Exames realizados.1.200.000unidade
AReceita é SaúdeFarmáciasDistritaisFarmáciasimplantadas.1 unidade
AReceita é SaúdeCadeiraCertaPessoas comdeficiência atendidas.2.000atendimentos
AReceita é SaúdeDST/AIDSPessoascapacitadas.100 pessoas
AReceita é SaúdeDST/AIDS – FMS
AReceita é SaúdeOuvidoriaOuvidoriaimplantada.1unidade
AReceita é SaúdeConselhoMunicipal de SaúdeAçãoadministrativa.
AReceita é SaúdeAssistênciaem Saúde Básica e EspecializadaUnidades atendendotoda a população.Atendertoda a populaçãopessoas
AReceita é SaúdeAssistênciaem Saúde Básica e Especializada - FMS
AReceita é SaúdeVigilânciaem SaúdeVigilância emsaúde atendendo toda a população.Atendertoda a populaçãopessoas
AReceita é SaúdeVigilânciaem Saúde – FMS
AReceita é SaúdeHospitalde Pronto Socorro – HPSHPSa população.Atendertoda a populaçãopessoas
AReceita é SaúdeHospitalde Pronto Socorro

HPS– FMS

 

NOMEDO

PROGRAMA

 

NOMEDA AÇÃOPRODUTOMETAP/ 2007UNIDADEDE MEDIDA
AReceita é SaúdeHospitalMaterno Infantil Presidente Vargas - HMIPVHMIPV atendendotodas as crianças e mulheres da população.Atendertodas as mulheres e crianças da populaçãopessoas
AReceita é SaúdeHospitalMaterno Infantil Presidente Vargas – HMIPV – FMS
AReceita é SaúdeServiçode Atendimento

Móvelde Urgência

SAMU atendendo todaa população em casos de emergência.Atendertoda a populaçãopessoas
AReceita é SaúdeServiçode Atendimento

Móvelde Urgência - FMS

AReceita é SaúdePrestadoresPúblicos e

Privadosde Saúde

Prestadoresatendendo toda a população.Atendertoda a populaçãopessoas
AReceita é SaúdeOutrosBenefícios

PrevidenciáriosSMS

Açãoadministrativa.
AReceita é SaúdeInativos/Pensionistas– SMSAçãoadministrativa.
AReceita é SaúdeComunidadesTerapêuticasCriançase adolescentes.80pessoas
AReceita é SaúdeObrigaçõesPatronais – SMSAçãoadministrativa.
AReceita é SaúdeObrigaçõesPatronais para o RPPS – SMS 

Açãoadministrativa.

 

AReceita é SaúdePromoçãoà Saúde 

Pessoasorientadas adequadamente.

 

 

26.400

 

 

pessoas

 

AReceita é SaúdeHospitalGeral da Restinga 

Instalações.

 

 

1

 

 

prédio

 

Bem-Me-QuerAdministração-Geral– FASCAçãoadministrativa.
Bem-Me-QuerPublicidade– FASCAçãoAdministrativa
Bem-Me-QuerPrevençãoà Gravidez Precoce e Orientação SexualÍndice de gravidezreduzido.65.000pessoasatendidas
Bem-Me-QuerPrograma

Disque-Solidariedade

Central dedoações.25percentual
Bem-Me-QuerAgenteJovemAdolescentesatendidos.600 pessoas
Bem-Me-QuerAgenteJovem – FMAS
 

NOMEDO

PROGRAMA

 

NOMEDA AÇÃOPRODUTOMETAP/ 2007UNIDADEDE MEDIDA
Bem-Me-QuerAçõesde Abrigagem de

Criançase de Adolescentes

Crianças eadolescentes atendidos.531 pessoas
Bem-Me-QuerAçõesde Abrigagem de

Criançase de Adolescentes – FMAS

Bem-Me-QuerNASCAS– Núcleo de

Assistênciaa Crianças e

Adolescentes

Pessoas atendidas.115.000pessoas
Bem-Me-QuerPrevençãoàs DrogasJovens atendidos.100.000pessoas
Bem-Me-QuerAtençãoà Saúde nas Creches ConveniadasCuidadorescapacitados.134 pessoas
Bem-Me-QuerAçãoRuaCrianças/adolescentese famílias atendidos.12.240pessoas
Bem-Me-QuerAçãoRua – FMAS
Bem-Me-QuerSentinelaCrianças/adolescentese famílias atendidos.160 pessoas
Bem-Me-QuerSentinela– FMAS
Bem-Me-QuerServiçode Apoio

Socioeducativo– SASE

Crianças/adolescentese famílias atendidos.7.060pessoas
Bem-Me-QuerServiçode Apoio

Socioeducativo– SASE – FMAS

Bem-Me-QuerViolênciaNãoJovens atingidos.20.000pessoas
Bem-Me-QuerProgramaMunicipal de

Execuçãode Medidas

Socioeducativasem Meio Aberto – PEMSE

Adolescentesatendidos.1.284pessoas
Bem-Me-QuerAdministraçãodo Conselho

Municipalde Assistência Social – FMAS

Açãoadministrativa.
Bem-Me-QuerEncargosEspeciais – FASCAçãoadministrativa.
Bem-Me-QuerObrigaçõesPatronais – FASCAçãoadministrativa
 

NOMEDO

PROGRAMA

 

NOME DA AÇÃO

PRODUTOMETAP/ 2007UNIDADEDE MEDIDA
Bem-Me-Quer 

ObrigaçõesPatronais para o RPPS – FASC

Açãoadministrativa
Bem-Me-Quer 

Apoioe Manutenção de Creches

Famíliase crianças atendidas.6.892pessoas
Bem-Me-QuerDívidaInterna – FASCAçãoadministrativa
CarinhoNão Tem IdadeAdministração-Geral– SMEAçãoadministrativa.
CarinhoNão Tem IdadePublicidade– SMEAçãoadministrativa.
CarinhoNão Tem IdadeApoioe Atenção ao IdosoIdosos atendidos.1.856pessoas
CarinhoNão Tem IdadeApoioe Atenção ao Idoso – FMAS
CarinhoNão Tem IdadeDeBem com a VidaPessoas atendidas.38.500pessoas
CidadeAcessívelAdministração-Geral– SMTAçãoadministrativa.
CidadeAcessívelPublicidade– SMTAçãoadministrativa.
CidadeAcessívelPlanoMunicipal de

ParceriaPúblico-Privada

Contratosadministrativos.3parceriasfirmadas
CidadeAcessívelAcessibilidadeno TransporteCampanha.1número
CidadeAcessívelDesenvolvimentodo

TransporteColetivo Urbano

Plano emexecução.1unidade
CidadeAcessívelTransporteSustentávelProjeto deTransporte

Sustentável– Rede Ciclovias

10percentualde atividades planejadas realizadas

 

CidadeAcessívelEstacionamentoRotativo em Frente a Clínicas de FisioterapiaEspaços paraestacionamentos rotativos.25percentual
CidadeIntegradaAdministração-Geral– SMOVAçãoadministrativa.
CidadeIntegradaPublicidade– SMOVAçãoadministrativa.
CidadeIntegradaRecuperaçãodo Estádio Municipal Ramiro SoutoEstádio RamiroSouto.25percentual
 

NOMEDO

PROGRAMA

 

NOMEDA AÇÃOPRODUTOMETAP/ 2007UNIDADEDE MEDIDA
CidadeIntegradaAmpliaçãoda Rede de ÁguaRede ampliada.15.000metros
CidadeIntegradaAmpliaçãoda Rede de

Esgotos

Rede de esgotoampliada.25 percentual
CidadeIntegradaComissãoPermanente de Atuação em Emergências – COPAEPopulaçãosocorrida.1.000pessoas
CidadeIntegradaConservaçãoda Rede de

IluminaçãoPública

Pontos deiluminação pública.73.000unidade
CidadeIntegradaConservaçãode Vias UrbanasVias públicas.2.600Km
CidadeIntegradaReformae Manutenção de Prédios PúblicosPrópriosmunicipais.54 unidade
CidadeIntegradaElaboraçãode Projetos Executivos de Drenagem UrbanaEstudos.6 projetos
CidadeIntegradaElaboraçãodo Projeto 4º DistritoPlano urbano derevitalização.1 plano
CidadeIntegradaElaboraçãodo Projeto Orla do GuaíbaDefinição deregras e diretrizes de ocupação da orla.50 percentual
CidadeIntegradaEsgotoCertoEsgoto cloacal epluvial separados.25 percentual
CidadeIntegradaOrlado GuaíbaPlano implementado.25 percentual
CidadeIntegradaManutençãoda Rede de ÁguaRedes de águarecuperadas.25 percentual
CidadeIntegradaManutençãona Rede de EsgotosRedes de esgotorecuperadas.25 percentual
CidadeIntegradaMelhoriade Tratamento de EsgotoEsgoto tratado emníveis satisfatórios.25 percentual
CidadeIntegradaMelhoriado Espaço FísicoCondições detrabalho adequadas.25 percentual
CidadeIntegradaMelhoriado Tratamento de ÁguaÁgua potável deacordo com os padrões legais.25 percentual
CidadeIntegradaMelhoriana Infra-Estrutura

deDrenagem

Sistemas dedrenagem urbana.4.466metros
CidadeIntegradaMelhoriasnos Sanitários Públicos de Porto AlegreSanitáriosimplantados, reformados ou viabilizados.35 númerode sanitários reformados
CidadeIntegradaMuseudo DesportoImplantação doMuseu.25percentual
CidadeIntegradaMuseuda Imagem e do Som – FUMPACHImplantação domuseu.70 percentual
CidadeIntegradaQualificaçãodo Viveiro e dos Serviços de ArborizaçãoDisponibilidade demudas qualificadas para o plantio.25 percentual
 

NOMEDO

PROGRAMA

 

NOMEDA AÇÃOPRODUTOMETAP/ 2007UNIDADEDE MEDIDA
CidadeIntegradaQualificaçãoe Ampliação da Iluminação das Áreas PúblicasSubstituição depontos de iluminação pública.80.000pontos
CidadeIntegradaQualificaçãoe Ampliação da Rede de Equipamentos Culturais do MunicípioEquipamentosrecuperados/

implantados.

12 unidade
CidadeIntegradaObrasde ArteTúneis, viadutos epontes.4unidade
CidadeIntegradaAmpliação,Restauração e Manutenção de Parques EsportivosUnidadesrecuperadas.36 unidade
CidadeIntegradaViasEstruturaisVias qualificadas.6.000metros
CidadeIntegradaValorizesua CalçadaCampanha.1 número
CidadeIntegradaPasseioLivreCampanha.1 número
CidadeIntegradaEspaçoParadesportivoIntervenções.1 número
CidadeIntegradaSupervisãoTécnica da Execução de Obras para AcessibilidadeCidade acessível.20 percentual
CidadeIntegradaSaneamentopara TodosSistema de drenagempluvial.33,33percentual
CidadeIntegradaFundoMunicipal de Reaparelhamento do Corpo de Bombeiros – FUMREBOMEquipamentosadquiridos.5equipamentos
CrescePorto

Alegre

Administração-Geral– SMICAçãoadministrativa.
CrescePorto

Alegre

Publicidade– SMICAçãoadministrativa.
CrescePorto

Alegre

ImplantarMarinas Públicas em Belém Novo e IpanemaDesenvolvimento deprojetos.2projeto
CrescePorto

Alegre

Centrode Economia Popular da RestingaPrédios e demaisinstalações.1 prédios
CrescePorto

Alegre

Construçãodo Mapa de

DesenvolvimentoEconômico Urbano do Município

Mapa descritivo dasatividades econômicas no Município.1 construçãodo mapa e atualizações
CrescePorto

Alegre

Desenvolvimentodo Parque Industrial da RestingaEstudos realizados.1estudos
CrescePorto

Alegre

Fiscalizaçãodo Comércio IlegalAumento do númerode equipamentos e fiscais treinados.60 percentual
CrescePorto

Alegre

MarketingTurismoO destinoturístico competitivo, com visibilidade e identidade reforçada.25percentualde cumprimento de projeto
 

NOMEDO

PROGRAMA

 

NOME DA AÇÃO

PRODUTOMETAP/ 2007UNIDADEDE MEDIDA
CrescePorto

Alegre

Incentivoao TurismoAçãoadministrativa.
CrescePorto

Alegre

PortoAlegre Rural – Fomento à Produção e à ComercializaçãoProduçãoagrícola em Porto Alegre.1 produção
CrescePorto

Alegre

OfertaTurística – Consolidação, Desenvolvimento e QualificaçãoOferta turísticadiversificada e qualificada.25 percentualde cumprimento de projeto
CrescePorto

Alegre

InformaçãoTurística – Geração e DistribuiçãoInformaçãoturística gerada e distribuída.25 percentualde cumprimento de projeto
CrescePorto

Alegre

SistemaNacional de

Emprego– SINE

Inserção noMercado de Trabalho1.300pessoas
CrescePorto

Alegre

Captaçãode Recursos de

Investimentoe Relações

Internacionais

Viabilização daexecução de projetos municipais, gerando mais emprego e renda, ampliando atributária. 35 milhõesde reais captados
CrescePorto

Alegre

LinhaTurismoLinha turismo.25 percentualde ampliação do público atendido
CrescePorto

Alegre

Serviçode Atenção ao

Turismo

Atendimento nasnove unidades do Serviço de Atenção ao Turista.25 percentualde público atendido
CrescePorto

Alegre

CaminhosRurais de

PortoAlegre

Roteiro turísticoCaminhos Rurais de Porto Alegre.25 percentualde ampliação do número de turistas
CrescePorto

Alegre

Turismoe as Relações

Institucionaise Parcerias

Relaçõesinstitucionais consolidadas.25 percentualde cumprimento de projeto
CrescePorto

Alegre

Turismona Promoção, Apoio e Participação em EventosO destinoturístico Porto Alegre promovido.25 percentualde cumprimento de projeto
DesenvolvimentoMunicipal – PDMAdministração-Geral– DEPAçãoadministrativa.
DesenvolvimentoMunicipal – PDMPublicidade– DEPAçãoadministrativa.
DesenvolvimentoMunicipal – PDMRedesenhode Processos

Organizacionais– SMS

Sistemasinformatizados eficazes.1sistema
DesenvolvimentoMunicipal – PDMAquisiçãode Equipamentos para Controle AmbientalAquisição deequipamentos.63unidades
DesenvolvimentoMunicipal – PDMPlanoDiretor CicloviárioPlano Diretor.1plano
 

NOMEDO

PROGRAMA

 

NOMEDA AÇÃOPRODUTOMETAP/ 2007UNIDADEDE MEDIDA
DesenvolvimentoMunicipal – PDMObrasCorretivasIntervençõesgeométricas e de pavimentação realizadas.10unidade
DesenvolvimentoMunicipal – PDMAuditoriaContábilAtendimento dasnormas contábeis definidas para o Programa.1 númerode auditorias
DesenvolvimentoMunicipal – PDMCondutoForçado Álvaro

Chaves– BID

CanalizaçãoPluvial.1.531metros
DesenvolvimentoMunicipal – PDMConstruçãoe Pavimentação de Vias UrbanasPavimentação.2.000metros
DesenvolvimentoMunicipal – PDMConsultoriaAções doPrograma.50 percentual
DesenvolvimentoMunicipal – PDMIndicadoresde

DesenvolvimentoUrbano Georeferenciados

Indicadores dedesenvolvimento urbano georeferenciados.1sistemaimplantado
DesenvolvimentoMunicipal – PDMRedesenhode Processos

Organizacionais– SMS

Processosredesenhados implantados.3númerode processos
DesenvolvimentoMunicipal – PDMGerenciamentodo ProgramaConclusão doPrograma.30percentual
DesenvolvimentoMunicipal – PDMSistemaIntegrado da Administração Tributária – SIAT

 

Aumento daarrecadação municipal.65 percentualde desenvolvimento e implantação
GurizadaCidadãAdministraçãoGeral – SMJAçãoadministrativa.
GurizadaCidadãPublicidade– SMJAçãoadministrativa.
GurizadaCidadãJuventudeem FocoEvento.12reuniões
GurizadaCidadãJovemVoluntárioJovensvoluntários.500pessoas
 

NOMEDO

PROGRAMA

 

NOMEDA AÇÃOPRODUTOMETAP/ 2007UNIDADEDE MEDIDA
GurizadaCidadãAtividadesCulturais para JovensEstímulo àparticipação de jovens e organizações juvenis em programas e eventos que ofereçamoportunidade de educação, formação e desenvolvimento para a juventude, deformaatrativa e eficiente.10 açõesdesenvolvidas
GurizadaCidadãAtividadesDesportivas para

Criançase Jovens

Jovens e criançasatendidos.674.300pessoas
GurizadaCidadãCentrode Promoção da

Juventude

Melhoria dacondição de acesso dos jovens ao mercado de trabalho pelo aumento de sua capacitação epela diminuição das barreiras existentes.2 centroem operação
GurizadaCidadãEscolade CircoAtividades/atendimentos.8.000pessoas
GurizadaCidadãPró-JovemAumento dasperspectivas de ascensão social dos jovens participantes.7.200jovensmatriculados
GurizadaCidadãTendada JuventudeIntegração dajuventude a comemorações, campanhas ou acontecimentos de relevância na Cidade de PortoAlegre, incluindo atividades de caráter social, cultural, artístico e de lazer.60.000públicoparticipante
GurizadaCidadãTrabalhoEducativo a

Adolescentes

Adolescentesatendidos.1.315pessoas
GurizadaCidadãTrabalhoEducativo a

Adolescentes- FMAS

GurizadaCidadãTrabalhopara a JuventudeJovens atendidos.10.000pessoas
GurizadaCidadãInclusãode Rede de Atendimento a PPDs (PCDs e Surdos)Crianças eadolescentes atendidos.2.296pessoas
GurizadaCidadãInclusãode Rede de

Atendimentoa PPDs

(PCDse Surdos) – FMAS

GurizadaCidadãJovensque ConduzemCapacitação eTreinamento.20 pessoas
IntegradoEntrada da Cidade – PIECImplantaçãode Unidades de Triagem de Resíduos SólidosUnidade de triagem.1unidadede triagem
IntegradoEntrada da Cidade – PIECAçõesde Políticas SociaisPesquisa dediagnóstico.6.000pessoas
 

NOMEDO

PROGRAMA

 

NOMEDA AÇÃOPRODUTOMETAP/ 2007UNIDADEDE MEDIDA
IntegradoEntrada da Cidade – PIECApoioOperacionalAções doPrograma.67 percentual
IntegradoEntrada da Cidade – PIECAuditoriaContábilAtendimento dasnormas contábeis definidas para o Programa.1 númerode auditorias
IntegradoEntrada da Cidade – PIECCriaçãoe Promoção da Cooperativa de Produção e ServiçosCooperativa deprodução.1 unidade
IntegradoEntrada da Cidade – PIECIntervençõesde UrbanizaçãoUnidadeshabitacionais produzidas.465 nºde unidades habitacionais
IntegradoEntrada da Cidade – PIECImplementaçãodo Centro Regional de DesenvolvimentoCentro Regional deDesenvolvimento.75 capacidadeutilizada em percentual
IntegradoEntrada da Cidade – PIECMobilizaçãoe Organização

Comunitária

Rede social dascomunidades articulada e capacitada.6.000pessoas
IntegradoEntrada da Cidade – PIECObrasde Recuperação do

Sistemade Drenagem e

Proteçãocontra as Cheias

Sistema deProteção.100 percentual
IntegradoEntrada da Cidade – PIECObrasViáriasConstrução epavimentação de vias.7400metros
IntegradoEntrada da Cidade – PIECRecuperação,Melhoria e

Manutençãode Áreas de Lazer Existentes

Praça recuperada.1unidade
IntegradoEntrada da Cidade – PIECGerenciamentodo ProgramaAções doPrograma.45percentual
Lugarda Crianca é na Família e na EscolaAdministração-Geral–

SMED– Centralizada

Açãoadministrativa.
Lugarda Crianca é na Família e na EscolaPublicidade– SMED –

Centralizada

Açãoadministrativa.
Lugarda Crianca é na Família e na EscolaPublicidade– EspecialAçãoadministrativa.
Lugarda Crianca é na Família e na EscolaProjetoJovens

Empreendedores

Qualificação dejovens trabalhadores/empreendedores.520jovensqualificados
Lugarda Crianca é na Família e na EscolaCursinhoPopularJovens atendidos.900pessoas
Lugarda Crianca é na Família e na EscolaInclusãoSocial, Cultural, Digital e Esportiva – Ed.

Especial

Profissionais ealunos.4.800númerode atendimentos
 

NOMEDO

PROGRAMA

 

NOMEDA AÇÃOPRODUTOMETAP/ 2007UNIDADEDE MEDIDA
Lugarda Crianca é na Família e na EscolaInclusãoSocial, Cultural, Digital e Esportiva – Ed.

Infantil

Profissionais ealunos.10.500númerode atendimentos
Lugarda Crianca é na Família e na EscolaInclusãoSocial, Cultural, Digital e Esportiva – Ens. FundamentalProfissionais ealunos.43.080númerode atendimentos
Lugarda Crianca é na Família e na EscolaInclusãoSocial, Cultural, Digital e Esportiva - Ens. MédioProfissionais ealunos.1.680númerode atendimentos
Lugarda Crianca é na Família e na EscolaAmpliaçãoe Manutenção de Atendimento Escolar –

 Especial

Escolarização einclusão social de crianças, jovens e adultos.946 pessoas
Lugarda Crianca é na Família e na EscolaAmpliaçãoe Manutenção de Atendimento Escolar – FundamentalEscolarização einclusão social de crianças, jovens e adultos.54.114pessoas
Lugarda Crianca é na Família e na EscolaAmpliaçãoe Manutenção de Atendimento Escolar – InfantilEscolarização einclusão social de crianças.788 pessoas
Lugarda Crianca é na Família e na EscolaAmpliaçãoe Manutenção de Atendimento Escolar – MédioEscolarização einclusão social de crianças, jovens e adultos.2.356pessoas
Lugarda Crianca é na Família e na EscolaProjetoIntegrado de Atenção a Crianças e a Adolescentes em Situação de VulnerabilidadeSocialFamílias,crianças e adolescentes atendidos.10.000pessoas
Lugarda Crianca é na Família e na EscolaBondeda CidadaniaJovens e criançasatendidas.480 pessoas
Lugarda Crianca é na Família e na EscolaCidadeEscolaCriançasusufruindo da plena cidadania.376 pessoas
Lugarda Crianca é na Família e na EscolaConversaçõesPedagógicasSeminários ecursos.12.000participantes
Lugarda Crianca é na Família e na EscolaVouà EscolaCriançaparticipante.6.000pessoas
 

NOMEDO

PROGRAMA

 

NOMEDA AÇÃOPRODUTOMETAP/ 2007UNIDADEDE MEDIDA
Lugarda Crianca é na Família e na EscolaApoioao Trabalhador

emEducação

Trabalhadoratendido.5.000pessoas
Lugarda Crianca é na Família e na EscolaInativos/Pensionistas– SMEDAçãoadministrativa.
Lugarda Crianca é na Família e na EscolaObrigaçõesPatronais –

SMED– Administração-Geral

Açãoadministrativa.
Lugarda Crianca é na Família e na EscolaObrigaçõesPatronais para o RPPS – SMED –

Administração-Geral

Açãoadministrativa.
Lugarda Crianca é na Família e na EscolaObrigaçõesPatronais –

SMED– Ensino Regular

Açãoadministrativa.
Lugarda Crianca é na Família e na EscolaObrigaçõesPatronais para o RPPS – SMED –

EnsinoRegular

Açãoadministrativa.
Lugarda Crianca é na Família e na EscolaObrigaçõesPatronais –

SMED– Ensino Infantil

Açãoadministrativa.
Lugarda Crianca é na Família e na EscolaObrigaçõesPatronais para o RPPS – SMED –

EnsinoInfantil

Açãoadministrativa.
Lugarda Crianca é na Família e na EscolaObrigaçõesPatronais –

SMED – Ensino Especial

Açãoadministrativa.
Lugarda Crianca é na Família e na EscolaObrigaçõesPatronais para o RPPS – SMED – Ensino

Especial

Açãoadministrativa.
Lugarda Crianca é na Família e na EscolaObrigaçõesPatronais –

SMED– Ensino Médio

Açãoadministrativa.
Lugarda Crianca é na Família e na EscolaObrigaçõesPatronais para

oRPPS – SMED – Ensino Médio

Açãoadministrativa.
Lugarda Crianca é na Família e na EscolaOutrosBenefícios

Previdenciários– SMED

Açãoadministrativa.
 

NOMEDO

PROGRAMA

 

NOME DA AÇÃO

PRODUTOMETAP/ 2007UNIDADEDE MEDIDA
Lugarda Crianca é na Família e na EscolaOutrosBenefícios

Previdenciários– Ensino

Regular

Açãoadministrativa.
Lugarda Crianca é na Família e na EscolaOutrosBenefícios

Previdenciários– Educação Especial

Açãoadministrativa.
Lugarda Crianca é na Família e na EscolaOutrosBenefícios

Previdenciários– Educação Infantil

Açãoadministrativa.
Lugarda Crianca é na Família e na EscolaInativose Pensionistas –InfantilAçãoadministrativa.
Lugarda Crianca é na Família e na EscolaInativose Pensionistas –EspecialAçãoadministrativa.
Lugarda Crianca é na Família e na EscolaInativose Pensionistas –RegularAçãoadministrativa.
Lugarda Crianca é na Família e na EscolaMultiplicandoConceito

(Políticae Cidadania)

Formação.3 eventos
Lugarda Crianca é na Família e na EscolaEscolaAcessívelIntervenção.1 números
MaisRecursos, Mais ServiçosAdministração-Geral– SMFAçãoadministrativa.
MaisRecursos, Mais ServiçosPublicidade– SMFAçãoadministrativa.
MaisRecursos, Mais ServiçosAtualizaçãoe Modernização do Cadastro ImobiliárioAumento da receitado Município.80 percentualda taxa de cobertura do cadastro imobiliário residencial
MaisRecursos, Mais ServiçosImplantaçãoda

Controladoria-Geraldo

Município

Eficiência docontrole interno.81 percentualdo volume de processos que são objeto de controle
MaisRecursos, Mais ServiçosAmpliaçãoda Arrecadação ISSQNImplantação desistema.1 unidade
 

NOMEDO

PROGRAMA

 

NOMEDA AÇÃOPRODUTOMETAP/ 2007UNIDADEDE MEDIDA
MaisRecursos, Mais ServiçosMelhorianos Processos

deArrecadação

Arrecadaçãoaumentada.33 percentual
MaisRecursos, Mais ServiçosProgramaçãode Redução de Perdas de ÁguaRedução deperdas.25 percentual
MaisRecursos, Mais ServiçosAçãopara a Redução

daInadimplência

Inadimplênciareduzida.20 percentualde inadimplência
MaisRecursos, Mais ServiçosSetorizaçãodo Planejamento de Água e de EsgotoOperaçãoplanejada regionalmente.25 percentual
MaisRecursos, Mais ServiçosEncargosGerais – EGMAçãoadministrativa.
MaisRecursos, Mais ServiçosObrigaçõesPatronais – EGMAçãoadministrativa.
MaisRecursos, Mais ServiçosEncargosEspeciais – EGMAçãoadministrativa.
MaisRecursos, Mais ServiçosDívidaInterna – EGMAçãoadministrativa.
MaisRecursos, Mais ServiçosDívidaExterna – EGMAçãoadministrativa.
MaisRecursos, Mais ServiçosFundode Iluminação PúblicaManutenção dailuminação pública.atendera toda a população
MaisRecursos, Mais ServiçosPROCONMunicipalProcon implantado.1 unidade
MaisRecursos, Mais ServiçosPagamentode Decisão do STF Referente ao Fundo de Previdência do LegislativoAçãoadministrativa.
PortoAlegre da

Mulher

Complementaçãoda Renda FamiliarMulheres preparadaspara o mercado de trabalho.350 pessoas
PortoAlegre da

Mulher

Complementaçãode Renda Familiar – Mulheres Negras e Mulheres IndígenasMulheres da etnianegra e indígena.300 pessoas
Portoda InclusãoAdministração-Geral–

DEMHAB

Açãoadministrativa.
Portoda InclusãoPublicidade– DEMHABAçãoadministrativa.
Portoda InclusãoAdministraçãoGeral – SMCAçãoadministrativa.
Portoda InclusãoPublicidade– SMCAçãoadministrativa.
Portoda InclusãoInclusãoDigital – TelecentrosCursos deinformática com atividades complementares.75unidadesde telecentro em funcionamento
Portoda InclusãoImagens– FUNCULTURAEventosrealizados/público atingido.45.001pessoas
 

NOMEDO

PROGRAMA

 

NOMEDA AÇÃOPRODUTOMETAP/ 2007UNIDADEDE MEDIDA
Portoda InclusãoEventospara PPDsPessoas comdeficiência orientadas.30.000pessoas
Portoda InclusãoCombateà Discriminação e Promoção da Igualdade RacialCursos,seminários, oficinas e conferências.13.700pessoas
Portoda InclusãoQualificaçãoProfissional – PlanteqTreinamento equalificação profissional.650 pessoas
Portoda InclusãoArtesPlásticasEventosrealizados/público atingido.45.000pessoas
Portoda InclusãoAuxílioàs Entidades Estaduais de Direção do Desporto Olímpico e Amador com Sede nesta CapitalImplantação dadiretriz e das metas.50 diretrizese metas
Portoda InclusãoÁguaCertaEliminar acontaminação da água.4.000famíliasatendidas
Portoda InclusãoCarnavale Universidade

Populardo Carnaval

Eventorealizado/público atingido.215.000pessoas
Portoda InclusãoCasasde EmergênciaCasas deemergência fornecidas.400 nºde casas de emergência
Portoda InclusãoDemocratizaçãoCulturalEventorealizado/público atingido.34.000pessoas
Portoda InclusãoDemocratizaçãoCultural –

Funcultura

Eventorealizado/público atingido.180.000pessoas
Portoda InclusãoSemanade POAEventorealizado/público atingido.30.000pessoas
Portoda InclusãoUsinado GasômetroEventosrealizados/público atingido.80.000pessoas
Portoda InclusãoFamília,Apoio e ProteçãoFamíliasatendidas.72.232pessoas
Portoda InclusãoFamília,Apoio e Proteção – FMAS
Portoda InclusãoFomentoao Trabalho de ArtesanatoCursosrealizados/semana.17 cursos/semana.
Portoda InclusãoFomentoà Produção CulturalProjeto financiado.50 projetos
Portoda InclusãoDefiniçãode Áreas para Habitação de Interesse SocialDetalhamento doPlano Diretor de Desenvolvimento Urbano Ambiental.50 percentual
Portoda InclusãoAtividadesDesportivasProjetos apoiados.8projetos
Portoda InclusãoIncentivoao CooperativismoLotes urbanizadoscom infra-estrutura.590 númerode lotes urbanizados com infra-estrutura
Portoda InclusãoLivroe LiteraturaEventorealizado/público atingido.25.000pessoas
 

NOMEDO

PROGRAMA

 

NOMEDA AÇÃOPRODUTOMETAP/ 2007UNIDADEDE MEDIDA
Portoda InclusãoNativismoe Manifestações PopularesEventorealizado/público atingido.500.000pessoas
Portoda InclusãoPortoAlegre em CenaEventorealizado/público atingido.20.000pessoas
Portoda InclusãoProjetosHabitacionaisUnidadeshabitacionais produzidas.601 nºde unidades habitacionais
Portoda InclusãoQualificaçãoProfissional de Cidadãos de Baixa Renda nos Moldes do PETCQualicação decidadãos para o mercado de trabalho.740 pessoas
Portoda InclusãoReurbanizaçãode Áreas OcupadasÁreasregularizadas.12 númerode áreas regularizadas
Portoda InclusãoRegularizaçãoFundiária

Judicial

Ocupantesnotificados.500 imóveis
Portoda InclusãoPromoçãoda Inclusão

Produtiva

Adultos emsituação de rua atendidos.250 pessoas
Portoda InclusãoPromoçãoda Inclusão

Produtiva– FMAS

Portoda InclusãoTeatroAbertoEventorealizado/público atingido.40.000pessoas
Portoda InclusãoGeraçãode Renda Via Coleta SeletivaPosto de triagem ecentral de comercialização.100percentualde implantação dos projetos
Portoda InclusãoAtendimentoà População AdultaAdultos atendidos.943 pessoas
Portoda InclusãoAtendimentoà População Adulta – FMAS
Portoda InclusãoInativos/Pensionistas– FASCAçãoadministrativa.
Portoda InclusãoInativos/Pensionistas–

DEMHAB

Açãoadministrativa.
Portoda InclusãoOutrosBenefícios

Previdenciários– FASC

Açãoadministrativa.
Portoda InclusãoOutrosBenefícios

Previdenciários– DEMHAB

Açãoadministrativa.
Portoda InclusãoImagens– FUNPAHCEventosrealizados/público atingido.45.000pessoas
Portoda InclusãoMúsicaEventosrealizados/público atingido.40.000pessoas
Portoda InclusãoCadastroÚnico de Programas SociaisPopulação dePorto Alegre que esteja dentro do perfil Programa Cadastro Único.60.000pessoas
Portoda InclusãoCadastroÚnico de Programas Sociais – FMAS
 

NOMEDO

PROGRAMA

 

NOMEDA AÇÃOPRODUTOMETAP/ 2007UNIDADEDE MEDIDA
Portoda InclusãoSistemaIntegrado de Inclusão SocialUnidades deatendimento.17 número
Portoda InclusãoCoralInclusivoFormação Cultural20 pessoas
Portoda InclusãoJogosParadesportivos de Porto AlegreEventos demodalidade paradesportiva.6 númerode eventos paradesportivos
Portoda InclusãoTrabalhoAssistidoOficinas deProdução.3 númerode oficinas
Portoda InclusãoDeficienteProdutivoEventos.3 númerode eventos
Portoda InclusãoAtendimentoda Defesa CivilPessoas Atendidas.600pessoas
Portoda InclusãoImplantaçãoe Manutenção

doSistema Municipal de

SegurançaAlimentar, Nutricional Sustentável –

SIMSANS

Promoção, garantia e defesa do direitohumano à alimentação e à nutrição.17.000pessoas
Portoda InclusãoImplantaçãoe Manutenção do Sistema Municipal de Segurança Alimentar, Nutricional Sustentável– SIMSANS – FMAS
Portodo FuturoAdministração-Geral–

SEACIS

Açãoadministrativa.
Portodo FuturoPublicidade– SEACISAçãoadministrativa.
Portodo FuturoProspecçãode Projetos

Urbanos

Relatóriostécnicos e planos de trabalho.2 documentos
Portodo FuturoPlanoDiretor de Drenagem UrbanaEstudo.10 Sub-baciashidrográficas
Portodo FuturoGerenciamentodo Planejamento e do Desenvolvimento UrbanoPlanos e Programas.40 percentual
Portodo FuturoPlanoDiretor de AcessibilidadeEstudo eelaboração de Plano.1 número
Portodo FuturoCertificaçãode AcessibilidadeEstudo eelaboração de leis e certificação.1 número
Portodo FuturoSelode AcessibilidadeEstudo eelaboração de leis e planos.1 número
Portodo FuturoSinalizaçãoe Imobiliário

Urbano

Estudo eimplantação de dispositivos.1 número
Portodo FuturoPesquisae Assessoria em Acessibilidade e Inclusão SocialDesenvolvimento depesquisa.1 número
 

NOMEDO

PROGRAMA

 

NOMEDA AÇÃOPRODUTOMETAP/ 2007UNIDADEDE MEDIDA
Portodo FuturoArquiteturacom AcessibilidadeConvênio.1 número
PortoVerdeAdministração-Geral– SMAMAçãoadministrativa.
PortoVerdeAdministração-Geral–

SMAM– Fundo

Pró-Ambiente

Açãoadministrativa.
PortoVerdePublicidade– SMAMAçãoadministrativa.
PortoVerdeRevisãodo Plano de Manejo da Reserva Biológica do Lami e Elaboração do Plano de Manejo da Zonade Amortecimento.Plano de Manejo.50percentual
PortoVerdeConservaçãode Áreas de Preservação PermanenteMunicipalizaçãoda área gravada para o Parque do Arroio do Salso, conforme a Lei Complementar nº 434, de1º de dezembro de 1999 – PDDUA –, e alterações posteriores.30percentual
PortoVerdeMemóriada Cidade –

FUMPAHC

Eventorealizado/público atingido.10.000pessoas
PortoVerdeRestauraçãodo Patrimônio

Artístico– FUMPAHC

Obrasrestauradas/recuperadas.30 Obras
PortoVerdeEducaçãoAmbientalPopulaçãoconscientizada.25percentual
PortoVerdeRecuperaçãodos Arroios do Município de Porto AlegreQualificaçãoambiental dos arroios.25 percentual
PortoVerdeQualificaçãoe Manutenção dos Parques, Praças e Jardins da CidadeParques e praçasem boas condições de uso.25percentual
SocioambientalEncargosEspeciais – DMLUAçãoadministrativa.
SocioambientalAdministração-Geral– DMLUAçãoadministrativa.
SocioambientalPublicidade– DMLUAçãoadministrativa.
SocioambientalCoordenaçãoJunto ao Órgão FinanceiroAções doPrograma.50 percentual
SocioambientalMelhoriada Qualidade das Águas Sistema de Esgoto SanitárioRecursos hídricosde boa qualidade.40 percentualdo empreendimento
SocioambientalObrasdo Projeto de Proteção Contra as Cheias no Sistema CavalhadaSistema deProteção.50 percentual
 

NOMEDO

PROGRAMA

 

NOMEDA AÇÃOPRODUTOMETAP/ 2007UNIDADEDE MEDIDA
SocioambientalProjetode Habitação de

InteresseSocial

Unidadeshabitacionais produzidas.384 númerode unidades habitacionais
SocioambientalLimpezaUrbanaCidade Limpa.atendertoda a população
SocioambientalInativos/Pensionistas– DMLUAçãoadministrativa.
SocioambientalOutrosBenefícios

Previdenciários– DMLU

Açãoadministrativa.
SocioambientalDívidaInterna – DMLUAçãoadministrativa.
SocioambientalObrigaçõesPatronais –

DMLU

Açãoadministrativa.
SocioambientalObrigaçõesPatronais para o RPPS – DMLUAçãoadministrativa.
Vivao CentroAdministração-Geral– SPMAçãoadministrativa.
Vivao CentroPublicidade– SPMAçãoadministrativa.
Vivao CentroMercadoPúblico Central –FUNMERCADORevitalizaçãointerna e externa do Mercado Público Central de Porto Alegre.2 açõesde revitalização
Vivao CentroElaboraçãodo Plano Diretor do CentroPlano estratégico.1 plano
Vivao CentroHortocentroHortocentro.1 revitalizaçãoe conservação
Vivao CentroProjetoMonumentaObras realizadas.12 unidade
Vivao CentroCentroPopular de ComprasCentro Popular deCompras implantado.75 reordenamentodo comércio no centro de Porto Alegre em percentual
Vivao CentroFundoMonumentaEmfase deimplantação.1 emfase de implantação
VizinhançaSeguraAdministraçãoGeral –SMDHSUAçãoadministrativa.
VizinhançaSeguraPublicidade– SMDHSUAçãoadministrativa.
VizinhançaSeguraCircuitoNoturnoJovens atendidos.45.000pessoas
VizinhançaSeguraIntegraçãocom a Secretaria de Justiça e SegurançaIntegração.25percentualde integração
 

NOMEDO

PROGRAMA

 

NOMEDA AÇÃOPRODUTOMETAP/ 2007UNIDADEDE MEDIDA
VizinhançaSeguraProjetode Inclusão Digital –

ProgramaTelecentros

Cursos de informática com atividadescomplementares voltadas ao desenvolvimento individual.75unidadesde telecentro em funcionamento
VizinhançaSeguraCentrode Referência às

Vítimasde Violência – CRVV

Número deatendimentos – número de palestras e oficinas.1.200númerode atendimentos e pessoas beneficiadas
VizinhançaSeguraCidadaniae PazPalestras eoficinas.2.302númerode participantes nas palestras, cursos e oficinas
VizinhançaSeguraDifusãodos Conceitos de Defesa Civil – Projeto EscolaJovens treinados.1.920alunos
VizinhançaSeguraEscolade Formação da

GuardaMunicipal

Qualificação doefetivo da Guarda Municipal.400 númerode servidores qualificados
VizinhançaSeguraEscolade Formação em

DireitosHumanos

Cursos, palestras,seminários, conferências e oficinas.1.000pessoasbeneficiadas
VizinhançaSeguraModernizaçãoda Guarda

Municipal

Modernização equalificação da Guarda Municipal.22 percentualde modernização e de servidores qualificados
VizinhançaSeguraVizinhançaSeguraBanco de dados daGM.25 Percentualde levantamento de dados
GestãoTotalAdministração-Geral– GPAçãoadministrativa.
GestãoTotalAdministração-Geral– PGMAçãoadministrativa.
GestãoTotalAdministração-Geral– DMAEAçãoadministrativa.
GestãoTotalAdministração-Geral–

SMGAE

Açãoadministrativa.
GestãoTotalAdministração-Geral– SMAAçãoadministrativa.
GestãoTotalAdministração-Geral–

PREVIMPA

Açãoadministrativa.
GestãoTotalPublicidade– GPAçãoadministrativa.
GestãoTotalPublicidade– PGMAçãoadministrativa.
GestãoTotalPublicidade– DMAEAçãoadministrativa.
GestãoTotalPublicidade– SMGAEAçãoadministrativa.
GestãoTotalPublicidade– SMAMAçãoadministrativa.
 

NOMEDO

PROGRAMA

 

NOME DA AÇÃO

PRODUTOMETAP/ 2007UNIDADEDE MEDIDA
GestãoTotalPublicidade– PREVIMPAAçãoadministrativa.
GestãoTotalProgramaMunicipal de Saúde VocalServidoresatendidos.25percentual
GestãoTotalAtendimentoà Saúde do

Servidor

Servidoresatendidos.10.000pessoas
GestãoTotalAutomaçãode ProcessosProcessosautomatizados.50percentual
GestãoTotalEscolade GestãoCursos decapacitação.95 quantidadede cursos
GestãoTotalGestãoIntegradaCumprimento demetas.75 percentual
GestãoTotalImplantaçãodo Geoprocessamento (Base Cartográfica)Sistema deGeoprocessamento.1sistema
GestãoTotalImplementaçãodo Sistema de MonitoramentoRelatórios eprogramas.2 documentos
GestãoTotalDesenvolvimentode Relações InstitucionaisRedesenho deprocesso.50 percentual
GestãoTotalModernizaçãodos Sistemas

Informatizados

Sistemasinformatizados.33 percentual
GestãoTotalMotivaçãodos ColaboradoresColaboradoresmotivados.625 quantidadede pessoas
GestãoTotalQualidadee ProdutividadeProcessosqualificados.33 Percentual
GestãoTotalRevisãoOrganizacional de

Processosnas Secretarias e Órgãos

Formalização dosnovos organogramas/operação dos novos fluxos dos processos de RH.6 númerode órgãos (2/ano)/número de processo de RH revisados (4/ano)
GestãoTotalUniversidadeCorporativa/

Capacitaçãodos Colaboradores

Funcionáriosqualificados.625 percentual
GestãoTotalInativos/Pensionistas– LegislativoAçãoadministrativa.
GestãoTotalOutrosBenefícios

Previdenciários– Legislativo

Açãoadministrativa.
GestãoTotalInativos/Pensionistas–

AdministraçãoDireta

Açãoadministrativa.
GestãoTotalOutrosBenefícios

Previdenciários–

AdministraçãoDireta

Açãoadministrativa.
GestãoTotalAtençãoà Qualidade de Vida dos ServidoresProjetos e açõesde melhoria da qualidade de vida do servidor.25 percentualde ações implementadas no ano
GestãoTotalReaparelhamentoe Modernização da PGMProcessosinformatizados.50 percentual
 

NOMEDO

PROGRAMA

 

NOME DA AÇÃO

PRODUTOMETAP/ 2007UNIDADEDE MEDIDA
GestãoTotalInativos/Pensionistas– DMAEAçãoadministrativa.
GestãoTotalOutrosBenefícios

Previdenciários– DMAE

Açãoadministrativa.
GestãoTotalObrigaçõesPatronais – DMAEAçãoadministrativa.
GestãoTotalDívidaInterna – DMAEAçãoadministrativa.
GestãoTotalObrigaçõesPatronais para o RPPS – DMAEAçãoadministrativa.
GestãoTotalEncargosEspeciais – DMAEAçãoadministrativa.
GestãoTotalEncargosEspeciais –

PREVIMPA

Açãoadministrativa.
GestãoTotalObrigaçõesPatronais –

PREVIMPA

Açãoadministrativa.
GestãoTotalObrigaçõesPatronais para o RPPS – PREVIMPAAçãoadministrativa.
GestãoTotalEncargosEspeciais –

DEMHAB

Açãoadministrativa.
GestãoTotalObrigaçõesPatronais –

DEMHAB

Açãoadministrativa.
GestãoTotalObrigaçõesPatronais para o RPPS – DEMHABAçãoadministrativa.
GestãoTotalDívidaInterna – DEMHABAçãoadministrativa.
GestãoTotalInativos– PREVIMPAAçãoadministrativa.
GestãoTotalOutrosBenefícios

Previdenciários– PREVIMPA

Açãoadministrativa.
GestãoTotalCompensaçãoFinanceira Previdenciária – COMPREVAçãoadministrativa.
GestãoTotalReservado RPPSAçãoadministrativa.
Governança

SolidáriaLocal

AdministraçãoGeral –

SMCPGL

Açãoadministrativa.
Governança

SolidáriaLocal

RelaçõesComunitáriasElaboração dosPlanos de Ação Regionais junto aos Fóruns Regionais de Planejamento, conforme a LeiComplementar nº 434, de 1º de dezembro de 1999 – PDDUA –, e alteraçõesposteriores.8planode ação

regional

Governança

SolidáriaLocal

Acompanhamentodo Processo de Gestão das Governanças Solidárias LocaisPesquisas.3 unidade
 

NOMEDO

PROGRAMA

 

NOMEDA AÇÃOPRODUTOMETAP/ 2007UNIDADEDE MEDIDA
Governança

SolidáriaLocal

Formação,Capacitação e Educação Continuada para as GSLsCursos eseminários.6.000pessoas
Governança

SolidáriaLocal

Melhoriado Atendimento ao UsuárioUsuáriosatisfeito.15 percentual
Governança

SolidáriaLocal

GestãoDemocrática do Plano DiretorRegulamentação eimplantação dos canais de participação.30 percentual
Governança

SolidáriaLocal

Sensibilizaçãoe CapacitaçãoCursos eseminários.30 pessoas
Governança

SolidáriaLocal

Agentesda Transformação AgentesJovens de Desenvolvimento Local capacitados.70 agentesjovens de desenvolvimento local capacitados
Governança

SolidáriaLocal

AuxílioFinanceiro a

Entidades

Auxílio acrianças e a adolescentes – FMCA.100 percentual
Governança

SolidáriaLocal

DefesaCivilCidadão.20.000pessoas
OrçamentoParticipativoRealizaçãodo Ciclo do

OrçamentoParticipativo

Aumento de pessoasno processo do OP.25.000pessoasparticipantes
OrçamentoParticipativoFinanciamentoLocal –

URBAL

Implantação doSistema Intermunicipal de Capacitação em Planejamento e Gestão Local Participativa.1 unidade
OrçamentoParticipativoPublicidade– SMCPGLAçãoadministrativa.
OrçamentoParticipativoPlanejamentoe Programação OrçamentáriaElaboração,avaliação e acompanhamento do PPA, LDO, LOA, Plano de Investimentos.3 peçasorçamentárias
Reservade ContingênciaReservade ContingênciaAçãoadministrativa.

ANEXO IA

METAS E PRIORIDADES DACÂMARA MUNICIPAL DE PORTO ALEGRE
 

NOMEDO

PROGRAMA

 

NOME DA AÇÃO

PRODUTOMETAP/ 2007UNIDADEDE MEDIDA
CâmaraMunicipal de Porto AlegreTransformaçãodas 06 (seis) Salas das Comissões Permanentes em 03 (três) Salas de Reuniões Ampliadase Reformadas e Disponibilização de 06 (seis) Salas Menores para as Secretarias dasComissões PermanentesSalas de reuniõesampliadas e reformadas e salas de secretarias de Comissões.3salas de reuniões e 6 salas de secretariassalasde reuniões e de secretarias
CâmaraMunicipal de Porto AlegreRecuperaçãodos Anais da Câmara Municipal de Porto AlegreRecuperação deanais.24mesesde anais recuperados
CâmaraMunicipal de Porto AlegreConvêniocom a UFRGS/Faculdade de Biblioteconomia e Documentação para Catalogação ede Dados Bibliográficos e legais em Sistema Informatizado, Mediante BolsasEstudantes de BiblioteconomiaDadosbibliográficos e dados legais informatizados.100percentual
CâmaraMunicipal de Porto AlegreContinuidadedas Obras do Palácio Aloísio FilhoCumprir o programade obras do ano.100percentual
CâmaraMunicipal de Porto AlegreAtividadeLegislativaOperacionalidade daCMPA.100percentual
CâmaraMunicipal de Porto AlegrePublicidadePublicaçõeslegais e institucionais.100percentual
CâmaraMunicipal de Porto AlegreProcessamentode DadosManter aoperacionalidade do sistema.100percentual
CâmaraMunicipal de Porto AlegreAuxílioà AlimentaçãoFuncionárioatendido.100percentual
CâmaraMunicipal de Porto AlegreVale-TransporteFuncionárioatendido.100percentual
CâmaraMunicipal de Porto AlegreBenefíciosAssistenciaisAuxílio-creche eauxílio-funeral.100percentual
CâmaraMunicipal de Porto AlegreObrigaçõesPatronaisEncargos patronais.100percentual
CâmaraMunicipal de Porto AlegreAtividadesCulturaisAtividadesculturais da CMPA.100percentual
CâmaraMunicipal de Porto AlegreEncargosde PrevidênciaEncargosprevidenciários.100percentual

Câmara Municipal de Porto Alegre

OutrosBenefícios AssistenciaisAssistênciamédica.100percentual
CâmaraMunicipal de Porto AlegreSemanada

ConsciênciaNegra

Realização deatividade cultural específica.100percentual
CâmaraMunicipal de Porto AlegreConcursoSioma Breitman de FotografiaRealização deatividade cultural específica.100percentual
CâmaraMunicipal de Porto AlegreFundoDemocrático de Desenvolvimento MunicipalDesenvolvimentomunicipal.100percentual

PREFEITURAMUNICIPAL DE PORTO ALEGRE

LEI DEDIRETRIZES ORÇAMENTÁRIAS

ANEXO II - DEMETAS FISCAIS

2007

LRF, art. 4º, § 2º, inc. II.

149.233.157.172

R$1,00

ESPECIFICAÇÃO200720082009
VALOR         CORRENTE (A)VALOR CONSTANTE % PIB(A)VALOR CORRENTE (B)VALOR CONSTANTE % PIB(B)VALOR CORRENTE (C)VALOR CONSTANTE % PIB(C)

Receita Total 2.681.501.531  2.566.275.750 0,0152.798.414.998 2.566.275.750 0,015

2.918.187.160

2.566.275.7500,013
Receitas Não-Financeiras 2.565.151.479  2.454.925.332 0,0152.676.992.083 2.454.925.332 0,015

2.789.738.776

2.453.317.2750,013
Despesa Total 2.681.501.531  2.566.275.750 0,0152.798.403.518 2.566.265.223 0,015

2.918.175.189

2.566.265.2230,013
Despesas Não-Financeiras(II) 2.563.801.479  2.453.633.342 0,0152.657.249.714 2.436.820.667 0,014

2.770.980.001

2.436.820.6670,013
Resultado Primário (I-II)1.350.0001.291.9900,00019.742.37018.104.6650,000

18.758.775

16.496.6080,000
Resultado Nominal-56.587.192-54.155.6050,000-4.775.091-4.378.9790,000

-41.645.281

-36.623.1740,000
Dívida Pública Consolidada         699.056.828 0,004725.649.669   665.454.2480,004

683.714.270

601.263.4750,003
Dívida Consolidada Líquida     576.277.912      551.514.893 0,003571.502.821   524.094.4720,003529.857.540465.960.7090,002

Nota:

Variável200720082009

 Projeção do PIB/RS   175.060.000.000    184.450.000.000   218.850.000.000

PREFEITURAMUNICIPAL DE PORTO ALEGRE

LEI DEDIRETRIZES ORÇAMENTÁRIAS

ANEXO II - DEMETAS FISCAIS

AVALIAÇÃO DOCUMPRIMENTO DAS METAS FISCAIS DO EXERCÍCIO ANTERIOR

2007

As MetasFiscais para o exercício de 2005 foram aprovadas pela Lei Municipal nº 9.849, de 10 deoutubro de 2005, cujo demonstrativo apresenta as metas previstas e suas realizações,avaliando-as em percentuais:

LRF, art. 4º, §2º, inc. I.

R$ 1,00
ESPECIFICAÇÃOI - Metas Previstas em 2005% PIBII - Metas Realizadas em 2005% PIBVariação ( II - I )
Valor%
ReceitaTotal2.037.411.6801,372.029.967.7701,36-7.443.910-0,37
ReceitasNão-Financeiras (I)1.913.726.0001,281.976.997.3331,3263.271.3333,31
DespesaTotal2.151.614.1801,441.994.861.9731,34-156.752.207-7,29
DespesasNão-Financeiras(II)1.958.938.0001,311.889.508.7351,27-69.429.265-3,54
ResultadoPrimário (I-II)-45.212.000-0,0387.488.5980,06132.700.598-293,51
ResultadoNominal78.877.0000,05-64.619.380-0,04-143.496.380-181,92
DívidaPública Consolidada584.245.0000,39617.816.4850,4133.571.4855,75
DívidaConsolidada Líquida545.713.0000,37481.093.5810,32-64.619.419-11,84

Fonte: PIB/RS -R$ 149.233.157.172 (valor projetado).

BalançoConsolidado Exercício 2005

RelatórioResumido da Execução Orçamentária - SMT/GIT/SDO

ANEXO II

Analisando o quadro anterior, temos a tecer os seguintes comentários:

RECEITA TOTAL

A receita total para o exercício econômico-financeiro de 2005 foi projetada em R$2.037.411.680,00 (dois bilhões, trinta e sete milhões, quatrocentos e onzeseiscentos e oitenta reais), sendo que a receita efetivamente arrecadada foi da ordem deR$ 2.029.967.770,00 (dois bilhões, vinte e nove milhões, novecentos e sessenta e setemil, setecentos e setenta reais), representando uma variação, para menos,de R$7.443.910,00 (sete milhões, quatrocentos e quarenta e três mil, novecentosou seja, -0,37% (menos zero vírgula trinta e sete por cento).

Em termos de projeção de valores dessa magnitude, tal diferença é absolutamenteinsignificante.

Analisando, ainda, sob a ótica das categorias econômicas, observa-se que as receitascorrentes, estimadas em R$ 1.999.132.552,00 (um bilhão, novecentos e noventa e novemilhões, cento e trinta e dois mil, quinhentos e cinqüenta e dois reais),tiveram umincremento de R$ 59.877.165,00 (cinqüenta e nove milhões, oitocentos e setenta e setemil, cento e sessenta e cinco reais), representando 3,00% (três por cento)receitas de capital, estimadas em R$ 99.160.771,54 (noventa e nove milhões, cento esessenta mil, setecentos e setenta e um reais e cinqüenta e quatro centavos), mostraramuma diferença a menor da ordem de R$ 68.305.185,00 (sessenta e oito milhões, trezentos ecinco mil, cento e oitenta e cinco reais), o que representa -68,88% (menosvírgula oitenta e oito por cento). Tal decréscimo concentra-se, basicamente, naestimativa das operações de crédito, haja vista que, do valor previsto, entrou noscofres municipais 25,48% (vinte e cinco vírgula quarenta e oito por cento).

RECEITAS NÃO-FINANCEIRAS

Excluindo-se as receitas Remuneração de Depósitos Bancários, OperaçõesdeCréditos, Alienação de Bens e Amortização de Empréstimos, chega-se ao total dasreceitas não-financeiras.

Para este conjunto de receitas, foi projetada a importância de R$ 1.913.726.000,00 (umbilhão, novecentos e treze milhões, setecentos e vinte e seis mil reais),arrecadando-sea quantia de R$ 1.976.997.333,00 (um bilhão, novecentos e setenta e seis milhões,novecentos e noventa e sete mil, trezentos e trinta e três reais), com umapositiva de R$ 63.271.333,00 (sessenta e três milhões, duzentos e setentae um mil,trezentos e trinta e três reais), equivalente a 3,31% (três vírgula trintacento). Tais dados mostram que as receitas não-financeiras tiveram um crescimento alémdo projetado, com destaque para a receita de impostos municipais, cujo incremento foi de15,83% (quinze vírgula oitenta e três por cento).

DESPESA TOTAL

A despesa total para o exercício econômico-financeiro de 2005 foi projetada em R$2.151.614.180,00 (dois bilhões, cento e cinqüenta e um milhões, seiscentosmil, cento e oitenta reais), sendo que a despesa liquidada foi da ordem de1.994.861.973,00 (um bilhão, novecentos e noventa e quatro milhões, oitocentos esessenta e um mil, novecentos e setenta e três reais), representando uma variação, paramenos, de R$ 156.752.207,00 (cento e cinqüenta e seis milhões, setecentose cinqüenta edois mil, duzentos e sete reais), ou seja, -7,29% (menos sete vírgula vinte e nove porcento).

Grande parte dessa diferença concentra-se no grupo Investimentos Financiados comRecursos Externos, cuja expectativa de ingresso não se confirmou no exercício.Observa-se que, do total fixado de R$ 194.512.000,00 (cento e noventa e quatro milhões,quinhentos e doze mil reais), foi liquidada a importância de R$ 105.596.768,82 (cento ecinco milhões, quinhentos e noventa e seis mil, setecentos e sessenta e oito reais eoitenta e dois centavos), representando uma diferença de R$ 88.915.231,08(oitenta e oitomilhões, novecentos e quinze mil, duzentos e trinta e um reais e oito centavos).

Outrossim, devido ao grande volume de Restos a Pagar, bem como despesasanteriores, foi indispensável um rigoroso controle orçamentário-financeiro, ensejandocontingenciamentos de despesa, de forma a manter, durante o exercício, o equilíbrioentre a receita arrecadada e a despesa realizada.

DESPESAS NÃO-FINANCEIRAS

Excluindo-se as despesas com os serviços da dívida – juros e amortização–, chega-se ao total das despesas não-financeiras.

Para este conjunto de despesas, foi projetada a importância de R$ 1.958.938.000,00 (umbilhão, novecentos e cinqüenta e oito milhões, novecentos e trinta e oitomil reais),liquidando-se a quantia de R$ 1.889.508.735,00 (um bilhão, oitocentos e oitenta e novemilhões, quinhentos e oito mil, setecentos e trinta e cinco reais), com uma variaçãonegativa de R$ 69.429.265,00 (sessenta e nove milhões, quatrocentos e vinte e nove mil,duzentos e sessenta e cinco reais), equivalente a -3,54% (menos três vírgula cinqüentae quatro por cento). Tais dados mostram que, do total dessas despesas, nãoa importância de R$ 69.429.265,00 (sessenta e nove milhões, quatrocentos emil, duzentos e sessenta e cinco reais), concentrada, principalmente, em investimentosoriundos de operações de crédito que não se configuraram no exercício.

RESULTADO PRIMÁRIO

A meta de Resultado Primário para 2005 foi da ordem de -R$ 45.212,00 (menos quarenta ecinco mil, duzentos e doze reais). Já o valor apurado no final do exercícioeconômico-financeiro foi da ordem de R$ 87.488.598,00 (oitenta e sete milhões,quatrocentos e oitenta e oito mil, quinhentos e noventa e oito reais), comprovando oempenho da Prefeitura em retomar indicadores positivos, de forma a honraros compromissosassumidos com a dívida pública vencida e vincenda e, ainda, recuperar a sua capacidadede investimentos.

Outrossim, é importante registrar que, nos exercícios de 2003 e 2004, foram acusadosResultados Primários, respectivamente, da ordem de R$ 35.564,00 (trinta ecinco mil,quinhentos e sessenta e quatro reais) e R$ 80.772,00 (oitenta mil, setecentos e setenta edois reais) negativos, resultados esses que fecharam, temporariamente, asportas daPrefeitura para novos financiamentos.

RESULTADO NOMINAL

A meta de Resultado Nominal visa à demonstração do crescimento da dívida públicaconsolidada líquida, deduzidos desse cálculo os valores disponíveis e os haveresfinanceiros.

A meta projetada foi de R$ 78.877.000,00 (setenta e oito milhões, oitocentos e setentae sete mil reais), enquanto a meta apurada, no final do exercício de 2005,64.619.380,00 (menos sessenta e quatro milhões, seiscentos e dezenove mil,oitenta reais), apresentando uma diferença de -R$ 143.496.380,00 (menos cento e quarentae três milhões, quatrocentos e noventa e seis mil, trezentos e oitenta reais). A meta,indubitavelmente, foi completamente oposta àquela projetada na Lei de DiretrizesOrçamentárias.

A não-realização de novos financiamentos, em razão dos resultados nominaisalcançados nos anos anteriores, bem como a baixa variação cambial verificada noexercício, haja vista que a previsão havia sido delimitada pelo dólar, foidecisivo para essa redução.

DÍVIDA PÚBLICA CONSOLIDADA

A meta fixada em 2005 foi de R$ 584.245.000,00 (quinhentos e oitenta equatro milhões,duzentos e quarenta e cinco mil reais), enquanto a realizada foi de R$ 617.816.484,55(seiscentos e dezessete milhões, oitocentos e dezesseis mil, quatrocentose oitenta equatro reais e cinqüenta e cinco centavos). A operação aritmética mostra umcrescimento nominal de R$ 33.571.484,55 (trinta e três milhões, quinhentosum mil, quatrocentos e oitenta e quatro reais e cinqüenta e cinco centavos) no período,descontados os valores amortizados, ou seja, o crescimento nominal da dívida consolidadafoi de 5,75% (cinco vírgula setenta e cinco por cento).

Outrossim, o valor contabilizado como dívida pública consolidada teve também seuvalor aplacado em razão da baixa variação cambial verificada no exercício.

DÍVIDA CONSOLIDADA LÍQUIDA

A dívida consolidada líquida teve uma variação negativa de R$ 64.619.419,00(sessenta e quatro milhões, seiscentos e dezenove mil, quatrocentos e dezenove reais).Além dos fatores acima já explicados, contribuiu sobremaneira para a sensível reduçãoobservada o fato do alto volume das disponibilidades financeiras apuradasno balançopatrimonial.

 

PREFEITURA MUNICIPAL DE PORTO ALEGRE

LEI DE DIRETRIZES ORÇAMENTÁRIAS

ANEXO II - DE METAS FISCAIS

EVOLUÇÃO DO PATRIMÔNIO LÍQUIDO

2007

LRF, art.4º, § 2º, inciso III

R$1,00

PATRIMÔNIO LÍQUIDO2.005%2.004%2.003%

PATRIMÔNIO/CAPITAL

1.087.133.063 100 979.636.806 100 912.979.176

100

RESERVAS

0 0 0

RESULTADO ACUMULADO

0 0 0

TOTAL1.087.133.063 100 979.636.806 100 912.979.176 100

FONTE: BALANÇO PATRIMONIAL CONSOLIDADO2003, 2004 E 2005

PREFEITURAMUNICIPAL DE PORTO ALEGRE

LEI DEDIRETRIZES ORÇAMENTÁRIAS

ANEXO II - DEMETAS FISCAIS

2007

ORIGEM EAPLICAÇÃO DOS RECURSOS OBTIDOS COM A ALIENAÇÃO DE ATIVOS

LRF, art. 4º, § 2º, inc. III.

R$1,00

RECEITAS REALIZADAS200520042003

RECEITAS DE CAPITAL

                  3.398.821                  26.265.439

                  5.451.168

  ALIENAÇÃO DE ATIVOS

                  3.398.821                  26.265.439

                  5.451.168

    ALIENAÇÃO DE BENS MÓVEIS

                  3.398.821                  23.212.543

                  5.451.168

    ALIENAÇÃO DE BENS IMÓVEIS

                  3.052.895

TOTAL ( I )                  3.398.821                  26.265.439                   5.451.168

DESPESAS LIQUIDADAS200520042003

APLICAÇÃO DOS RECURSOS DA ALIENAÇÃO DE ATIVOS

  DESPESAS DE CAPITAL

               177.967.213                201.684.258

                 37.210.476

    INVESTIMENTOS

               105.596.769                144.795.636

    INVERSÕES FINANCEIRAS

                  6.000.000                  11.673.586

    AMORTIZAÇÃO DA DÍVIDA

                 66.370.444                  45.215.036

                 37.210.476

DESP. CORRENTES DO REG. PREVIDÊNCIA

  REG. PRÓPRIO DOS SERVIDORES PÚBLICOS

                                -                                 -

                                -

TOTAL ( II )               177.967.213                201.684.258                  37.210.476
TOTAL FINANCEIRO ( III ) = ( I - II )            (174.568.391)            (175.418.819)              (31.759.308)

Fonte: SDO-GIT/SMF

PREFEITURA MUNICIPAL DE PORTO ALEGRE

DEPARTAMENTO MUNICIPAL DE PREVIDÊNCIA DOS SERVIDORES PÚBLICOS DOMUNICÍPIO DE PORTO ALEGRE – PREVIMPA

Avaliação da Situação Financeira e Atuarial do RPPS

O Regime Próprio de Previdência Social (RPPS) do Município de Porto Alegre é geridopelo Departamento Municipal de Previdência dos Servidores Públicos do Município dePorto Alegre – PREVIMPA –, entidade autárquica que, com os dispositivosestabelecidos pela Lei Complementar nº 478, de 26 de setembro de 2002, possui doisregimes financeiros: o de repartição simples e o de capitalização. O primeiroaplica-se aos beneficiários de aposentadorias e pensões deixadas pelos aposentados naedição dessa Lei e aos atuais servidores ativos que tenham ingressado no Município, emcargo de provimento efetivo, anteriormente a 10 de setembro de 2001. O segundo éaplicável aos servidores que ingressaram em cargo de provimento efetivo nopartir de 10 de setembro de 2001.

As contribuições ao RPPS obedecem ao estabelecido na legislação em vigor, sendo queo servidor contribui com 11% (onze por cento) de sua remuneração e que 22%por cento) são de responsabilidade do Município, totalizando 33% (trinta ecento) da folha de pagamento mensal dos servidores ativos. Na folha de pagamento deaposentados, a proporção é a mesma, porém há isenção até o limite de R$ 2.801,56(dois mil, oitocentos e um reais e cinqüenta e seis centavos), fato que seda folha de pensionistas, porém inexiste contribuição patronal.

Estão implantados pelo PREVIMPA os seguintes benefícios previdenciários:aposentadoria, pensão por morte, salário-família e auxílio-reclusão. Restaimplementação dos benefícios de auxílio-doença e salário-maternidade. Estaestá condicionada às modificações dos sistemas informatizados de RecursosHumanos queo Município utiliza atualmente. As alterações necessárias já têm sido objeto detratativas entre o PREVIMPA, a companhia municipal de tecnologia da informaçãoprestadora de serviços e a Secretaria Municipal da Saúde, órgão responsável pelaconcessão das licenças para tratamento de saúde dos servidores.

No regime de repartição simples, em que as contribuições previdenciárias devemcobrir o pagamento dos benefícios previdenciários devidos ao grupo de servidoresadmitidos antes de 10.09.2001, os recursos arrecadados ainda são insuficientes para acobertura da folha de pagamento mensal. Mesmo com o aumento da alíquota decontribuição, cujo resultado foi praticamente um aumento de 100% (cem porcento) dareceita previdenciária em relação a 2004, ainda é necessário o repasse derecursos,pelo Município, na ordem de, aproximadamente, 33% (trinta e três por cento)do total dafolha de pagamento, a título de cobertura do déficit atuarial (cerca de R$mensais). Neste regime financeiro, também conhecido como regime de caixa,o cálculoatuarial aponta um passivo para os próximos 35 anos no montante de R$ 5,8bilhões. Paraamortizar tal passivo atuarial, o PREVIMPA tem estudado soluções para proporcionar maiorliquidez aos recursos do RPPS, por meio de maneiras inovadoras de capitalização. Énosso objetivo que os recursos provenientes da compensação financeira previdenciáriasejam capitalizados por um período de, no mínimo, dez anos, para constituírem umareserva que assegure, no fim desse prazo, um montante financeiro que reduza o desembolsodo Tesouro Municipal no pagamento de aposentadorias e pensões. A compensação financeiraprevidenciária, o COMPREV, constitui-se dos valores devolvidos pelo INSS,referentes àscontribuições dos servidores aposentados pelo Município que contribuíram para o regimegeral antes de ingressarem no serviço público municipal. Até 30 de junho passado, oPREVIMPA havia arrecadado, a título de COMPREV, mais de R$ 17,4 milhões, dos quais foramutilizados R$ 13,8 milhões, até 2005, na folha de pagamento de aposentados, resultandoum saldo de mais de R$ 3,9 milhões, incluindo-se rendimentos obtidos no mercadofinanceiro.

Também, para amenizar o futuro déficit, o PREVIMPA vem constituindo umainstituída pelo art. 3º da Lei Complementar nº 505, de 28 de maio de 2004,alterada pelaLei Complementar nº 510, de 16 de dezembro de 2004, cujo saldo montava, emde 2006, cerca de R$ 1 milhão e trezentos mil.

Por outro lado, o regime de capitalização, que abarca os servidores admitidos apartir de 10 de setembro de 2001, tem por finalidade criar um fundo financeiro quedeverá, na medida das necessidades, pagar os benefícios previdenciários futuros. Paraessa reserva de capital, o cálculo atuarial projeta uma situação de equilíbriofinanceiro entre o que será arrecadado e o que deverá ser pago aos beneficiários. Odesafio da capitalização é superar a meta prevista no cálculo atuarial, isto é,índice de inflação mais taxa de juro de 6% (seis por cento) ao ano, o quetem sidoalcançado mensalmente, com folga, por razões já explanadas. O fundo financeiro dacapitalização ainda não iniciou os pagamentos dos benefícios previdenciários, que,atualmente, seriam somente os auxílios-doença e os salários-maternidade, pois não háaposentados nem pensionistas deste regime. O saldo financeiro do regime deatinge o montante de R$ 40 milhões.

DEMONSTRAÇÃO DA PROJEÇÃO ATUARIAL DO

REGIME DE PREVIDÊNCIA SOCIAL DOS SERVIDORES PÚBLICOS

CONSIDERANDO O GRUPO DE REPARTIÇÃO SIMPLES

DEMONSTRAÇÃO DA PROJEÇÃO ATUARIAL DO

REGIME DE PREVIDÊNCIA SOCIAL DOS SERVIDORES PÚBLICOS

PROJEÇÕES CONSIDERANDO O GRUPO CAPITALIZADO

MUNICÍPIO DE PORTO ALEGRE

LEI DE DIRETRIZES ORÇAMENTÁRIAS

ANEXO DE METAS FISCAIS

ESTIMATIVA E COMPENSAÇÃO DA RENÚNCIA DA RECEITA 2007

Na legislação do Imposto sobre a Propriedade Predial e Territorial Urbana –IPTU:

1. Estamos propondo que os imóveis localizados na 3ª Divisão Fiscal e deutilização rural sejam tributados pelo Imposto Territorial Rural – ITR.

Renúncia de Receita Estimada:

Tributo200720082009
IPTUR$ 37.965,40R$ 39.673,84R$ 41.459,17

2. Instituíram-se duas novas hipóteses de isenção da Taxa de Coleta deLixo: paraos imóveis de propriedade das fundações e autarquias da Administração Indireta doMunicípio de Porto Alegre e para os imóveis destinados à construção de casaspopulares por meio do Programa de Arrendamento Residencial da Caixa Econômica Federal,durante o período estipulado pelo programa para a execução da obra.

Renúncia de Receita Estimada:

Tributo200720082009
TCLR$ 23.019,82R$ 24.055,71R$ 25.138,22

3. É ainda proposta a remissão dos lançamentos de Taxa de Coleta de Lixo realizadoscontra as fundações e autarquias da Administração Indireta do Município deAlegre, na parte que ainda não foi paga.

Renúncia de Receita Estimada:

Tributo200720082009
TCLR$ 26.496,14R$ 0,00R$ 0,00

Na legislação do Imposto Sobre Serviços de Qualquer Natureza – ISSQN:

1. São reduzidas de 2,5% (dois vírgula cinco por cento) para 2,0% (doisalíquotas do transporte coletivo realizado por meio de linhas regulares de5,0% (cinco por cento) para 2,0% (dois por cento) as do realizado por trem.

Renúncia de Receita Estimada:

Tributo200720082009
ISSQNR$ 2.424.659,77R$ 2.545.892,76R$ 2.673.187,40

MUNICÍPIO DE PORTO ALEGRE

LEI DE DIRETRIZES ORÇAMENTÁRIAS

ANEXO DE METAS FISCAIS

MARGEM DE EXPANSÃO DAS DESPESAS OBRIGATÓRIAS DE

CARÁTER CONTINUADO

2007

Em conformidade com o art. 17 da Lei Complementar Federal nº 101, de 4de maio de2000, e alterações posteriores, considera-se obrigatória de caráter continuado adespesa corrente derivada de lei, medida provisória ou ato administrativonormativo quefixem para o ente a obrigação legal de sua execução por um período superior a doisexercícios.

O planejamento das ações para o exercício econômico-financeiro de 2007denota aintenção do Governo de não aumentar as despesas fixas de custeio.

Portanto, despesas como criação, expansão ou aperfeiçoamento de açãogovernamental, que acarretam aumento de despesa (criação de órgãos, aumento real desalário, etc.), não estão previstas no ano vindouro.

Reitera-se, assim, o objetivo desta Administração de não assumir despesas sem aindispensável cobertura orçamentária, quer seja pelo aumento permanente daquer seja pela redução permanente da despesa.

Na hipótese do surgimento de despesas obrigatórias de caráter continuado no decursodo exercício econômico-financeiro de 2007, serão observados os regramentosestabelecidos pela Lei Complementar Federal nº 101, de 2000, e alteraçõesposteriores,principalmente no que diz respeito aos arts. 16 e 17.

PREFEITURAMUNICIPAL DE PORTO ALEGRE

LEI DEDIRETRIZES ORÇAMENTÁRIAS

ANEXO  DEMETAS FISCAIS

2007

 METODOLOGIA DE CÁLCULO DO RESULTADO NOMINAL

R$1,00

Especificação20022003200420052006200720082009

Dívida Consolidada

606.045.000

586.723.000

642.143.966

687.281.000

712.045.104

730.444.480

725.649.669

683.714.270

Deduções (II)

158.195.000

119.828.000

38.532.966

4.793.000

79.180.000

154.166.568

154.146.848

153.856.730

Disponível

138.331.000

116.394.000

63.306.564

4.793.000

89.850.000

179.810.908

179.759.283

179.449.531

Haveres

37.829.000

33.896.000

16.268.570

25.082.000

38.684.068

38.635.940

38.606.322

(-)Restos a Pagar - Processado

17.965.000

30.462.000

41.042.168

35.752.000

64.328.409

64.248.375

64.199.124

Dívida Consolidada Líquida (III) = ( I - II )

447.850.000

466.895.000

603.611.000

682.488.000

632.865.104

576.277.912

571.502.821

529.857.540

Resultado Nominal19.045.00076.141.00078.877.000-49.622.896-56.587.192-4.775.091-41.645.281

PREFEITURAMUNICIPAL DE PORTO ALEGRE

LEI DEDIRETRIZES ORÇAMENTÁRIAS

ANEXO III - DERISCOS FISCAIS

2007

LRF, art.4º, § 3º.

RISCOS FISCAIS
1 - Não-realização das receitasprevistas;
2 - Flutuações cambiais;
3 - Demandas imprevisíveis;
4 - Ações judiciais;
5 - Recrudescimento da inflação; e
6 - Ajustes de estimativas em funçãode oscilações da conjuntura econômica.

PROVIDÊNCIAS
1 - Consignação, na LeiOrçamentáriade 2007, de dotação para Reserva de Contingência,
equivalente a 2% (dois por cento) dasreceitas correntes líquidas;
2 - Contingenciamento deorçamentárias; e
3 - Renegociação de despesascompulsórias  provenientes de  despesas  decorrentes
de contratos, convênios,